B站這兩天的新聞，無疑是宣布前後台，都要以視頻總播放時長作爲第一指標，弱化之前的播放次數。

我個人覺得後台調整推薦權重，前台展示不變，應該更好一些。實際上油管也是這樣做的。

總的來說，我對這個改動的興趣不大。但我還是很愿意談一下B站的，雖然我不會再購买它的股票。

上半年互聯網有兩件大事，甚至發生時間都差不多，但是鮮有人把它們聯系起來。

一件是B站UP主發起停更潮，而另一件則是拼多多商家對抗官方的「炸店」風波。

爲什么拼多多會發生「炸店」風波？

導火索是僅退款。賺不到錢的商家，認爲是因爲平台縱容用戶僅退款，所以導致了自己無法盈利，甚至蒙受損失。所以他們發起了對官方的战爭，衝擊有官方背景的店鋪，制造騷亂。

而爲什么B站UP主發起停更潮？

是因爲他們賺不到錢。UP主精心制作，花費了寶貴的個人時間，沒有給自己帶來應有的收益。所以就停更了。

看起來好像風牛馬不相及，是兩件事，但實際上這就是一件事。

在消費者、生產者、平台構建的三角關系中，都是生產者和平台之間的矛盾和战爭，只不過拼多多這裏是騷亂，而B站那邊是非暴力不合作而已。

在拼多多和B站各自構建的生態王國中，他們都相信用戶是自己的核心資產，一個是希望給用戶提供更好的購物環境，另一個則是希望給用戶更豐富的精神世界。

黃崢在《把“資本主義”倒過來》的透露出，希望通過團結用戶，反向「脅迫」商家提供高質量產品和服務的想法。

黃崢是這樣想的，所以拼多多就是這樣幹的。

想起了《大明王朝》中趙貞吉的「苦一苦百姓」，黃崢這裏變成了「苦一苦商家」。

很多人覺得拼多多的背景很強，我並不清楚拼多多的背景。

我只是覺得拼多多的理念，是順應今天的時代潮流的，如果體制裏面有高人……保護一把不過分吧。

拼多多對商家的狠，是一種平台強管控力下的，基於海量用戶的利益，有所取舍的狠。

革命的首要問題，就是回答，誰是敵人？誰是朋友？那些能提供物美價廉的商品，穩定有保障服務的商家，是我們的朋友；而那些以次充好、二道販子、賺一筆就跑的商家，是我們的敵人。

所以，拼多多對商家的狠，其實不是真狠，而是嚴苛。

而B站對UP主的狠，則是真狠了。

上面說拼多多團結這么多用戶，是爲了「脅迫」商家提供高質量的產品和服務。

那B站團結這么多用戶，則是爲了UP主創作的高質視頻，讓UP主能心甘情愿用愛發電。

從來沒有見過這樣一個平台，爲了取得用戶的芳心，一上來就替所有創作者做了決定。

無數創作者起早貪黑，哼哧哼哧幾個星期做出來的，播放了成千上萬次的視頻，隔壁油管都賺瘋了，但B站一分錢都賺不到。全都因爲這個決定。

「永不加視頻貼片廣告」，陳睿說。

黃崢要求平台的商家都能提供高質的產品和服務，但是他沒有要求商家提供免費的、且高質的產品和服務。

拼多多對商家的狠，是基於市場規則的，是有使命愿景價值觀的。而B站對UP主的狠，是無視市場規則，是沒有道理的。

而追根溯源，這一切，只是爲了陳睿拿UP主利益對用戶的承諾，爲了保護自己樹立的flag。

我想，瑪麗蘇小說就不敢這么拍。

貼片廣告作爲視頻網站PUGC視頻網站最主流的變現方式，僅此一項，就支持起來了整個油管的商業模式。

創作者只需安心創作，視頻優質，收益自來。

而B站的創作者呢？即便是最頭部的UP主，如果沒有商單的話，也一分錢賺不到。

一個平台，不知道自己的邊界在哪裏。

就爲了節省用戶一點點看片頭廣告的時間。

犧牲所有UP主的利益，去迎合用戶的心理。

如果，B站只是一家小公司，這一切無可厚非，無人關心，甚至江湖流傳陳睿的理想主義。

只是，B站如今已經是中國的油管了，相比陳睿的理想主義而言，他需要對整個生態負責任。

一個合理的平台生態，不應該是用愛發電的。

從市場化激勵上講，B站阻礙了中國中長視頻的發展。

還是期待有一天B站可以支持UP主自由選擇，是否开啓貼片廣告收益計劃。

產品的一小步，UP主的一大步。

中國中長視頻的一大大步。

$嗶哩嗶哩(NASDAQ|BILI)$$拼多多(NASDAQ|PDD)$

以上。
請不要作爲投資參考，特別是短期投資。

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