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6月26日,有媒體引述消息人士信息稱,SHEIN已祕密提交材料,申請在美上市。SHEIN方面隨即否定了這一說法,稱消息不實。這是SHEIN年內第三次被曝出將登陸美國資本市場。
SHEIN被認爲是中國最神祕的跨境電商,以快時尚服飾品牌起家,當前品類逐漸擴充至百貨等其他領域。SHEIN 的創始人兼首席執行官許仰天,生人於1984年,是當前最受矚目的新生代電商大亨之一。但互聯網上關於其人的信息有限,截至6月27日,百度百科上關於他的介紹只有一行字:許仰天,希音公司創始人,以500億財富位列《2023胡潤全球富豪榜》第341位。
作爲跨境電商領域標志性公司之一,SHEIN在資本市場的一舉一動,長期被視爲行業風向標。盡管IPO交表說法被官方再次否認,我們仍然可以透過公开信息有所窺見:在快時尚第四浪潮敘事趨於觸頂後,SHEIN的財富餐桌上,已經擺好了刀叉。
01趨於觸頂的“第四次浪潮”
快時尚是個西學東漸的商業概念。1969年創立的美國休闲服裝品牌GAP,1984年成立的日本優衣庫,以及1975年持續至今的時尚服裝品牌ZARA,是快時尚三個不同歷史時期的標志性符號。創立於2014年的SHEIN,背靠輕工業最大產能國,因循移動互聯網技術快速崛起,被認爲是快時尚的第四次浪潮。在我們此前分析報告中曾指出,快時尚經濟囊括3大要素:速度、品類、價格。當產品更新速度越快、品類越多的時候,品牌商的規模才會越大。而在此基礎之上,產品溢價能力(品牌力、品質力)越大,企業的效益越厚。本質上,這3大要素都服務於這個行業的第一性原理,就是用各類時尚元素最大化捕捉當下各種社會心理,並讓這些時尚元素成爲這一時期的流行商品。GAP、ZARA、優衣庫的成功也都是基於這一第一性原理,SHEIN亦是如此。作爲發跡於2010年代的第四次浪潮,SHEIN的獨特之處在於:1.更先進的銷售模式:電商
2.更先進的信息手段:爬蟲,AI
3.更先進的生產關系:买手與柔性供應鏈
4.更具比較優勢的人力及資金成本:中國沿海一代成熟的輕工業基礎設施,以及美元低利率時代的風險資本 總體來說,SHEIN的迅速崛起,並成爲中國乃至全球GMV最大的跨境電商品牌之一,是一場中國輕工業全要素生產率式勝利。速度更快、品類更豐富、價格更低廉,使得SHEIN崛起勢頭較三次浪潮更爲迅猛,但也意味着它的周期主线更爲短暫。當時當下,無論是商業模式、抑或AI與爬蟲等技術,還是柔性供應鏈體系,在跨境市場中已不再稀缺,競爭者正蜂擁而至。此外,SHEIN先發優勢帶來的高基數銷售額,使其增長曲线正趨於鈍化:據媒體報道,2022年SHEIN營收達240億美元,同比增長52.8%,利潤爲7億美元。相較2021年57%的營收同比增速和11億美元的利潤, SHEIN首次出現年度營收增速下滑、利潤下跌的情況。另據商證券數據顯示,SHEIN在2022年多個月份的日活躍用戶數量維持環比個位數增長,在7月甚至出現了日活躍用戶環比下降4%的情況。增速的鈍化,亦使得SHEIN的供應鏈體系承受更大的壓力。最近一個時期,SHEIN供應商“撤退”的消息不時流傳。或許是爲了維系更好的資本市場預期,SHEIN的商業敘事正從快時尚獨立品牌,趨於快時尚品牌平台:一方面,SHEIN的商品品類正從服飾擴展到百貨;另一方面,就在6月26日,SHEIN發布消息稱,推出“希有引力”百萬賣家計劃,正式轉向電商平台模式。盡管有新的敘事正在規劃,但在快時尚第四次浪潮趨於觸頂現實之下,風險資本們的退出意志亦不免逐漸剛性起來。最近一年多內,關於SHEIN即將IPO消息屢屢傳出。
02 餐桌上已經擺好了刀叉
對於更多的中國投資者來說,SHEIN的真正特殊之處還在於,它的財富效應很難被分享。SHEIN的資本市場邏輯,正從成長型公司演變成可以通過現金流折現的價值型公司。這一路走來,基本注定只是少數人的財富大餐。更重要的是,種種現實均預示着,它最終的IPO歸宿大概率只能在美股市場。這就使得,即使主线商業敘事正趨於尾聲,但更多的中國中小投資者仍很難參與到SHEIN的資本市場增值過程。來自媒體的公开報道顯示,爲了順應國際化需要,以及更爲順遂地登陸資本市場,SHEIN已將經營重心錨定在新加坡:相關備案文件顯示,2019在新加坡注冊的 Roadget Business Pte公司,自 2021 年底以來一直是運營 SHEIN 全球網站的法人實體。包括SHEIN商標在內的多項核心知識產權,均部署在Roadget公司名下。SHEIN亦在LinkedIn上的公司簡介頁面顯示新加坡是其總部。另據媒體報道,根據一份文件,SHEIN 創始人兼首席執行官許仰天或已成爲新加坡永久居民。實控及運營主體的在物理空間上的變化,指明了SHEIN未來的战略路徑,也客觀上爲風險資本的最終退出鋪平了道路:自2014年創立以來,SHEIN迄今經歷了F輪融資,投資方超過10家。最新一筆融資據悉發生於今年年內,融資金額爲20億美元,該Pre-IPo輪融資的投資方包括紅杉資本、泛大西洋資本,以及阿聯酋和沙特主權財富基金等。盡管IPO路徑已經明確,但擺在SHEIN和它一級市場投資者面前的挑战仍有不少:一方面,隨着企業生命周期的不斷演進,成長性的鈍化,以及市場環境的變化,SHEIN一度高達1000億美元的估值,而今已經縮水1/3,當前估值在660億美元左右;另一方面,來自ESG方面的壓力正成爲其海外IPO的關鍵阻力之一,特別是曾被長期詬病的版權等問題,都隨着IPO的迫近而被放大。於是我們近期也看到,SHEIN特別开展了一次針對海外網紅博主的“路演”活動,將她們請到自己的工廠實地參觀。以上,從總部的更迭,到商業與資本敘事的變軌,到Pre-IPo輪融資的落定,再到面向公共輿論的“路演”,無不預示SHEIN的IPO已經到了衝刺階段,這場“快時尚第四次浪潮”所造就的財富餐桌上,已經擺好了精致的刀叉。 往 期 推 薦
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標題:SHEIN的餐桌上,已經擺好了刀叉
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