劉強東走了，京東的一切似乎也跟着“廢了”。

曾經“東哥”最引以爲傲的、哪怕年虧幾十億也要養着的物流系統大不如前，除了速度相比以前慢了一倍外，有些自營貨物竟還使用第三方配送，保障力度有所欠缺，此外還有不少網友反饋換貨、售後服務等服務變化也很明顯。

正因如此，隨着劉強東回歸後，集團的一切動向也格外引人注目。比如斥資60億蓋房“給弟兄們一點心意”；隨後又是電商經驗幾乎爲零的許冉突然上任、接替曾立下無數功績的徐雷成爲CEO。一頓操作猛如虎，京東卻創造了一個尷尬紀錄：短暫跌破2022年10月後的最低股價，美股蒸發72億（約合513億RMB），難道往昔輝煌難續？

“群狼環伺”之下，京東何去何從

多少人曾幻想過創業成功、一朝暴富，然而放眼現實又談何容易，雖然國內有“傑克馬”、王健林等知名富豪的創業故事時常激勵人心，但家裏沒點資產、背景的人也不敢隨便“折騰”，當然這倒不能一概而全，比如劉強東早年創業便是一窮二白，單憑頭腦和努力創下了如今這個千億商業帝國。

寒門出生的劉強東仿佛是個天生“商人”，98年他拿着1.2萬積蓄只身闖入假貨雲集的中關村，成立“京東多媒體”，從一個幾平米櫃台的攤主、轉型成爲全球五百強的掌舵人，身家膨脹1000倍、成爲中國最年輕的千萬富豪，他僅用了短短三年的時間。

此後十余年雖有發展，但也難免遭遇種種困境，尤其是在其逐漸放權的五年間，集團內部問題頻出，比如高層以PPT捏造數據欺上瞞下、老將徐雷掌權後未能達到劉強東預期、客群持續流逝等。

與此同時“外患”也不少。看一看某抖、某快的平均客單價就不難感受市場競爭之激烈，與阿裏一系的對壘已成過去時，如今的京東市值竟比“砍一刀”還要低將近300億美元，落後於昔日瞧不上眼的同行，這或許才是劉強東完全無法接受的。

然而財報數據差強人意便是事實，更重要的是，重拾“低價策略”、強調“執行力”注定無法打敗對手，如今京東的境況一如當年的蘇寧，群狼環伺，少有不慎就會被後來者趕超，急需一個破局點來盤活集團。

破局點出現？劉強東能否把握新風口

回歸半年，市值又損失了幾百億，別說重返昔日輝煌，能否保持現狀都得打個問號，若是京東的發展還僅是劉強東一人的考驗，那么國內互聯網“寒氣”早已傳遞給每個人，放眼望去，商業大亨們相繼變換賽道：張一鳴卸任字節CEO、投身生命科學的海洋；“杭州馬”斥400億推出阿裏健康；王健林也投1500億入局醫療行業。

當年意氣風發的劉強東也預見到大健康領域將成爲不亞於互聯網的風口，在某次談話中他拉着得力幹將辛利軍大談开拓全新藍海，後者也不負東哥的信任，大力引入西方先進醫療科技，其中還包括了一項早年曾獲港富超人李青眼相看、主打老抑市場的“來特維健”技術物，給京東帶來巨大收益的同時也造福了無數國人。

據發表於學術期刊《自然》的研究佐證，上述“來特維健”物質起源於北美哈佛醫學院，憑借多條路徑爲人體生理指標賦能、拉長約28%健康生命周期等成績在業內小有名氣，但在商業落地初期，相關使用門檻高達156萬，因此也被戲稱“富人的時間遊戲”。

好在，經過十年技術迭代，“來特維健”老抑物門檻已持續下探超95%，再加上京東、天錨等發揮物流優勢，促成該高端健康科技輻射國內市場、刮起一股“全民青春”之風，2019年京東健康成功“敲鑼”後也一路高歌猛進，劍指產業領頭羊地位。

回歸江湖，萬事皆有可能

雖然因爲明州事件非議纏身，不得不“隱退”暫避風頭，但誰也不可否認，劉強東確實才是京東的靈魂人物，他來了，大家的心就穩了。

一朝回歸，劉強東馬不停蹄开始大刀闊斧“下狠手”，對高層以雷霆手段震懾、對基層員工以懷柔手腕安撫，更斥資100億爲手下弟兄們提供無息購房貸款、五險一金等福利，令不少網友直呼羨慕。

十年飲冰，難涼熱血。未來京東還能走多遠？54萬員工能否有個好結局？這些都需要劉強東的魄力、智慧來力挽狂瀾，且讓我們拭目以待吧。$京東(NASDAQ|JD)$$阿裏巴巴-SW(HK|09988)$$騰訊控股(HK|00700)$

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