廣州黃埔區舊改的參與方中又少了一家民營房企。
近日,景業名邦公告稱,轉讓所持有的廣州珠景房地產有限公司(下稱“廣州珠景”)26.95%股權,後者是黃埔區珠江村舊改的操盤企業。一同退出的還有廣州天瀚和深圳中洲,二者分別持有廣州珠景14.70%、7.35%股份。
圖片來源:圖蟲創意
廣州科峻企業管理合夥企業(有限合夥)(下稱“廣州科竣”)接手了上述49%股權,成爲廣州珠景的第一大股東。它由廣州經濟技術开發區、廣州高新技術產業开發區、廣州出口加工區以及科學城(廣州)投資集團有限公司擁有。天眼查信息顯示,其於上述股權交易前一日即2023年6月20日剛剛成立。
上述股權交易代價爲1.66億元,景業名邦可根據股權比例獲得交易款項9131萬元,還可向廣州珠景收回近1.74億元股東貸款。這意味着,舍棄珠江村舊改後,景業名邦可回籠資金近2.65億元,資金壓力將得到些許緩解。
被下最後通牒,景業名邦舍棄珠江村
珠江村位於廣州黃埔港片區,臨黃埔港大碼頭、中碼頭,隔江與長洲島相望,是典型的嶺南水鄉村落。除坐擁一线珠江江景外,村社範圍內有廣州地鐵5號线和13號线,地理位置較爲優越。
2016年底,廣州提出建設以國際金融城——黃埔臨港經濟區爲核心的第二中央商務區,珠江村舊改因此啓動。2017年,其被列入《廣州市2017年城市更新項目和資金計劃》,也是黃埔區66個重點改造村之一。2020年起,珠江村舊改加速推進,以不到一年的時間完成籤約、拆遷、補償、清拆等一系列工作。
而拿下珠江村舊改的是當時無論在業內還是舊改領域都不知名的景業名邦。2021年3月中旬,珠江村發布招標公告,以公开招商方式引入舊改企業。4月10日,景業名邦、深圳市中洲置地有限公司、廣州天瀚投資有限公司聯合體以100%同意率中標。
公开資料顯示,珠江村舊改拆遷安置總投資約46.3億元,改造範圍內總建築面積79.93萬平方米,其中復建面積53.06萬平方米,融資區(即商品房區域)26.87萬平方米。
這是景業名邦第一個舊村改造項目。2019年底登陸資本市場後,城市更新成爲景業名邦擴大規模的發力點,其在2020年初透露,計劃未來三年內在廣州的番禺、南沙、黃埔、增城、從化以及佛山多個行政區內部署12-15個項目,整體規劃體量約400萬平方米。
從籤約率和舊改推進速度看,珠江村村民對舊改抱有很強的期待。一位不愿具名的村民對時代財經回憶稱:“當時紅紅火火开拆遷大會,人人臉上都洋溢着喜氣。”微信公衆號“珠江村舊村改造”也在景業名邦聯合體中標後發文稱“項目進入全面建設階段”。
但隨後的進展並不順利,早在去年,項目就傳出臨遷費被拖欠的消息,更一度停工。今年3月,珠江村發出最後通牒,稱“如發現企業因資金問題造成項目進展再次受到嚴重影響,將根據市、區相關政策規定適時啓動合作企業變更或退出流程”。
景業名邦近幾年業績壓力不小,其退出或已埋下伏筆。2020-2022年年報顯示,景業名邦業績連年下滑,收益從2020年末的23.47億元降至2022年末的5.13億元,同比分別減少2.3%、13%、74.9%。2020年-2021年,其淨利潤分別爲4.85億元、2.16億元,同比分別下滑3.25%、55.39%。到了2022年,景業名邦出現上市後首次虧損,金額爲7.22億元。
景業名邦不是第一家因資金壓力退出黃埔舊改的民營房企,在此之前,已有寶能、時代中國、升龍地產等數家房企,它們的項目多由黃埔區區屬國企接手。
