阿裏巴巴:換帥自我變革,意在涅槃重生。
1年前

6月20日中午,阿裏巴巴傳出重磅消息,張勇通過全員信宣布,將於今年9月10日卸任阿裏巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務,蔡崇信將出任阿裏巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿裏巴巴控股集團CEO,同時繼續兼任淘天集團董事長。


全員信中,着重強調的“市場變化”“自我變革”,字裏行間透着互聯網巨頭尋求突破的緊迫和焦灼。在近期一場小範圍的溝通會上,馬雲認爲淘天集團當前面臨的競爭局勢十分嚴峻,危險信號正在逼近,這也促使阿裏加快了組織變革的步伐。


阿裏電商份額已經從2019年的66%下降至2022年的44%左右;拼多多與抖音電商2022年的訂單銷售總額合計已超過阿裏國內電商的50%。菜鳥、國際商業、本地生活等22和23財年營收雖然有10%到20%的增長,但盈利能力已經非常弱。


2019年9月,張勇正式接替馬雲成爲集團董事局主席,但沒能开拓出阿裏的“張勇時代”,任期內發生了一系列風波,多個事件使阿裏品牌形象遭受重創。而外部環境“群狼環伺”,拼多多、美團、抖音擠壓阿裏業務,阿裏陷入內憂外患之中。


今年3月份,阿裏實行“1+6+N”變革,將控股集團轉變成創業務孵化大本營的角色,各業務集團拆分運行,獨立上市和融資。5月份又上演了一波風暴式裁員,阿裏雲整體裁員7%;據悉,618電商战役後,精簡人員結構調整行動還會持續。


馬雲指出,阿裏過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了,應該迅速改掉,並爲淘天集團指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網;認爲淘天在組織上應該進一步扁平化,當前經濟下行、消費信心不足,阿裏電商應該“回歸淘寶”。


不能不說,馬雲依然還是那么敏銳!市場環境變了,從之前的消費升級到如今的开源節流,捂緊錢袋子,成了當下大家的共識。消費降級,原有的市場份額被競爭們不斷被瓜分和蠶食,促使阿裏加快自我變革,期待以此來涅槃重生,再現輝煌。


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