你經歷過千禧年網遊的輝煌嗎？

作者 | 張凱旌

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經

《石器時代》、《魔力寶貝》、《傳奇》、《幻靈遊俠》、《夢幻西遊》……千禧年後，伴隨着經濟發展變革，電腦性能與網絡帶寬提升，網絡遊戲逐漸崛起，一批經典IP湧現。而一部好的遊戲足以奠定一家公司在業內的地位，就像《傳奇》之於盛大，《夢幻西遊》之於網易，《幻靈遊俠》也成就了上市公司網龍（0777.HK）。

6月9日，網龍發布一則訃告，公司執行董事鄭輝於6月7日突發疾病逝世，享年55歲。鄭輝是網龍的創始股東，同時也是網龍創始人劉德建的表兄。

來源：網龍官網

鄭輝去世對公司會有怎樣的影響？經歷多年“瑣發育”後，網龍近況如何？

留下4.7億元股票，4月底還曾接受媒體採訪

作爲網龍創始人劉德建的“家裏人”，鄭輝經歷了網龍從初創到輝煌的全過程。

早在上世紀九十年代，劉德建就赴美留學，並取得了堪薩斯大學的化學理學士學位。而他攻讀這個學位，則是受到母親楊振華的影響，後者發明的保健品“851口服液”是國內民營保健品的开山鼻祖，不僅曾登上央視黃金時段，還成了亞運會指定產品。

不過，劉德建對於母親的事業並不感興趣，反而是在留學期間深感互聯網技術和概念將改變世界。於是畢業後不久，其就回國拉上堂弟劉路遠和表哥鄭輝，一起創立了網龍。

網龍《招股書》提到，1999年5月創立的福建網龍公司中，劉德建、劉路遠和鄭輝分別持股20.6%、6.4%和2.6%。其他股東還包括劉德建、劉路遠各自的家屬、公司時任僱員、福州851的僱員等。

時至今日，這三位元老作爲家族共同體，仍牢牢掌握公司控制權。2022年年報顯示，三人是一致行動人，累計擁有網龍46.38%股份權益，是毫無爭議的大股東。

其中，鄭輝通過兩家全資持股公司間接持有網龍6.09%股份，再加上直接持股的0.28%，合計持股6.37%。以6月9日收盤時，網龍81億港元（約合73.6億元人民幣）市值計算，鄭輝持股部分的價值約5.16億港元（約合4.7億元人民幣）。2022年，鄭輝還能從網龍領到100萬元的薪水。

來源：網龍公告

值得注意的是，網龍成立以來，鄭輝主要負責集團的整體管理。財報中寫道：“鄭先生擁有逾20年的管理及行政經驗，爲本集團的營運提供後勤支援，並協調、監督及管理各部門的職責。”

在此背景下，網龍各項業務中都少不了鄭輝的身影。

企查查顯示，鄭輝當前擔任法定代表人、在外任職的存續企業均爲53家，而其間接持股的存續企業則達到67家。

其中，鄭輝擔任董事長的天晴數碼公司，曾是20年前網龍爲开發網遊專門成立的公司。現在的騰訊副總裁、天美工作室群總裁姚曉光是天晴數碼的1號員工，他參與制作的首款產品《幻靈遊俠》，上线後曾打敗網易的《大話西遊》成爲最火的回合制網遊之一。

另外一家鄭輝擔任董事長兼總經理的華漁教育，則是網龍2010年成立的子公司，用於开啓遊戲、教育雙軌並行战略。當時爲了搞教育，劉德建還招來了前摩托羅拉亞太區總裁、微軟大中華區行政總裁梁念堅，並通過連續收購跨國教育企業擴大資本版圖。

至2022年，公司網絡及手機遊戲的收益爲34.3億元，而教育業務的收益則達到43.36億元。

此外，鄭輝作爲網龍黨委書記，時常代表公司出席對外各項活動。如2022年11月，其就曾帶領團隊前往福州市鼓樓區溫泉街道慰問當地防疫工作；今年4月底，鄭輝還在第六屆數字中國建設峰會上，接受了“人民網”專訪，分享了公司以數字技術賦能教育的經驗。

可以說，鄭輝去世後，網龍失去了一位重要的元老、一位爲公司四處奔忙、主持大局的話事人。

曾狂賺百度60億，如今“老本”越啃越香

值得注意的是，網龍成長的過程中雖然是因遊戲而崛起、聞名，但其給互聯網圈留下更深刻印象的卻是兩次出售。

網龍初創時期，做的主要是資訊綜合網站，後續才入了網遊的局。爲了推廣《幻靈遊俠》，劉德建還從开發者蔡宗建手上买下了網遊資訊網17173。誰知無心插柳柳成蔭，一些新上市的遊戲產品也开始找到劉德建，希望在17173上投廣告，至2003年，17173甚至成爲了國內最大的遊戲門戶網站，光廣告收入就佔了網龍營收的一半。

