來源 | Tech星球
文 | 習睿
今年618,中小商家站上了主場C位。
相比往年,今年618將是中小商家第一次這么大規模參與的電商大節。而爲了調動中小商家的積極性,淘寶創新性地推出針對中小商家爲期10天的IP“淘寶好價節”,這是電商行業首次爲中小商家定制營銷IP。
不僅是在618期間,今年以來,淘寶都推出了一系列針對中小商家的舉措,中小商家的角色被放在了更重要的位置。
淘寶上現在有數千萬的中小商家。而過去一年,每天都有上萬人在淘寶开設新店鋪,开啓新的創業故事。
20年前,中小商家托起淘寶,中小商家一直是淘寶發展的基石,也是繁榮的商業生態的重要組成部分。那些創意店鋪、特色小店滿足着用戶豐富多樣的消費需求,也和品牌商家一同讓淘寶生態更加繁榮。
萬能淘寶背後,是萬能的中小商家
網友們有一句話說,“社會熱點的盡頭是淘寶購物車”。
不管是哪位明星火了、哪部熱播劇火了,大家都是第一時間上淘寶搜同款。每當有影視劇熱播,觀衆的熱情最終都會落到淘寶上。今年开年幾大熱播劇,巨大的討論熱度都在淘寶上變成了訂單:高啓強帶火了孫子兵法、流浪地球Ⅱ周邊在淘寶銷售破億。
最近這兩天,古裝影視劇《長月燼明》迎來收官。這部影視劇在優酷播出大火後,觀衆在微博等內容平台熱烈討論,也湧入淘寶尋找相關周邊商品。公开數據顯示,截止5月9日晚,該劇在淘寶上單項目衆籌金額總項目合計超1300萬元,已創下國產古裝劇IP衍生品衆籌新紀錄。
在淘寶上,公衆情緒正加速轉變爲消費熱點。《長月燼明》的大火就是觀衆把對內容的熱愛轉化爲消費。而之所以“熱點的盡頭是淘寶購物車”,重要的一點是,因爲萬能淘寶的背後,其實是萬能的中小商家,平台上千萬個中小商家能夠承接住一波又一波的熱點和消費需求。
在淘寶上,有數千萬規模的中小商家在活躍。相比於大品牌,他們的體量雖然不大,但是對熱點作出反應的速度非常快,用效率來推動爆款。同時,中小商家往往都扎根市場,對消費者的需求也最敏感,能第一時間感知到熱點。而且由於固定成本低,他們更敢於響應小衆、長尾需求。
以熱播劇《長月燼明》爲例,區別於傳統杯子、立牌等周邊商品,其IP衍生品還有可動換裝娃娃、手辦、棉花娃娃、戒指、劇目服飾等品類。其實這些品類背後都對應着不同的細分賽道,也正是細分賽道上的中小商家,滿足了不同興趣圈層對IP衍生品的需求。
“高手在民間”,中小商家其實是民間力量和民間智慧。5月10日,在淘寶天貓618商家大會上,淘寶透露去年有50萬個特色賣家來开新店,他們是各路的民間高手。
淘寶上有個名爲“敲糖幫”的店鋪,賣的是義烏當地特色紅糖、姜糖,相比動輒上百萬粉的大店,只有6萬粉絲的敲糖幫只能算是小店。
但店鋪主人陳萬佳是浙江義烏一個“紅糖世家”的第四代傳人。爲擺脫紅糖低質低價競爭,他和老師傅們一起制定了古法制糖“義烏標准”。开店三年,“敲糖幫”旺季月銷能達到20萬元左右。
類似“敲糖幫”這些看似不起眼的小店,也是最合適將長尾需求做出一門大生意的人。在淘寶的搜索裏有超過1.1億完全不一樣的長尾搜索詞,這都是每天消費者創造出的1.1億次需求。而每個需求都蕴含着商機,都有機會可以做成淘寶裏的新賽道。
很多人可能想不到,“督促自律”這么小衆的需求,也能在淘寶成爲一門生意。“作死雜貨鋪”就是一個專門幫客戶制訂計劃,按規定時間提醒客戶完成待辦事項的店鋪。店主朱河存已經做了8年的“自律監督員”,是淘寶上做“監督員”最久的店鋪。
而這間店鋪雖然有8年時間,但朱河存實際上還是個00後,2015年剛上大學時就已經开始創業。淘寶依然吸引着當下的年輕人,成爲創業的首選陣地。
過去一年,有130萬位00後在淘寶开新店。他們和朱河存一樣,在淘寶上創造屬於自己的事業,也正是他們的加入,讓淘寶的生態愈發繁榮。
中小商家站上618主場C位
5月10日,在淘寶20歲生日這天,淘天集團上下也都在爲今年618忙碌着。和往年618最大的不同是,今年中小商家將會大規模參與,並站上主場C位。
在淘寶天貓618商家大會上,淘寶官宣了一系列舉措來推動中小商家在618的場域裏獲取更多流量、實現自身的目標,譬如,首次推出針對中小商家爲期10天的IP“淘寶好價節”。這是電商行業首次爲中小商家定制營銷IP。
