蘋果剛發布的Vision Pro，無疑是這幾年沉悶消費電子中的一顆重磅核彈，威力有多強大不用我多說，Vision Pro的出現讓不少人想起了2007年的初代iPhone，當時iPhone跟理想形態還差3年時間，之後不斷提升：觸控屏→App Store軟件生態→界面設計優化，最終完成質變。

目前，Vision Pro處境也是一樣，Vision pro的定位很明顯和Meta家的Quest理念有差別的，屬於“室內靜態場景個人終端”，定義的場景就是盡量靜態，往生產力靠，而不是小札的"Metaverse"。

從硬件、軟件生態、操控優化方面來看，Vision Pro離理想化形態還差多遠？（參考八雲的評測總結）

1、分辨率最理想60ppd(每度角60像素)，就像iPhone 4的視網膜屏

60ppd意味着需要8K分辨率，如果做僞8K，就是視覺中心渲染8K，周圍4K，那么硬件正常發展速度可能4~5年就能做到（GPU再加速3倍，專門再把VR裏的GPU數量翻倍，那就是6倍於目前芯片GPU算力）

8K對內存的帶寬要求也不是問題，LPDDR5X 8通道做到4.8GHz，是能到150GB/s的，即便不夠，2026年LPDDR6也正好出來了，200GB/s不是問題

但8k單眼的OLED Device得做的非常小，這種密度的OLED，可能也還需要時日，降低視場角也許會更快解決，就像蘋果做的那樣，視場角可能只有90。

2、充足的生產力軟件

從Vision pro硬件來說，做文檔是可以的，負擔更重的任務就有點難了。維持現有的XR 4k~6k佔用CPU/GPU+8GB內存是較大的消耗，做視頻剪輯和跑code能拿到的系統資源會較少，做生產力會有限制

另外網頁也不能开多了，畢竟才16GB內存，开多一點就內存爆炸，除了輕度生產力，其他的任務還需要硬件繼續發展幾年，起碼性能要翻倍才行

也就是說目前重一點的生產力可能主要還是以AirPlay爲主，但當硬件性能翻2~3倍真的能達到做一些重一些生產力的程度，才會被看作是新一代個人電腦，而不僅僅是一個多屏幕。

3、交互效率需要超過屏幕鍵盤的人機交互效率

這點應該是蘋果領先最多的地方，Eye tracking + 手勢控制非常順滑，但我仍然覺得不夠

iPhone的成功，本質上是因爲觸摸屏的人機交互在移動場景補充了PC不在的碎片時間，而且人機交互效率超過了之前移動場景的傳統方式，所以現在每年能賣出2億，iPhone 4也賣出了4千萬部

但MR很明顯不是移動場景，那么就得和PC比交互效率和交互效果。還是那句話，MR必須要超過電腦屏幕鍵盤的人機交互效率，才能真正進入生產力

要做到這一點，目前的MR明顯是不夠的，交互上還是得和AI結合也許才更好，比如說輸入任何文字框時，可以直接眼睛盯着輸入框然後說出自己想輸入的東西，這才是超過屏幕鍵盤的人機交互效率

另外一個很重要的地方，如果能再加上LLM多模態的加持，對話式人機互動的實現 + 眼球追蹤明白用戶現在的注意力在哪裏和當前場景context，迅速精確理解用戶的意圖，人機交互效率會有更大提升

目前AR在什么地方超過了傳統方式的人機交互效率？移動靜坐場景辦公需要大屏的場景(火車飛機度假海灘)，再比如工廠裏可能並不方便用電腦的地方，但這些場景是有限的，就和iPad Pro作爲生產力場景有限一樣

而MR超過鍵盤屏幕的人機交互效率，也許還需要3~4年的時間

4、VR使用的暈眩感和沉重感造成使用時間不長

這可能是阻止AR走向生產力最大的障礙了，靜態場景下的原因有幾個

屏閃眼睛負擔過重，VR用LCD都在使用插黑(Blinking)技術。 原因是，在VR這種使用環境下，比如使用者快速轉頭，由於液晶響應時間導致的拖影會導致使用者產生眩暈感，但使用昂貴的OLED加上高刷新幀率就不會有這個問題了，這還是要依賴芯片和硬件的發展

VAC(vergence-accommodation conflict)效應, 目前市面上VR眼鏡都是Fixed lenses，也就是焦距不變，眼睛看近處的東西但視覺認知是遠景，這種認知失調導致暈眩，目前的解決技術是用Varifocal lenses，讓焦距隨着眼球的注視點來調整，來避免認知失調

Meta說他們的verifocal原型技術叫half dome(SIGGRAPH2023)，能支持25cm到無窮遠，據小札說，這項技術得到這個10年的後半葉才會應用，可能就是2026~2028年了

頭盔太重，這個因素的影響還是比暈眩要小一些，如果高端也都用塑料減重，大部分人起碼能堅持1個小時。至於暈動症可能更難解決，但在靜態室內場景基本不需要考慮

從理想形態倒推來看，這4項目前較大的問題隨着芯片算力，技術和軟件生態的發展都是有解決希望的，更不說還有生成式AI能生成內容這個大殺器了。蘋果這條路靜態室內MR離理想形態的差距也許只差4~5年左右

還有一些其他的小問題，比如電池續航，對MR的發展不是關鍵性因素，改善的難度也小一些

如果這些問題都能如期解決，那么也許我們現在真的處在2005年左右的iPhone時代了，離iPhone 4的移動互聯網爆發也許只剩5年了

在解決這些問題之前，那么就和iPad pro一樣，也就是1年賣1000萬部的有限靜態場景輔助生產力工具了

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