拼多多的三個“百億”,潛藏“質變”力量
1年前

《投資者網》凡君

拼多多加快高質量轉型,已初顯成效。

5月26日,拼多多發布了2023年第一季度業績。財報顯示,拼多多一季度實現營收376.4億元,同比增長58.2%。利潤方面,非公認會計准則下,拼多多歸屬於普通股股東的淨利潤爲101.26億元。

在業績公告發布之際,拼多多宣布了平台的第三個百億項目——百億生態。從百億補貼到百億農研,再到百億生態,拼多多從增速轉向提質。拼多多董事長、聯席首席執行官陳磊表示,“過去幾個季度中,我們穩步調整策略,將重心從增速轉向提質。我們專注於推進平台生態建設,將提升質量作爲首要目標。這個季度的業績也部分體現了向高質量發展轉型的成果。”

加大研發構建平台生態,向高質量發展轉型

自成立以來,拼多多憑借着不斷創新、求變的精神,持續在競爭中突圍,不斷取得佳績。

今年以來,拼多多加速推進由快向穩、從速度到質量的战略轉型,全面擁抱高質量發展。目前,拼多多內部已形成共識,希望將高質量發展落實到平台治理、商家生態、高質量供應鏈、高質量消費等方方面面。

爲促進高質量發展,拼多多持續加大對研發的投入。2023年一季度,拼多多的研發投入環比增加4.2%,達到25.1億元。拼多多研發團隊人數2022年穩健增長15%,佔總員工數約一半。

“重研發是拼多多的長期战略。前沿技術的研發與儲備,對我們構建健康有活力的平台生態非常重要。通過精進技術,提升供需兩端‘產消直連’的質量與效率,也將有助於整個行業進一步釋放潛能。”陳磊表示,“未來我們仍將堅定不移地繼續重投研發。”

農業是拼多多實現高質量發展的重要立足點。近年來,拼多多以實業爲本,推進“數實融合”,大力投入支持農業轉型升級,百億農研助力農業科技發展。拼多多“農雲行動”、多多跨境等項目,通過提升農貨上行效率及助力中國制造出海等方式,持續推動傳統產業鏈的數字化升級。

多年來,拼多多通過與高校合作,落地“拼多多杯”科技小院大賽、多多農研科技大賽等圍繞農業發展的賽事,以賽促研,推動農業科技成果的轉化。不久前,拼多多向中國農業大學捐資1億元設立研究基金,用於支持中國農業大學在基礎研究和農業卡脖子技術攻關方面進行積極探索。

拼多多的“百億補貼”也在助力消費市場升溫。正值“618”前夕,拼多多百億補貼頻道已上线“電腦超級加補”活動,掀起48小時消費狂歡;上线“數碼家電消費季”,首季投入10億元擊穿全網低價。

今年以來,拼多多與央視合作,先後在泉州、廣州、上海等地落地多場帶貨直播,激活消費潛能。

建立“百億生態”,加碼供應鏈投入

繼百億補貼、百億農研之後,拼多多發布了第三個百億項目——百億生態。

實際上,拼多多每一次“百億”項目的發布,都是公司重要战略轉型的節點。2021年8月份,拼多多首次實現季度盈利後,宣布設立“百億農研專項”,而這一年,正是拼多多從“重營銷”向“重研發”战略轉型的开始。如今,拼多多推出百億生態項目,公司也將由高速發展進階爲高質量發展。

據介紹,拼多多的百億生態專項項目,該專項旨在對優質商戶和商品進行資源傾斜,推動中小企業、優質商家實現有質量的增長,提升平台商戶的整體服務效率與品質。

商家生態是拼多多平台生態建設的重要一環。多年來,拼多多扎根各大產區和產業帶,已培育了一批兼具供應鏈與電商運營實力的優質商家。目前,拼多多上有1600萬新農人,越來越多的商家正通過拼多多將產品銷往全國乃至全球。

零傭金、穩定的供應鏈,也使得拼多多成爲整個電商行業的重要貨源地。拼多多至今保持農產品零傭金的政策,農業商家的綜合費用大約是其它平台的三分之一至二分之一。一些拼多多商家依托“拼單+產地直發”的模式取得規模效應、建立價格優勢後开始爲包括直播電商在內的其他平台供貨,开啓了多元化發展之路。

如今,拼多多推出百億生態項目,也提供了三大幫扶舉措。一是推出百億規模幫扶資金,支持並幫扶優質商戶、品牌及中小企業;二是通過流量等資源傾斜,激發需求側的“數字化新消費”,輔助產業帶商家建設“數字化新供給”;三是通過爆品打造、加“數”發展、拓展國際市場等舉措,助力優質商戶做大做強,推動中小企業、優質商家實現有質量的增長,提升平台商戶的整體服務效率與品質。

值得注意的是,在拼多多,信用是秩序的基礎。對於商家,亦是如此。當商家積累的信用越多,獲得的機會越多。而“百億生態”通過助力這些高信用、合規經營的優質商家獲得更多機會,從而帶動平台商品及服務的品質提升。

目前,拼多多也在進一步優化供應鏈、提升服務水平,構建健康、可持續的商家生態。例如,拼多多目前是行業內首家主動禁售亞硝酸鹽的平台,同時還實行了全面的戶外刀具實名制,禁止未成年人購买。這些行爲對改善國內電商運營整體環境有着積極意義。(思維財經出品)

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