簡單說下亞朵幾個值得看的點
1年前

最近是住了一次,感受還不錯,特別是一樓很多牀上用品在售賣,簡單看看這家公司

1. 新經濟:酒店這個生意,現在有個感覺新生代酒店都把自己定位成“新經濟”,傳統酒店連鎖邏輯固然還在,但感覺勢頭基本都是朝這個方向改造,也住過幾家,新鮮感是有些的,典型的就是比如亞朵這種場景化帶貨邏輯。一直以來比如酒店大堂就是高流量,利用起來做零售是個不錯思路。

2.多品牌:像萬豪、洲際,再比如華住這些,只是單從酒店人群角度,傳統品牌定位思路是針對目標人群定位,核心是解決住的問題。亞朵定位屬於中高端,旗下也是擁有多個住宿品牌,比如A.T.HOUSE、亞朵S酒店、ZHotel、亞朵酒店、亞朵X酒店、輕居等。在零售方面也是要打造品牌,比如Atour Market,亞朵百貨。

3.IP:亞朵說是IP酒店,比如“亞朵·吳酒店”、“THE DRAMA”戲劇主題酒店、“慢一點”星座酒店等。包括亞朵所謂的流動閱讀和屬地攝影,我理解也是朝着主題酒店的一種,傳統酒店做的也比較多。

4.商業模式:除了自營,也做加盟。實際上加盟從來都是一個好模式,這個最多的就是餐飲了,邏輯也差不多,可以賺品牌運營、管理等加盟商的錢,也算輕資產,搶佔市場,多品牌策略的話,對於自營品質這塊影響也比較小。

5.業務和財務表現:從去年招股書數據看,截至2022年6月30日,亞朵在中國的151個城市擁有834家酒店。

2022年財報數據:

自營酒店33家,管理加盟酒店數量899家。年底籌建中363家。

RevPAR(平均可出租客房收入)260.7元,說是恢復到疫情的80%了,後續提升與其在

2022年OCC(入住率)63.0%

ADR(平均每日房價)391.2元

2023年第一季度,同比很亮眼,不過認爲意義不大。等二季度數據出來看環比比較靠譜,畢竟公司一直在擴大加盟,在建酒店情況疫情沒有耽誤太多可以期待一下。

整體也是跟旅遊經濟復蘇邏輯,不過說實話,現在住酒店是真的貴。

$亞朵(NASDAQ|ATAT)$

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