春江水暖鴨先知,阿裏京東唯品會都在瞄准同一件事
1年前

馬雲最近的一席話,指明了當下新的電商風向。他在阿裏內部會議指出,接下來是淘寶而不是天貓的機會,阿裏電商應該“回歸淘寶”。言外之意就是,接下來阿裏電商要靠物美價廉取勝。 

無獨有偶,近期京東新CEO許冉也公开表示,未來爭取服務全國10億用戶,發力“極致低價”和“豐富供給側”。這跟馬雲的思路異曲同工,淘寶不正是擁有千萬產業帶,而且有一定價格優勢。一場悄無聲息的價格战,正在幾大主流電商平台之間拉开帷幕。

包括特賣電商唯品會,今年也繼續在大牌、低價上下苦功夫。目前與唯品會達成合作關系的,已有40000多家品牌,形成了強確定性供應鏈。因爲是直接合作,品牌方也更愿意在唯品會讓利消費者。

就像這個月的618,唯品會拉着5000+大牌同時降價,榮耀最高降價1600元、周大福低至100元,連戴森、歐萊雅等大牌在唯品會也有不小折扣。當然,這種折扣商品往往數量有限,限時限購不影響品牌調性,也讓消費者买到實惠。

阿裏京東和唯品會的大動作,能看出幾大電商平台在轉變策略,說明當下的電商風向的確變了,或者說消費者觀念變了。要讓天下沒有難做的生意,首選就要迎合消費者需求,而當下消費者最注重的恰恰是商品低價。

不過,618前夕,南方都市報曾做過一項消費調查,網友們對於低價的理解,並非絕對低價的商品,而是同樣的價格,但品牌、品質或者提供的附加服務更好。這種觀念下,不少網友對京東、唯品會等平台投入更多目光。

例如,一位大V在社交平台刊文稱,曾經售價1000元的耐克鞋子,在唯品會或者奧萊200元就能到手。這是既滿足了面子,又節省了“裏子”。上海一位95後王女士發現,一件大牌衣服正常售價400元,其他平台618可以做到300,而唯品會日常價爲320元。

在越來越多消費者眼裏,性價比才是對好貨的真正定義。當前,消費市場正進入一個新的周期。如果說過去十年,不斷增加消費支出、追求更好的消費品質是消費主流的話,那今天,更多年輕人則更希望能在消費成本不增加甚至降低的基礎上,去提升生活品質。

春江水暖鴨先知,當前阿裏京東和唯品會,都嗅到了不一樣的消費風向,更加猛烈的價格战可能將出現在2023年,而消費者才是最大的贏家。

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