文 | 華商韜略 600

　　從60名員工發展到18萬員工，從縣城工廠走向世界500強，“亞洲棉王”張士平靠棉花起家，身價高達655億元，他的經歷堪稱一場傳奇。

　　1946年，張士平出生於山東濱州鄒平，這裏是山東省盛產棉花的地方之一。張士平家境貧寒，爲了能給家庭減少負擔，他初中便輟學進入到一家棉油廠打工。

　　他在廠裏的工作是推棉工，每天得扛100多斤的棉花包，平均每天扛幾十包。在這個最苦最累的崗位上，張士平一幹就是十幾年，任勞任怨。

　　在1981年，老廠長退休後，張士平便接替了他的位置，成爲了第五棉油廠的新任廠長。

　　這讓張士平徹底看清了這個廠子的“真面目”，原來，棉油廠只有在旺季時會收購棉花簡單加工，其他時間廠內基本處於停產停工狀態，這使工廠每年都在遭受巨額虧損。

　　同年，國家放开糧油，張士平抓住時機，果斷买下一台榨油機設備，在淡季時便帶領工人們進行大豆、花生、棉籽的油料加工。

　　誰也沒想到，這個在縣城裏的油棉廠的年利潤竟高達400萬元，淨利潤排在全國供銷系統的首位。張士平因此成爲山東省供銷系統第一個高級經濟師，還獲得時任國家總理親自頒發的勞模證書。

　　然而，他的事業並不是一帆風順，由於行業門檻低且收益多，引得衆多油棉廠拔地而起，直接影響到張士平工廠的棉花滯銷。

　　張士平便另闢蹊徑，選擇創立織布廠和棉紡廠，擴大工廠業務。沒過多久，1993年，中國紡織業开始內卷，無論是棉紡老字號還是棉紡新星，都紛紛宣布倒閉。

　　大家都在想着法子全身而退的時候，張士平卻开始了逆勢擴張，甚至投資3.3億元收購想要逃離這場“棉紡遊戲”的企業廠房與設備，並取名爲魏橋紡織集團。

　　當時的中國處於限制用電的年代，阻礙了不少工廠的生產，張士平並沒有安於現狀，反而根據國家出台的政策，自己修建了一家供電廠，自給自足，不用擔心受國家限制用電的影響，也實現了用電成本比同行低1/3 。

　　2001年中國加入WTO，這無疑給了魏橋集團一個巨大的機會，張士平大力投資，开始全球擴張，只用了兩年時間，魏橋紡織就在香港上市，同時成爲全球最大的棉紡織企業，棉紡織業的話語權也被中國人牢牢握在手中。

　　憑借成本控制和全球化擴張，被其他企業家稱爲“夕陽產業”的紡織行業，張士平卻能做到每年都有百分之五十以上的業績增長。

　　“自己最看不慣的就是那些有了財富之後就帶頭耍威風的人，我們之所以能夠在一個行業裏面做出成績，是因爲時代賦予我們的機遇，並不是我們個人的功勞。”這是張士平在某次記者採訪時說的。

　　回看張士平一生，從一個農民一步一步成爲集團董事長，他的成功除了有敢拼敢闖的性子，更多的還有他幾十年如一日在棉花產業上的堅守與奮鬥。

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