文/陳秋曉
編輯/周雄飛
“蔚小理”三兄弟,可謂是較上了勁。
上周蔚來發布改款ES6,由於該新車的價格相比於老款有所降低,且打算爭取更大體量的家庭用戶,因此在上市之後引發了行業內外的關注,這其中就包括理想汽車CEO李想。
或許是看到蔚來爲了讓ES6扛起銷量,既降價又換場景,李想很快也立起了Flag——理想L7今年十月份做到每月2萬輛的銷量。由於ES6和L7都屬於這兩家產品體系中負責走量的產品,也都是SUV車型,在業內看來兩家之間的火藥味很濃重。
除了增程式產品之外,理想也在上海車展上發布了自己的純電布局:今年四季度將會發布一款代號爲W01的純電MPV車型,2025年前也還會發布5款純電車型。
如此布局,便將焦慮也傳導至了小鵬這邊。這兩天,小鵬汽車CEO何小鵬在其個人微博中提到,除了G6之外,小鵬也將於四季度正式推出首款MPV產品X9,並強調打开“年輕態”的MPV市場。
除了產品比拼之外,“蔚小理”三家車企的競爭也正深入到更多領域。
蔚來的布局相對最大,隨着5月份合肥換電站工廠的建成和投資核聚變公司消息的曝光,蔚來正尋求在能源領域有更深入的布局,以便形成自己的獨特競爭力。
一直以智能化爲標籤、在智能駕駛上集中布局的小鵬,今年也通過推出扶搖架構,補上了在電動架構領域的拼圖。通過搭載800V高壓平台、一體化壓鑄等技術,扶搖架構將提升小鵬汽車在快充、智能化等方面的使用體驗,同時也降低了制造成本。
蔚來和小鵬都在電動化、智能化領域確定了自己的發展方向,而理想除了布局增程式之外,也正在把觸手伸向純電領域,借上海車展公布了自己的800V超充純電解決方案,以及年底前建成300個高速充電場站的規劃。
此前,“蔚小理”是同一战壕中的战友,那張三位CEO坐在一起的合照已深入人心。但就這兩年來看,這三家車企已在產品和战略層面开始了充滿火藥味的互相較勁,背後是他們正共同面對新能源汽車行業下半場,尤其是今年下半年競爭的壓力。
何小鵬、李斌、李想合照,圖源何小鵬微博
一方面,新能源汽車滲透率提高的同時,也帶來了行業增速放緩的瓶頸,蔚小理想爭奪市場份額將比以前更難。另一方面,在強勢玩家林立的新能源汽車賽道中,蔚小理也承受着一輪輪價格战、一個個黑馬跑出的挑战。
具體到產品來看,在SUV領域,蔚來ES6和小鵬G6既要彼此競爭,還得面對特斯拉Model Y、比亞迪唐,深藍S7等車型的競爭。而隨着奔馳在5月發布了比同級別燃油車價格更便宜的純電車型EQE,並被業內認爲开始正視國內新勢力的衝擊,整體行業的競爭也會越來越激烈。
而外部對手此起彼伏的過程中,蔚小理更需要看清自己的問題所在,並致力於扎實的解決。三兄弟們在應付競爭之外,對於自身也還需要更努力地提高,以穿越目前的低谷。
1、“蔚小理”的下半年:新車大比拼
5月25日,發布會僅過了一天,蔚來新款ES6便面向車主开啓了正式交付。
相對於老款而言,新款ES6的最大亮點在於“加量不加價”:外形方面,車身更寬,空間更大;內部則搭載了蔚來自研座椅和Banyan 2.0.0智能座艙系統。
蔚來新款ES6,圖源蔚來汽車官方微博
爲了實現整體輔助駕駛能力的提升,蔚來也在新版ES6上搭載了更多的硬件,比如在車頂標配了1個激光雷達,車身上也搭載了包括毫米波雷達、攝像頭等感知硬件。
這些智能化功能要實現,少不了芯片算力的支持。據介紹,該車配有四顆英偉達芯片Orin-X芯片。同時還兼具雙電機四驅系統等,最大功率爲360kW,百公裏加速可達4.5s。
升級軟硬件和性能的同時,新款ES6的價格反而較老版38.6-55.4萬元的區間有所降低,被定爲36.8-42.6萬元,但仍處於35萬元以上的高端價位。
由於老款ES6一直是銷量擔當,蔚來對於新款ES6也寄予了厚望。一方面,蔚來爲其做好了供應鏈、生產端和銷售端上的全面准備,方可讓該車型實現“上市即交付”。