來源：17173網站

也正是在2003年，張朝陽的搜狐對17173开出了2050萬美元的收購價，這筆交易曾遭到網龍上下一致反對，但在劉德建看來，當時正值企業即將大規模擴張之際，手頭必須要有足夠的現金儲備，而稀釋股權融資對創始人來說代價又太大，“過多的投資方進入可能會使公司失控”。

因此劉德建才力排衆議，促成了搜狐的收購。

而另一次出售則是關於互聯網歷史上裏程碑級的一款產品——91助手。

91助手的前身是一款iPhone开發管理套件。开發者熊俊是國內最早的蘋果嘗鮮者之一，但他認爲這款手機並不好用，既沒法將手機裏的照片等內容復制到電腦中，也不支持拍視頻、改鈴聲、換電池，於是他才設計了“iPhone PC Suite”，旨在爲早期iPhone用戶提供更好的體驗。而劉德建則敏銳地捕捉到了這個商機。

《沸騰新十年》裏曾提及，網龍的路演過程中，劉德建發現投資人群裏用iPhone已經蔚然成風，於是便推動網龍以10萬元买下熊俊的軟件，並邀請熊俊來網龍工作。

加入網龍不久後，熊俊就帶領團隊开發出了iPhone PC Suite2.0，集合鈴聲、壁紙、常見應用、電子書於一身，也正是這一工具，後續進化爲了91助手。要知道，那時的iPhone還沒有App Store。

事實上，即使有了App Store，用戶對於91助手的需求也依然強勁。很多老用戶可能還記得“越獄”一詞，通過破解權限，用戶可以使用大量免費的破解版應用。而91助手雖然不是越獄工具，但卻集合了大量破解版資源，儼然成了國內的蘋果應用商店。

在此背景下，91助手第三年的用戶量已經破億，2013年平台累計應用下載量更是突破百億。適逢安卓機普及，移動互聯網崛起前夜，這款軟件吸引了各路大佬的注意。同年，馬雲、周鴻禕、李彥宏等人都曾與劉德建會面。阿裏甚至开出了總價22億美元的優厚條件，但最終91助手還是以19億美元花落百度。

體現在財報上，2013年網龍年內溢利高達62.22億元，其中60.56億元由出售91集團貢獻。而這距離當初10萬元的收購，僅僅過了不到6年。

來源：網龍公告

不過，這筆收購的後續進展並不順利。隨着蘋果商城和安卓手機官方應用市場的湧現，91助手逐漸淪爲“雞肋”，2020年，這款曾經名噪一時的軟件正式下线。

20年前把17173賣給搜狐，10年前把91助手賣給百度。在劉路遠看來，劉德建的超前眼光更多是“賭一把”。其曾對“網易財經”表示，劉德建能從早期商業上的小事情中間看到機會，又敢於去賭，把機會擴大，變成一個可操作的事情。

這種“賭性”貫穿網龍的歷史。比如2004年劉德建曾冒險將《徵服》推向對網遊十分排外的美國市場，沒想到一炮而紅，後續公司又將《徵服》推向中東，同樣獲得成功；2006年網龍決定放棄過去點卡、月卡的收費模式，轉向“免費遊戲+增值服務”的模式，公司迄今爲止最成功的一款遊戲《魔域》正是那時發布的；2010年網龍又成立子公司華漁教育，开啓遊戲、教育雙軌並行战略，至2022年教育收入已超過公司遊戲收入。

連續的战略貫徹下來，也形成了網龍對“老本”越啃越香的情況。2022年，《魔域》系列仍收獲流水近40億元；公司海外業務收入同比增長6.5%，實現連續第五年增長，主要也是歸功於《徵服》。

但表面的繁華下也有隱憂。2019年-2021年，網龍曾連續卷入《魔域》涉賭、《終焉誓約》炸服等風波，現在在遊戲論壇中，也有不少玩家關於服務器崩潰導致體驗太差的吐槽。翻开黑貓投訴，甚至有用戶對《魔域》欺詐消費者的投訴。想要繼續前行，用戶體驗是網龍不能忽略的一環。

你玩過網龍出品的網遊嗎？對20年前的網遊草莽年代有怎樣的印象？評論區聊聊吧！

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