馬斯克可以比肩喬布斯嗎？

撰文|藍洞商業 趙衛衛

「今年晚些時候，特斯拉可能會具備 L4 或 L5 級的完全自動駕駛能力；

也許在某個時刻，機器人數量將超過人類的數量，甚至遠比後者多；

AI+機器人是一個大趨勢，但特斯拉的Optimus人型機器人目前仍處於早期階段。」

這是特斯拉CEO埃隆·馬斯克7月6日在WAIC2023拋出的新想法。對於ChatGPT掀起的新一輪人工智能競賽，他特別提醒，注意防範生成式人工智能和大模型的負面影響。

而他的另一個身份「推特首席執行官」，自收購推特以來一直被裁員、限流等話題推上風口浪尖。雖然馬斯克與Meta首席執行官馬克·扎克伯格的「籠中決鬥」還未成行，但兩家公司的暗战已經打響。

就在7月6日，Meta旗下新應用Threads發布，對推特進行了像素級模仿。扎克伯格稱，「Threads在發布7小時後下載量突破了千萬」。

發布時間的選擇也很巧妙，恰逢馬斯克做出了一項有爭議的決定：限制對推特服務的訪問，只向付費用戶开放。被攔在門外的用戶，自然從推特流向了Threads。

關於馬斯克的疑問還有很多，他的諸多創新還在路上。特斯拉的FSD（全自動駕駛系統）何時進入中國市場？推特未來會否毀在馬斯克手中？顯然還不是對馬斯克作傳總結的時候，但即將在9月面世的620頁的《馬斯克傳》將是外界理解這位傳奇人物的一個注腳。

雖然出自同一位作者之手，但《馬斯克傳》注定無法復制《史蒂夫·喬布斯傳》的傳奇。

沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）耗時兩年創作的《馬斯克傳》中，描繪了其工作、生活的細節故事，記錄時間截止到今年5月，作者自認爲是一本「誠實的書，史詩般的書」。艾薩克森試圖回答一個問題：驅動馬斯克的「惡魔模式」，也是推動創新和進步所必需的嗎？

相比十多年前的《史蒂夫·喬布斯傳》，艾薩克森顯然更滿意《馬斯克傳》。

一個明顯的例子是書中的細節更多，爲喬布斯作傳採訪了一百多人，包括喬布斯的朋友和敵人；而爲馬斯克作傳，採訪了250個人，包括跟馬斯克相處很好的人和被他开除的人。

關於馬斯克的爭議，艾薩克森並非不知道，他在書中也提到馬斯克爲把事情辦好而表現出的「暗黑模式」，他認爲馬斯克是「當今最有趣的人」。

距離上市還有兩個月，這本書的熱度已經高漲。开啓預定後，《馬斯克傳》迅速登頂亞馬遜商業傳記的榜首。

顯然，爭議與疑問都不是《馬斯克傳》能夠回答的。唯一的亮點在於，爲喬布斯作傳的人，如今給馬斯克作傳，這讓外界更加津津樂道於對比馬斯克和喬布斯的成就。

關於這個時代迷人和爭議性的創新者，艾薩克森通過傳記，撕开了一個近距離觀察的切口。

童年是切口，惡魔是底色

喬布斯去世的兩年前，他在新年前夜給艾薩克森打來了電話。

作爲曾經時代雜志的總編輯和CNN董事長，媒體人艾薩克森曾在很多專題報道中推廣過蘋果公司的新產品，也曾將喬布斯列出影響時代的人物之一，這讓他與喬布斯結下了緣分。

那是《史蒂夫·喬布斯傳》啓動的开始，在喬布斯位於帕洛奧圖的家中，兩個人聊了一個多小時。喬布斯回憶自己12歲時，他想做一個頻率計數器，在電話簿上查到了惠普的創始人比爾·休利特（Bill Hewlett）的號碼，並給他打電話，想要得到一些零部件。

當時喬布斯說，重新回到蘋果公司的這12年，從創造新產品的角度來說，是他最高產的一個階段。但他還有一個更重要的目標，就是像休利特和戴維·帕卡德（David Packard）一樣，建立一家充滿了革命性創造力的公司，而且這家公司要比惠普更能經受歲月長河的滌蕩。

「我小的時候，一直都以爲自己是個適合人文學科的人，但我喜歡電子設備。」喬布斯說，「然後我看到了我的偶像之一，寶麗來創始人埃德溫·蘭德（Edwin Land）說的一些話，是關於既擅長人文又能駕馭科學的人的重要性的，於是我決定，我要成爲這樣的人。」

艾薩克森覺得，喬布斯是在向他暗示這本傳記的主題，而他在此前寫過富蘭克林和愛因斯坦的傳記，更感興趣的話題是，一個具有強烈個性的人身上集合了人文和科學的天賦後所能產生的那種創造力，「我相信這種創造力也是在21世紀建立創新型經濟的關鍵因素。」

與喬布斯主動找到艾薩克森爲自己作傳不同，馬斯克是被動接受作傳這件事的。

在共同的朋友介紹下，艾薩克森認識了馬斯克，他們在電話中講了一個小時，艾薩克森對創新者感興趣，提議寫這本書，他不想只做十幾次採訪就完事，而是陪伴觀察馬斯克兩年半時間，以做親眼見證。