另一方面,不同於以往對商務、行政人群的鎖定,蔚來此次首番強調了新ES6的家庭用車屬性,目的便是爲了爭取體量更爲龐大的家庭用戶群體。在發布會上,蔚來也設計了邀請一家三口與蔚來CEO李斌對談用車體驗的環節。
由此,蔚來正式开啓了與理想汽車關於家庭用戶群體的爭奪战。
有意思的是,在蔚來舉辦改款ES6發布會的當晚,李想發布微博稱:“理想L7今年十月份做到2萬輛/月,提前給團隊設定一個小目標。”
李想點名的理想L7,是一款定價31.98萬元-37.98萬元區間的大五座SUV,主打三口之家,上市以來對外的宣傳詞都是家庭用戶用車的首選。由此在業內看來,該車型與改款ES6的競爭是不可避免的。
理想L系列產品,圖源理想汽車官方微博
絲毫不掩飾自己在高端新能源SUV市場野心的理想,也正將觸角伸展至純電領域。
2023上海車展上,理想正式公布了純電產品矩陣,到2025年將會有1款旗艦+5款高壓純電車型推出。價格方面,理想純電車型會下探至20萬元區間,與小鵬、比亞迪、特斯拉等展开較量。生產上,理想也將分配出北京工廠,用於專門生產純電車型,計劃產能爲10萬台/年。
綜合爆料信息來看,下半年四季度,理想將推出首款純電車型W01(內部代號),該車從造型上看或爲一款“子彈頭”、“遛背式”MPV,定位也仍是“原生爲家庭打造”。另據環評資料顯示,理想W01軸距3200-3400mm,從尺寸上已經超過了市面上絕大多數純電MPV,如極氪009、騰勢D9等。
值得注意的是,小鵬也將於四季度推出自己的首款MPV車型“X9”,定位7座純電,強調打开“年輕態”MPV市場。
X9之外,小鵬今年的主力產品還有一款SUV車型G6,定價20-30萬元區間,將於本月正式上市,7月开啓交付,直接對標特斯拉Model Y。G6採用了兩顆激光雷達和第二代XNGP智能輔助駕駛系統的配置,以及是由“充電5分鐘、行駛200公裏”的扶搖架構打造,均體現了小鵬希望通過這款車來衝擊更高銷量的決心。
如此看來,小鵬今年新推出的兩款車型,將分別和理想、蔚來在MPV、中型SUV的細分市場上競爭。同爲新造車“三兄弟”的蔚小理,曾經盡量避免定位和目標人群的相撞。但從各家2023年的新品發布計劃來看,隨着市場競爭的愈發激烈,三兄弟已經逐漸深入這場正面交鋒、互奪份額的混战。
新車之外,蔚小理的競爭也正深入到綜合技術實力方面。
2、產品之外,拼綜合技術實力
今年以來,蔚來明顯加速了在能源領域的步伐。
一方面,隨着5月26日蔚來宣布,位於合肥的首座換電站工廠开啓發貨交付,蔚來換電站產能不足的問題正在得到解決,2023年全年新增1000座換電站的目標也有望加速實現。
另一方面,蔚來投資15億元成立核聚變Neo Fusion公司的動作也被曝光,新公司的目標是在20年內將可控核聚變應用於全球商業用途。核聚變即通過兩顆原子核結合的方式獲取能量,在“可控”情況下實現污染極小、效率極高的能源生產方式。
綜合兩者來看,蔚來正在下一步更長遠的棋子:通過核聚變生產能源,並以充、換電站爲儲能載體和實現“虛擬電廠”,蔚來可形成相對完整的“產能-儲能”布局,來與新能源汽車主業形成上下遊互補的战略版圖。
回到當下,蔚來也在不斷完善自己的智能駕駛能力,並試圖從下半年起正式嘗試付費訂閱。去年12月到今年3月以來,蔚來已經對車機系統進行了兩次大升級,最新版本的Banyan車機系統是實現算力聚合功能的系統,蔚來的BEV+Transformer模型也正式量產上車,將於本月下旬一起向用戶推送。
此外,市場也還留意到,蔚來於近期集中申請了GPT相關商標。李斌也曾透露,蔚來正在开展將大模型融入到自身語音交互系統NOMI的工作。
