從Vision Pro看蘋果生態的“第一性原理”
1年前

前幾天的vision pro發布,庫克用喬布斯經典的“One more thing”來告訴所有人這玩意將是個多重磅的產品,想想蘋果發布會多少年沒用過這句話了?至少庫克接管的12年以來,沒用過。

vision pro發布後邀請了很多人去體驗,雖然不能拍攝記錄,但可以事後口述,基本上國內好都是一致好評,其實MR/AR/VR業界搞了很多年,前有數據线連着PC的所謂性能派,後有quest、pico代表的單體便攜派,中間還夾雜微軟hololens獨創的PPT派…爲啥所有人都普及不了,到蘋果這大家就都“方向對了”?

因爲除了蘋果,幾乎所有人都在向消費者妥協,向money低頭。

大家先想着它應該個消費電子品,價格不能太離譜,然後在這個框架內用所謂“及格线”以上的軟硬件來搭建產品,所以有了你看到了五花八門但永遠無法普及大衆的各種設備,甚至還幻想這些玩意能成爲元宇宙……

你說它們能用嗎?能用,但不好用!也絕對無法達成2007年喬幫主掏出初代iPhone時的“Aha Menent”。

看看蘋果怎么解決的?完完全全的“第一性原理”——回歸事物本質,思考最基礎要素,花錢+花時間。

現有產品延遲高眩暈感強體驗差是吧?蘋果直接开發R1芯片,加持天梯王者M2,兩個頂級芯片的疊加算力直接讓你分不清到底哪是虛擬,哪是現實。

現有產品分辨率不行缺乏臨場感是吧?蘋果上單眼4K、雙眼8K分辨率,這才叫纖毫畢現。

現有產品交互很累操作很蠢是吧?蘋果上眼球追蹤,下方裝一排攝像頭實時識別,你眼球在哪手指在哪全程跟蹤,這是“真.無感”交互。

XR都缺內容是吧?迪士尼CEO過來發布會給蘋果站台,《What If……》的天神“觀察者”烏阿圖也得過來客串上個鏡,別忘了還有拿過Oscar的Apple制片廠,內容和娛樂資源只多不少。

你說你拿什么跟蘋果打?

3499刀嫌貴是吧?其實這個是最不重要的,你知道個人電腦雛形Mac初代相當於美國人均月薪的幾倍嗎?不記得了?那你總該知道iPhone初代發布後多少人噴價格吧?諾基亞CEO當時都看到價格都要在客廳滑跪了,最後呢?iPhone了开創移動互聯網黃金10年,創造了數萬億財富,諾基亞的墳頭草都長成森林了。

作爲一個潛在定義未來的產品,作爲下一代“通用計算平台”的落地產品,蘋果證明了自己依然是這個星球最炸裂的科技公司,庫克也可以摘掉職業經理人的帽子,迎來了獨屬於自己的“One more thing Moment”

最後,你想他了嗎?


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