雪豹財經社獨家了解到，京東集團已經在最近進行了一次機構重組，這次重組的重點是在零售方面，其中就包括了一個全新的業務部門——創新零售部，這是京東集團旗下五個部門中的一個，其中一個就是生活服務部門，將被拆分和撤銷。

而創新零售部，則是閆小兵這位剛剛從國外回來的老油條，直屬總裁許冉。閆小兵於2012年加盟京東，曾擔任京東核心業務部門的領導，包括京東家電零售事業部、3 C家電零售事業群，並在一封內部信中對其進行了“爲京東在3 C家電領域打下了堅實的基礎”的評價。在2022年春節的時候，他因爲身體的緣故，提出了退休的要求，但在不久之後，他就被“光速”公司委以重任，帶領團隊，向线下零售業發起了衝擊。

原來的生活服務業，包括汽車服務業，旅遊服務業，花卉園藝，圖書，房地產，拍賣等六個部門，都被分割成了不同的部門。

京東集團新成立了一個全新的汽車業務部門，繆欽是京東集團的副總裁，也是京東生活服務部門的總經理，直接領導着京東集團的 CEO辛利軍。

對於繆欽，劉強東還是很看好的。之前有媒體報導，劉強東曾在一次高層會議上說，京東零售業僅有1.5人出席，而這0.5人就是 Mushin。一位知情者對雪豹財經說道，“繆欽是東哥的 MBA學生，兩人的關系很好。”

據多位熟悉內情的人士透露，此次參與人事變動的幾位關鍵人物，仍是劉強東今年對於高層管理人員所應具備的素質：“有實力，有信心”。

具體內容是：

京東新成立了一個新的零售部，將七鮮和京喜兩個品牌整合在一起，形成了一個獨立的部門，而這個部門的負責人，就是剛剛從國外回來的閆小兵。

創新零售部下設四個部門，分別是原本屬於大型超市集團的“七鮮部”、“預倉儲部”、“科技研究部”、“供應鏈運營部”。四位銷售經理，都對閆小兵做了報告。

京東零售新設了一個汽車部門，它將原有的汽車部門和京東零售旗下的汽車產品开發、技術开發和數據中心進行整合。

生活服務部旗下的拍賣、生活旅遊、家政、便民、本地生活等業務，將與家用電器部合並，重新命名爲家用電器生活部，其負責人仍然是京東集團的副總裁兼原京東家用電器零售部主管李帥。

將生活服務業中的農業產品整合到大型超市中，將圖書整合到3 C數字產品中。

一名知情人士表示，京東此次機構重組的邏輯是：“改變業務部門，不再按類目進行細分，而是按場景進行細分。”例如，大商超事業部專注於超市場景，創新零售部專注於线下和即時零售場景，家電家居事業部則專注於家庭場景。

該知情者還透露，京東在去年將家居業務並入家電業務後，就开始進行這一業務，將家電、家居、家私三者結合起來，進行了一次嘗試。“從今年的數據來看，家用產品的銷量非常好，這也是上面非常重視的原因，所以，京東接下來的策略，就是將家用產品分成多個區域。”

另一名京東員工對雪豹財經表示，以往，生活服務業的各個業務板塊相互間的聯系過於松散，從而影響了公司業務的發展。調整之後，花卉銷售部門和大型超市，圖書銷售部門和3 C數字銷售部門的結合將更加緊密。“這一次的調整，是爲了確定大方向。繆欽他們的工作更加清晰，主要集中在車輛上。”

618過後，京東集團內部正在進行着一場大換血。6月26日，京東公司宣布，京東公司前首席執行官余睿已經辭去公司執行董事兼首席執行官一職，由京東公司前產發公司首席執行官胡偉接替。

多位熟悉內情的知情人向雪豹財經透露，京東將在未來一段時間內對其管理層進行一系列的人事變動。

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