此外,淘寶在會上也宣布了一系列針對中小商家的新舉措,涉及中小商家經營的各環節,如推出史上最大力度的廣告補貼計劃,希望激發更多的中小商家在淘寶做生意的能力和意愿,免費提供一系列以AI爲核心的新產品運營工具。
有去年才創立的鮮釀啤酒品牌創始人就告訴Tech星球,今年618就是他們進入淘寶後,首次參與的電商大促。盡管公司還只是個小團隊,但他們早在4月就已經开始爲618籌備。對他們來說,618是難得的能快速拓客、推新品的機會。
“618原本就是消費者的狂歡,會激發出各種各樣的需求”,淘寶表示,“因爲中小商家更積極地參與,會帶來更豐富的供給,讓618成爲一個更好逛、更好玩的集市。”
5月10日的618商家大會,不僅是“大考溝通會”,也是阿裏進行了“1+6+N”的組織架構調整後,淘天集團的首次公开亮相。
一個月前,淘寶成立了品牌業務發展中心和中小企業發展中心,後者承擔起支持創業者和成千上萬的中小商家的責任。淘寶一直相信中小商家,因爲中小商家確實重要,堅定扶持中小商家,其實是淘寶天貓的長期主義。
在淘寶天貓體系裏,中小商家和品牌商家不是此消彼長的關系,而是繁榮生態的互利共生關系,共同促進整個生態更加繁榮。
淘天集團CEO戴珊在會上演講也提到,品牌業務發展中心和中小企業發展中心是一個整體,是給所有的商家創業者創作者提供了兩個不同的發展通道。“中小商家出創業者可以在淘寶上從中小商家走向品牌化,也可以堅持自己的個性,成爲淘寶裏的特色店鋪。”
對淘寶用戶來說,品牌商家提供的是“確定性”,中小商家提供的是“豐富性”。他們從不同維度滿足着消費者的不同需求。同樣一個消費者會在平台上產生不同的購物需求:既要买蘋果手機,又會买豐富多樣的手機殼、數碼配件。
就像城市商圈,既要有商廈、也要有商街,還要有藝人表演、娛樂設施,整體豐富才會吸引人流。淘寶生態也是如此,正如戴珊所說,“淘寶如果是一座城市,他是特別有煙火氣的城市,有CBD,也有有煙火氣的夜市,豐富且多元。淘寶天貓要一起搭建面向消費者更豐富、更多元更生動的消費供給和內容供給。”
不管對品牌還是對中小商家來說,都需要足夠多的人流。滿足消費者越多的需求,消費者才會來得越多。中小商家與品牌商家之間不是對立關系,共同目標都是吸引更多用戶來到淘寶並留在淘寶,繁榮整個電商平台生態。
“水大魚大,水多魚多”
今年5月10日,淘寶20歲生日。淘寶的20年,也是中小商家在電商生態成長的20年。
20年來,中小企業抓住了互聯網的紅利,伴隨着淘寶一起成長,中國電商的發展史也是一部中小商家的奮鬥史。
20年前,互聯網在中國剛剛興起,2003年我國互聯網上網人數7950萬。剛上线時,淘寶並不受外界看好,更不用說個人在淘寶开店創業,這是一件不被大衆所理解的事。
但在當時還是有無數中小商家敢爲人先。2003年5月11日,福建三明人俞芳紹被電腦屏幕上彈出的“在淘寶开網店3年免費”廣告所吸引。在三明本地,他擁有一家銷售家電配件的門店,但淘寶免費开店的承諾還是打動了俞芳紹。
他第一時間通過實名認證,注冊了淘寶網店“龍盛電器”,成爲001號商家。接着,不到一個月時間,淘寶的注冊人數破了萬。越來越多商家選擇了淘寶。這些商家也成爲中國電商第一批“喫螃蟹”的人。
2010年,移動互聯網的浪潮轟轟烈烈,當時淘寶就已經成立無线事業部。三年後,阿裏宣布“All in 無线”,手機淘寶逐步代替PC端。
商家們再一次選擇跟着淘寶轉向無线化、智能化,他們也抓住了移動互聯網紅利。他們的選擇,讓手機淘寶搭迅速建起繁榮的商業生態,吸引用戶從PC端轉移到移動端,也讓阿裏拿到了移動互聯網時代的船票。
2014年,阿裏在美國上市敲鐘當天,站在C位的8位敲鐘人裏,有兩位就是淘寶店主。沒有中小商家的一路陪伴和支持,也不會有如今的淘寶。淘寶壯大的20年,中小商家也一直跟着平台一起成長。他們或成爲大品牌,或成爲淘寶裏的特色表達。
中小商家滿足消費者豐富性需求的同時,吸引更多消費者來淘寶,讓淘寶生態更豐富更有活力,也爲品牌商家提供了確定性的運營陣地。
目前,淘寶上有超過千萬商家,服務着數億消費者。而如今,淘寶上每天依然會湧現新的創業者,他們支撐的是淘寶的下一個20年。
正如戴珊所說:“我相信水大魚大、水多魚多,相信未來淘寶一定比現在更有更加豐富的生態。”
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