克而瑞廣佛區域首席分析師肖文曉對時代財經分析稱,民企退出的根本原因是受到房地產行業大洗牌及舊改“禁止大拆大建”政策的雙重影響。舊改項目的孵化周期動輒十年八年,操盤企業一旦現金流緊張、銷售和融資陷入困境,源源不斷的資金投入對企業運營將構成巨大壓力,及時退出也是一種理性的保全策略。
“對於曾經一哄而上的舊改市場而言,經過近兩三年的洗禮,國家隊‘接盤’本質上還是因爲其有官方背書,更容易爲各方利益主體所信任,同時在融資成本、政策支持方面也有天然優勢。”肖文曉續指,從以往經驗看,由於舊改的推進或多或少與政府的推動有關,一旦項目出現問題,也容易出現需要國資兜底的情況。對於國資企業來說,與其被動善後,還不如在前期介入,這樣也利於舊改工作的統籌推進。
“創二代”的富爸爸,陳卓賢被控違規輸送資金
“雅居樂二代”是景業名邦身上的鮮明標籤。它創立於2013年,創始人及實控人爲雅居樂現任董事陳卓賢的長子陳思銘,而後者爲雅居樂董事會主席陳卓林的胞弟,在陳氏五兄弟中排行第五。
2013年,從澳洲格裏菲斯大學畢業兩年的陳思銘創立了景業名邦前身景業控股。他在接受媒體採訪時曾表示,之所以選擇創業而非接班,是“希望通過自己對這個行業的思考和創新,开闢新的市場領域”,並強調“在新的時代和經濟背景下,用創新的力量去开闢新的市場,並構想如何可以彎道超車”。
但從景業名邦的布局看,陳思銘似乎還是少不了父輩們的幫襯。目前,景業名邦的住宅項目主要位於廣東、海南、雲南及湖南,部分項目更是在雅居樂項目周邊,如位於海南陵水的景業清水灣3號、位於雲南騰衝的景業高黎貢小鎮等。其“生態人文地產發展商”的定位,也與雅居樂熱衷於文旅大盤开發有異曲同工之處。
珠江村舊改同樣有雅居樂的影子。早在2017年9月,雅居樂就與黃埔區政府、廣州开發區管委會籤訂產業導入及城市更新合作框架協議,計劃旗下的物業服務、環保、教育、建設、地產等板塊核心業務導入黃埔區,打造總部項目。在景業名邦之前,雅居樂已介入黃埔姬堂村、珠江村等舊村改造。
而港交所近日發出的一份長達5頁的《紀律行動聲明》更揭示了陳思銘背靠父輩的若幹細節。聲明指出,陳卓賢曾以個人名義向陳思銘提供1.8億元初始資金創辦景業名邦,並在後續違規輸送資金26億元協助其公司發展。基於此違規利益輸送,陳卓賢接獲港交所上市委員會的制裁及指令。
協縱管理集團聯合創始人黃立衝對時代財經稱,上市公司所有董事必須籤訂非競爭性承諾,因爲執行董事在運營方面對上市公司有影響力,假如其親屬及關聯方與上市公司有競爭性行爲,就會產生利益衝突。
值得注意的是,早在雅居樂上市前,陳卓林家族所有成員均對雅居樂作出了不競爭承諾。景業名邦成立第二年即2014年3月,雅居樂董事會討論了包括陳卓賢在內的陳家四名成員由執行董事調任爲非執行董事,並籤訂補充契據,在陳家各人不再擔任該公司執行董事的前提下,解除不競爭承諾。目前,陳卓賢爲雅居樂集團非執行董事、副主席。
但包括陳卓賢在內的陳氏家族仍爲雅居樂控股股東,黃立衝指出:“港交所會看形式和實質。且不說非執行董事也是董事,作爲雅居樂控股股東之一,陳卓賢的舉動也會與上市公司產生競爭。”
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標題:雅居樂二代廣州舊改項目折戟,其父被指控違規輸送資金
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