從核聚變到ChatGPT,從產能儲能到人工智能,蔚來正在多點开花地提升自己的綜合技術實力。
而對於本就以智能化爲標籤的小鵬來說,進入2023年後,小鵬則是從專注於自動駕駛能力的开發,轉向更加注重對整車架構的技術提升。
一方面,小鵬推出了旗下集電氣化和智能化爲一體的全新架構平台“扶搖”,該平台通過量產800V高壓SiC碳化硅平台、CIB電池車身一體化技術、自研的X-EEA 電子電氣架構、XNGP智能駕駛軟件系統等的搭載,既可以實現快充、電池結構優化、城市場景輔助駕駛等多樣功能,也爲生產制造降低了成本。
扶搖架構一體化壓鑄,圖源小鵬汽車官網
官方數據顯示,扶搖架構可將整車硬件含動力系統成本下降約25%,而動力電池融合進整車架構後,也會對成本帶來40%-50%的下降。
另一方面,自2022年下半年开啓從高速場景轉向城市場景的測試之後,小鵬在今年3月31日通過Xmart OS 4.2.0的推送,正式在上海、深圳和廣州的高精地圖覆蓋區域开放了點到點的城市NGP;在無高精地圖覆蓋區域,小鵬則率先开放了跨线繞行、識別紅綠燈並直行通過路口的功能。
本月,小鵬還將正式推送高速NGP 2.0,並預計在2023 年以內實現高速場景每千公裏接管次數小於1次。
如果說蔚來、小鵬正在加深自身此前布局的優勢,那么對於即將加入純電混战的理想,則會是一次進行“從0到1”的开闢。其中,能耗與補能,既是理想純電車的最大考驗,也是其競爭力的最主要構成。
首先在能耗方面,理想汽車總裁、總工程師馬東輝曾在公开採訪中表示,理想希望從設計上降低風阻、提高純電車的能源使用效率。而這背後的難點在於,如何在風阻和空間之間取得平衡。
由於理想自發展初期便找好了“面向家庭用戶做家庭用車”的定位,車內大空間是理想難以舍棄的產品特質,但大空間又必然在物理上導致風阻的上升,需要理想團隊通過有機結合來處理。
其次在補能上,理想則打算採取“800V高壓平台+自建超充站”的布局,來實現“裏應外合”。
今年4月上海車展,理想公开了自己的800V超充純電解決方案,結合基於第三代功率半導體的高壓電驅系統、具備4C充電能力的麒麟電池、寬溫域的熱管理系統和4C超充網絡,或可實現‘充電10分鐘,續航400公裏’的充電體驗。
同時,理想也表明了大力投入超充網絡建設的決心。截至5月29日,理想已在全國建設了25座超充站;按規劃,理想年底前共將建成300個高速充電場站,2025年底前建成3000個充電場站。而出於對用戶體驗的考量,理想還爲自家充電站標配了一顆128TOPS的算力芯片和4顆攝像頭,一步配齊車輛佔位識別、安全隱患識別等功能,甚至可以進行遠程OTA升級。
理想超充電站,圖源理想汽車官方微博
不過,無論是風阻、800V平台還是超充網絡,都只能算是理想在純電上的自我突破和追齊進度。以上配置想要實現功能的落地和較好地滿足消費者需求,還需要時間積累,同時這些布局放在行業中能否具備競爭力,還有待實際驗證。
除了做好從增程到純電的技術儲備,理想也還在追趕智能駕駛方面的進度。
目前,理想已經進入了通過大模型AI算法、擺脫高精地圖依賴、從高速場景走向城市場景的3.0階段。針對城市NOA導航輔助駕駛,理想也喊出了提前至今年6月开啓內測、年底覆蓋100座城市、終身免費三大目標,其中百座城市的目標,是目前城市NOA賽道中最爲激進的。
也就是說,接下來“蔚小理”誰能在智能駕駛領域跑得領先,便要看城市道路輔助駕駛的落地速度。而從實際形勢來看,實際銷量表現也將影響智能駕駛的進展。
不難看出,“蔚小理”目前的技術比拼,已經進入了既想保持差異化優勢、又想補齊短板、打造綜合實力的關鍵階段。這背後是他們正面臨着新能源汽車行業下半場的競爭壓力。
3、跑進決賽圈的“蔚小理”,究竟靠什么取勝?
