$攜程集團-S(HK|09961)$這些年伴隨着中國經濟的發展，人口自然增長率的問題始終被關注，但是大多數人都會覺得鼓勵生育是國家的事情，然而最近一家知名企業卻真正出手獎勵員工生育，這就是大名鼎鼎的攜程，我們到底該怎么看這件事？攜程生娃一個獎勵5萬我們該怎么分析？

一、攜程出大招鼓勵員工生育？

6月30日，攜程集團正式宣布，7月1日起，凡入職滿三年的攜程員工，生孩子後每年可以領取1萬元生育補助，可以連續領取5年。

攜程預計，未來將有大約2萬名新生兒能夠領到這筆錢。攜程集團董事局主席梁建章表示：我一直建議政府給有孩子尤其是多孩的家庭發錢，從而降低家庭的生育成本，幫助更多年輕人完成生育一個或多個孩子的愿望。

據九派財經消息，攜程方面稱，經初步測算，攜程計劃未來投入10億元生育補貼，用於激勵員工生育。

作爲人口經濟學家，攜程集團董事局主席梁建章表示：“企業也可以在自身能力範圍內發揮作用，爲社會凝聚共識構建一個良好的生育氛圍。”

生育成本居高不下，已經成爲影響生育率的重要因素。據育媧人口研究智庫統計，在中國把一個孩子從0歲撫養到剛滿18歲所花費的成本平均爲48.5萬元，相當於人均GDP的6.9倍，這一數據是德國（3.64）的近兩倍，是澳大利亞（2.08）的三倍多。與此同時，2017年至2022年，中國出生人口連續六年下降。

除現金補貼外，梁建章還曾提出包括教育改革、向多孩家庭提供購房補貼、增建托兒所等10大生育減負政策建議以鼓勵生育。

二、生一個娃獎5萬該咋看？

隨着中國的經濟發展和人口結構的變化，生育率不斷下降，老齡化問題日益突出。而攜程作爲一家上市公司，近日宣布將爲員工的子女發放5萬元的生育獎勵金，這一舉動引起了廣泛關注和熱議。我們到底該怎么看這件事呢？

首先，在當代社會中，職場的發展往往與鼓勵員工生育相矛盾。由於大多數企業的員工工作設計是以一孩爲基礎，因此，女性在生育多個孩子時，很可能會面臨職業發展的問題和瓶頸，客觀地說企業的人力資源管理也天然不鼓勵員工多生育，畢竟每個人都要給企業創造價值，多生娃必然會導致一定程度的精力分散，這是不少企業都不愿意看到的。然而，作爲一家上市公司，攜程的鼓勵生育政策無疑是一項大膽且具有前瞻性的舉措，這一點可見是多么不容易。

其次，仔細研究攜程這些年的政策，我們可以發現，鼓勵生娃是攜程一如既往的企業風格。攜程的掌門人梁建章是一位著名的經濟學家，他的人口學研究爲其在人口政策上的思考提供了深厚的理論基礎。2015年，攜程發布了孕期交通費、生育禮金和生育醫療補貼等福利，並在此後陸續增加了孕婦躺椅、輔助生育以及母嬰室等10余項福利。這次的鼓勵可以說是一脈相承的。

第三，其實攜程的做法給市場帶了個好頭。企業不僅僅以營利爲目的，企業的社會責任同樣重要。更何況攜程自己的探索給企業改變內部制度，推動別的企業響應帶來了更多的可能性。如果更多的企業能夠像攜程一樣關注員工的生育問題，提供相應的福利和支持，那么這對於解決當前的人口問題將會起到積極的作用。

攜程的這一舉措給市場傳遞了一個積極的信號，企業的內部制度可以並且應該根據社會的需求和變化進行改變。這樣的探索爲其他企業提供了參考，推動了更多企業響應國家的生育政策。特別是在當前中國面臨着人口問題的背景下，像攜程這樣的企業的探索和實踐，對於推動中國的人口發展和經濟發展都具有積極的意義。

第四，從長期來看，解決中國的人口問題需要更多的企業像攜程一樣。人口問題是一個復雜的社會問題，需要全社會的共同努力。只有當更多的企業开始鼓勵員工生育，才能集中力量解決當前的問題。因此，攜程的這一舉措具有重要的示範作用，引領更多的企業加入到解決人口問題的行列中。

攜程的大力鼓勵員工生育的政策，雖然從短期來看可能會增加企業的成本，但從長遠來看，這對於攜程自身的發展以及整個社會的發展都具有深遠的影響。這種企業行爲值得我們給予高度的評價和期待。

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