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細節差一分效果差十分？美圖公司吳欣鴻：智能時代更需要工匠精神

人民網記者 陳藍燕

2023年06月30日10:04 | 來源：人民網

“AI對工具的意義，就好比電對於電器的意義，電的發現推動了工業革命，AI的發展則讓我們進入了智能時代。”

過去數月，AI的表現，讓深耕於影像工具的美圖公司創始人、董事長兼首席執行官吳欣鴻驚嘆。

美圖公司創始人、董事長兼首席執行官吳欣鴻。美圖公司供圖

美圖公司創始人、董事長兼首席執行官吳欣鴻。美圖公司供圖

擅長工具研發的美圖公司也曾在不同領域進行探索，但隨着技術大變革到來，工具價值被重新定義，一切可能性似乎剛剛开始。

日前，美圖公司一口氣發布了7款新產品，全部以AI爲內核：包括AI視覺創作工具WHEE、AI口播視頻工具开拍、桌面端AI視頻編輯工具WinkStudio、主打AI商業設計的美圖設計室2.0、AI數字人生成工具DreamAvatar、美圖AI助手RoboNeo以及美圖視覺大模型MiracleVision等。

“在AI時代，工具價值會迎來大爆發。”站在第二屆影像節的舞台中央，吳欣鴻宣布，在AI的驅動下，截至6月18日，美圖公司的全球VIP會員數從去年美圖影像節公布的450萬增長至719萬。

搭載AI，美圖希望VIP訂閱服務滲透率達到5%

翻閱美圖公司的2022年財報，有個細節頗有意思：吳欣鴻頭像由美圖“百變AI頭像”生成。

在接受採訪時候，吳欣鴻也特意提到，他日常生活也會用到“百變AI頭像”功能，“相關功能已經成爲美圖收入增長的利器之一。”

得益於在AI領域的布局，美圖公司在2022年首次實現全年盈利。

財報顯示，2022年，美圖公司VIP訂閱業務實現收入人民幣7.82億元，同比增長57.4%；SaaS及相關業務收入同比增長1093.2%，達人民幣4.63億元。

VIP訂閱業務和SaaS業務的增長，均離不开美圖的AI能力。

“AI的應用能夠極大地拉動訂閱和單購的收入。”吳欣鴻表示，目前公司 VIP訂閱用戶佔整個月活用戶的2%左右。未來，VIP訂閱服務滲透率還有較大提升空間，有望提到5%左右，屆時淨利潤將獲得大幅增長。

吳欣鴻對此頗有信心，“AI可以加快這個進程，比如說今年三、四月份，公司推出的AI動漫，對營業收入的拉動作用很明顯。”

毋庸置疑的是，AI正成爲推動工具效率變革的能源。吳欣鴻介紹，本次7款產品發布後，美圖實現從生活場景向生產力場景的進階，並逐步形成了由底層、中間層和應用層構建的AI產品生態。

應用層，美圖在AI圖片、AI視頻、AI設計、AI數字人領域創新探索，並由美圖秀秀實現AI影像服務聚合；中間層，美圖提供了美圖AI开放平台、美圖創意平台、美圖AI助手RoboNeo的組合；底層則是MiracleVision視覺大模型，爲美圖全系產品提供AI模型能力。

遇上大模型，產業在未來三年內將迎來大變革

“AI演員可以極大提高影視CG的制作效率，原本以天爲單位的制作周期，將縮減到1小時內。”技術進步給行業帶來的變化，幾乎每天都在上演。

在過去半年裏，AI以極快的速度向前發展。業內人士直言，幾乎可以按周爲單位去計算它的更新迭代。

如此急劇的變化，讓市場不由自主暢想產業大變局。記者注意到，美圖公司AI產品產品發布當天，股價大漲21.28%。

衆所周知，找到技術和產品商業化的契合點並不容易。記者注意到，美圖公司正在不斷嘗試和擴展場景落地經驗。在本次影像節發布會上，美圖設計室宣布與FILA一起舉辦“AI潮鞋挑战賽”。

吳欣鴻表示，AI對設計的輔助，讓驗證流程極大縮短。可以讓消費者的反饋，第一時間傳遞到品牌決策方，然後對產品的設計、產量做出調整，從而使得整個商業效率得到大幅提升。

“一個最直接的例子是，按照傳統商業模式，一雙鞋子從提出設計想法，到最終變成商品在門店售賣，大概需要9個月。而借助視覺大模型的能力，這雙鞋子只需2個月左右即可上架售賣，大大壓縮交易時間成本。”

吳欣鴻表示，除了視覺影像行業，接下來還會有更多行業逐步用到視覺大模型的能力。尤其是在“數實融合”政策的推動下，視覺大模型作爲數字化的重要組成部分，將爲產業發展帶來強大賦能。

“未來最大的變革，也許就是，沒有技術背景的公司也能輕松地用上視覺大模型的各種能力。”吳欣鴻篤定，這一天，應該在三年內就會到來。

身處智能時代，以工匠精神應對機會與挑战

誠如一枚硬幣總有兩面，智能革命帶來了前所未有的機遇，但也湧現出了一連串的挑战。

雖然喊出“工具價值大爆發”，但吳欣鴻依然要保持“如履薄冰”的狀態。

“我們看到了機會，但這個機會不一定是我們的，這要看我們能不能抓得住。”吳欣鴻表示，AI平權，讓創業公司和大公司能夠在同一起跑线上，挑战其實還是非常大的。

談及競爭壁壘，吳欣鴻表示，經過十幾年的沉澱，美圖公司長期積累的美學能力，將成爲核心競爭力。“我們的大模型，是懂美學的大模型。”

在這位美術生出身的科技公司掌舵者看來，今天的視覺大模型，跟15歲前往中國美術學院求學的自己很像，還需要不斷提升美學方面的能力。

對於美圖視覺大模型的未來，吳欣鴻認爲，美圖秀秀只是一個APP，但美圖公司在上面花了15年的時間，美圖視覺大模型沒個十年是拿不下來的。“做產品需要工匠精神，我們是一家很有韌勁的公司，對此很有信心。”

那么，美圖公司到底想打造一個什么樣的視覺大模型？答案就在一個關鍵詞上——“極致效果”。

吳欣鴻表示，美圖公司的視覺大模型，不單純追求數據規模，更追求效果，極致效果，這是真正意義上科技和藝術的融合。“我們會因爲對效果的不妥協，投入更多的預算、更長的時間，就是爲了去摳一點效果。”

“在效果方面，80分跟81分有差距嗎？我們認爲是有的。”吳欣鴻表示。

(責編：謝星宇、劉卿)

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