“蔚小理”現在正試圖保持着百米衝刺的速度,來跑贏一場馬拉松比賽的後半段。
首先,隨着新能源汽車滲透率的不斷提升,新能源行業的整體增速卻开始趨於平緩。中國汽車流通協會數據顯示,2023年1-4月,新能源市場銷量達184.1萬輛,市場滲透率達31.3%;但市場增速爲35.8%,相對於2021年、2022年高達169.2%和90.1%的增速有所降低。
對此,李想曾指出“三家新勢力的節奏和行業爆炸性的增長出現了一個錯配”——在行業整體增速較快的2022年,蔚小理的發展重心主要圍繞着降低原材料漲價帶來的影響、穩定供應鏈以保障生產交付、調整爬坡節奏、調整經營效率等;直到2023年,新勢力們漸漸开始向第二代產品過渡,消費者卻在新能源補貼政策退市後、特斯拉帶頭打價格战、車企不得不跟隨的背景下,暫時進入了整體觀望的階段。
這就要求蔚來、小鵬和理想等車企及時判斷清楚行業的變化,並准備更長周期的規劃、提前考慮未來各種因素的影響,既不能跑太慢被淘汰,也不能跑亂了節奏、或者跑太急栽了跟鬥。
其次,進入2023年,蔚小理還需要時刻盯住自己的對手,不僅包括領先玩家比亞迪、特斯拉,也包括極力追趕的新勢力大軍,還包括雖仍在努力適應新賽道,但一身肌肉、耐力持久、家底雄厚的傳統車企們。
先看看銷量遙遙領先的比亞迪、特斯拉,前者亮出“油電同價”的旗幟,正掌控着30萬元以下純電車市場的定價權;後者於年初掀起的價格战,也已經被證明是快速佔領市場份額、改變市場節奏甚至格局的有效手段。
隨着規模效應的進一步呈現,兩位頭部玩家將擁有越來越多的靈活性,即根據行業情況、消費者態度等的變化,及時調整銷售策略。
在他們身後的新勢力第二梯隊中,雖然威馬、愛馳等品牌已經奄奄一息,但也跑出了哪吒汽車、廣汽埃安等品牌。其中,雖然哪吒的主力車型售價偏低,但銷量衝勁並不可小覷。2022年,哪吒取得了累計銷量15.2萬台的成績,是首個年銷量突破15萬台的新勢力品牌;
在他們身後的新勢力第二梯隊中,雖然威馬、愛馳等品牌已經奄奄一息,但也跑出了哪吒汽車、廣汽埃安等品牌。其中,雖然哪吒的主力車型售價偏低,但銷量衝勁並不可小覷。2022年,哪吒取得了累計銷量15.2萬台的成績,是首個年銷量突破15萬台的新勢力品牌;2023年1-5月,哪吒的月交付水平也已經穩定在1萬台以上,其中5月銷量達13029台,同比增長18%。
廣汽集團旗下的高端新能源品牌廣汽埃安,5月則實現銷量45003輛,是連續第三個月單月銷量突破4萬,勢頭兇猛。已成爲新能源汽車賽道上不可忽視的一家車企。
此外,以BBA爲代表的傳統車企們,在新能源賽道中的存在感越來越強。以奔馳爲例,5月底中型純電SUVEQE SUV正式上市,48.6萬元的起售價已經低於品牌內同級別燃油車型GLE,釋放出了奔馳逐漸向電動車轉型的誠意和決心。
另由於EQE的定價可直接對標蔚來ES7/ES8等車型,這也被業內認爲是奔馳正視國內造車新勢力的开始。
來自對手的壓力不止集中於策略和規模上,也還直接體現在同價格區間產品的競爭上。
以小鵬G6爲例,其競爭對手不只有特斯拉Model Y、比亞迪唐,還將與新勢力深藍S7、以及傳統品牌的奧迪Q5 e-tron、奔馳EQE SUV等產品同台競技。對於同爲中型SUV的新款ES6來說,處境是一樣的。
而在小鵬和理想都盯住的新能源MPV賽道,也已是一片紅海,除了要應對嵐圖夢想家、極氪009和傳祺M8等先發玩家的圍堵之外,還要面對互相產品的競爭,能否爭奪到優勢還是一個未知數。
小鵬G6,圖源小鵬汽車官方微博
對手越多、越變幻莫測,蔚小理則越需要看清自己、理順前進思路。是要堅守定位還是擴大用戶群體,要長期技術布局還是毛利率,要求穩還是求突破,都是蔚小理接下來需要想清楚的問題。
對於蔚來來說,同時打出“用戶體驗至上”和“高端車海战術”兩張牌,一直以來都是不小的負擔。一方面,換電站的投入成本和運營成本都與日俱增,另一方面,蔚來在30-60萬元的賽道擠下了8款車型,但在個性、場景和定位上的差異,能否爭取到用戶的滿意,也還有待考量。
2023年第一季度財報發布後,小鵬提出了四季度月交付量超2萬台的目標。對此,小鵬寄希望於6月即將上市的走量車型SUV車型G6。
由於G6的最終價格未定,小鵬在2023年後三季度關於“規模優先”強調,有可能意味着犧牲短期利潤來擴大銷量,毛利率的改善則需要在P7、P7i、G6、甚至MPV車型都交付、產品組合改善後才能看到效果。
至於理想,增程車型的暢銷,既是動力也是壓力。一方面,在增程車過往很好地解決了裏程焦慮的基礎上,用戶會對理想純電車型的續航提出更嚴格的要求。另一方面,L9、L8、L7已受到“套娃式更新”的質疑,理想或需要進一步拉大矩陣中產品的差距,通過強調油電同價的性價比,或者提升智能化體驗,來更持續地吸引用戶關注。
總的來看,對於蔚來、小鵬和理想三家車企來說,目前已進入到“前有強敵、後有追兵”的行業挑战之中,同時這三家品牌也已遇到了各自的瓶頸期,在這樣的背景下,“蔚小理”需要更快做好調整,以便應對未來更多的挑战。
也正如何小鵬所言,“我們沒有退路,必須破釜沉舟,勇往直前。”
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標題:決战下半年,“蔚小理”靠什么?
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