站在“懸崖”的邊上，每日優鮮已經到了退市的邊緣。 6月13日，每日優鮮發布公告稱，公司於2023年6月6日收到了斯達克股票市場上市資格部通知，納斯達克上市資格部已決定將每日優鮮公司的美國存托股票從納斯達克摘牌，除非公司及時要求納斯達克聽證小組舉行聽證會。 從上市到瀕臨退市。每日優鮮僅僅用了兩年時間。 兩年的時間，實際上是行業的由興到衰的兩年。兩年的時間，實際上也是滄海桑田的兩年。一日三餐的高頻消費場景沒能持續的成爲流量的新藍海。 在圍獵菜市場的一战中，首先敗退並非一衆巨頭，而是通過燒錢換用戶的新玩家。早在去年12月，每日優鮮曾收到過通知，稱其不再滿足在納斯達克全球市場上市所需的1000萬美元股東權益要求。 根據相關的規則，納斯達克批准每日優鮮延期至2023年6月5日，以重新遵守該要求，但是每日優鮮在規定的日期之內仍未達成條件，因此就有了納斯達克上述的通知。 除此之外，每日優鮮也沒能在規定的時間內提交截至2022年12月31日財年的財報，而且每日優鮮在公告中也表示，無法保證審裁小組會批准公司繼續上市的要求，也無法保證公司能夠在審裁小組在聆訊後給予的任何延長時間內證明公司遵守了適用的上市准則。

換句話說，每日優鮮被摘牌將成爲大概率事件。那么每日優鮮是如何從巔峰一步步走向“深淵”的？每日優鮮還有沒有東山再起的可能？

每日優鮮成立於2014年，在互聯網跑馬圈地的大背景下，每日優鮮的“30分鐘送達”模式吸引了一衆資本，並且極受青睞。 其投資方包括騰訊投資、老虎環球、高盛、聯想創投以及浙商創投等。 站在2021年的這個節點上，疫情的催化給了每日優鮮們最大的估值以及未來前景。2021年6月25日，經歷了五年數輪融資的每日優鮮終於登陸納斯達克，其IPO市值一度高達32億美元。

站在IPO會場上，每日優鮮創始人徐正略帶感慨地說道：“七年前，每日優鮮誕生在望京的一座居民樓裏，當時並不知道這條路能走多久，大家苦過、累過，但從沒有懷疑過、退縮過，一群平凡人就這樣幹成了社區零售領域裏的非凡事。”

從當下的角度來看，非凡不非凡暫且不論，但是上市即巔峰成了每日優鮮的“噩夢”。 上市當天，每日優鮮便破發，其後更是一路下跌。 造成這種局面的，是每日優鮮不斷地虧損，還有快速變化的市場環境。 有分析師曾指出，“生鮮電商絕對不是一場比誰跑得快的遊戲”，盈利和成本則是生鮮電商最大的問題。 這點很快就從每日優鮮身上得到了驗證。 實際上，復盤每日優鮮、叮咚买菜的前置倉模式不難發現，即使依靠補貼燒錢，做大規模，再壓榨供應商，但由於倉儲、配送成本太高，根本無法實現盈利，也無法創造長期價值。 叮咚买菜曾披露過一組數據也印證了這個觀點，其每單倉儲成本3.5元、配送成本6.41元，再加上租金、水電、損耗，每單的履約成本一度高達11.16元。如果再分攤銷售、管理和研發費用，叮咚买菜每送一單虧損5.7元。

在現金流的龐大壓力下，無法造血成了壓死駱駝的最後一根稻草。

2022年中旬，每日優鮮的核心優勢“30分鐘送達”，全线關閉。且每日優鮮因爲拖欠供應商貨款、缺貨，頻頻成爲輿論的焦點。 此時距離上市的高光時刻，僅僅只有一年時間。 更爲誇張的是，每日優鮮的敗退如此迅速，令人猝不及防。2022年7月下旬，每日優鮮的全國門店均已關閉，極速達業務也正式關停。 當時，每日優鮮的的回應是，在實現盈利的大目標下，公司對前置倉業務進行了調整，次日達和其他業務不受影響。 這就意味着，每日優鮮的核心優勢蕩然無存，核心業務“全軍覆沒”。與此同時，每日優鮮大量的員工开始處於停擺或者待裁員的狀態。當時有員工就表示，估計每日優鮮超過80%的員工要待崗。 根據媒體消息，在關停極速達業務之後，內部的裁員就开始了。根據每日優鮮此前披露的信息顯示，公司全職員工僅剩下了55名。 這就意味着，每日優鮮已經到了危險的邊緣。 此外，根據天眼查信息還顯示，近日，常熟每日優鮮電子商務有限公司新增多條被執行人信息，執行法院爲常熟市人民法院、北京市朝陽區人民法院、杭州市西湖區人民法院，被執行總額超1.3億元。而且，常熟每日優鮮公司還存在多條被執行人及限制消費令、法律訴訟、終本案件信息等。 根據相關資料顯示，從創立到上市，每日優鮮七年間一共進行了10輪融資，總融資額超過了110億元。燒光百億資金，是資本的一場“噩夢”。 截至最近一個交易日，每日優鮮的市值僅剩下了438萬美元，從最高32億美元今天，僅僅用了兩年時間每日優鮮市值就跌去了99%，不得不說，每日優鮮的大敗退，給生鮮電商賽道敲響了一記警鐘。

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