而且，他不希望馬斯克對這本書有主導權，也不希望他提前閱讀，馬斯克答應了，後來還在推特上公布了這一消息：如果你們感興趣的話，沃爾特·艾薩克森正在寫我的傳記。

在艾薩克森筆下，童年被遺棄後被領養的遭遇，成爲《喬布斯傳》的开頭；而童年遭遇的欺凌和與父親的關系，同樣是塑造馬斯克性格的重要因素。

在艾薩克森版本的《馬斯克傳》簡介中，重要的一部分就是講述馬斯克在南非的童年期，經常遭遇惡霸的毆打。有一次，一群人把他推下水泥台階踢他，直到他的臉變成一個腫脹的肉球，後來馬斯克在醫院住了一個星期。

但相比父親造成的情感傷痕，這些身體上的傷痕還是次要的。

父親對馬斯克的心理和性格影響至爲關鍵，這讓他長成了一個堅韌而又脆弱的男孩子，「容易出現雙向情感障礙的情緒波動，對風險有極高的容忍，渴望戲劇性，有一種史詩般的使命感，以及一種冷酷無情、有時具有破壞性的狂熱。」

在目前僅有的「劇透」中，艾薩克森將馬斯克身上的「黑暗傾向」或「惡魔模式」以及冒險精神，都歸因於馬斯克與父親埃羅爾·馬斯克的關系。這種「惡魔模式」讓馬斯克更高效的達成其目的，但也同時缺乏同理心。因此就沒有負擔，長成爲了一個堅決的領導者。

但其實，「惡魔模式」這種說法並不是艾薩克森的發明，而是來自馬斯克的前女友格萊姆斯。她是一位音樂藝術家，她曾告訴艾薩克森，當馬斯克處於「惡魔模式」時，跟他在一起可能會不愉快，但這種模式能把事情做好。

這種惡魔模式是馬斯克獨有的嗎？當然不是，喬布斯也是一樣的。

「他不是衆人盡可效仿的模範老板，或是人類楷模。他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產品之間是相互關聯的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，各爲整體系統的一部分。」

在寫《史蒂夫·喬布斯傳》時，艾薩克森也點明了喬布斯性格中的個性、陰暗面與控制欲，這一切都跟他的經營理念和創新產品交織在一起。

而歸根結底，是這種「惡魔模式」推動了企業家的進步和創新，還是成功之後的位置放大了其性格中的黑暗面？可能是一個互爲因果的問題。

「他可能是個混蛋，但絕不是個混蛋。」

馬斯克可以比肩喬布斯嗎？

至少比爾·蓋茨是不答應的，工程師和天才是區分馬斯克和喬布斯的關鍵。他承認，特斯拉電動汽車在環保和改變汽車行業中做出的貢獻，但馬斯克是動手能力很強的工程師；而喬布斯則是設計、挑選人才和營銷方面的天才，不能混爲一談。

但從一個傳記寫作者的角度，艾薩克森認爲馬斯克是接近喬布斯的，他們都是這個時代迷人和爭議的創新者。

不論是SpaceX發射31枚火箭進入軌道，還是特斯拉售出100萬輛汽車，馬斯克都改變了世界、打破了常規。艾薩克森甚至認爲，連扎克伯格和貝佐斯都不能與馬斯克相比，因爲馬斯克的歷史地位超越了當前很多創新者和領導者，將在歷史留下更深遠的影響。

而先後爲喬布斯和馬斯克作傳，也讓艾薩克森對這兩位創新者有了近距離觀察，進而對很多問題有了更大的發言權。

談到幕後時，艾薩克森說，「跟喬布斯在一起很好，但馬斯克給了我十倍甚至二十倍的機會，與他整天待在一起，跟着他的思維和節奏，我從沒有見過一個像他這樣迷人的人物，這並不是說我是一個徹底的粉絲，他可能相當粗魯，但我希望這是一本誠實的書，一本史詩般的書。」

喬布斯和馬斯克身上的一致性是什么？是「現實扭曲力場」（reality distortion field）嗎？

很可能是的，艾薩克森想要呈現出，馬斯克身上的「惡魔模式」與他在特斯拉和 SpaceX 取得的令人難以置信的成就，這兩方面的平衡構成了馬斯克的復雜性。馬斯克和喬布斯身上復雜性的突出表現在，商業世界需要殺伐果斷，不要同理心。

在喬布斯看來，同情善待別人，因而犧牲自己更大的使命，這是一種「自我主義」；而要經營一家大型企業，試圖對面前的人友好，則意味着一千名企業員工受到傷害。

同樣的道理，馬斯克也知道。他認爲同理心是一個美好的品質，但在商業世界中並不適用，在經營一家公司中不適用，有時候，必須堅決果斷。

傳記是理解人的一把鑰匙，艾薩克森看到了馬斯克身上光明的部分，也看到了黑暗的部分，他不能像一個普通人一樣說：好的部分我喜歡，不好的部分我不喜歡。

作爲一個傳記作家，看似是在爲馬斯克辯解，但實際上他試圖弄清楚黑暗和光明的部分如何交織在一起，換句話說，就是理解人的復雜性。

《馬斯克傳》的全部內容還在保密中，真正的全貌還得等到9月份揭开庐山真面目。可以肯定的是，艾薩克森的《馬斯克傳》是極具分量的一部了解馬斯克的作品，但注定也只是展現艾薩克森視角下馬斯克的復雜一面，更全面地理解真實的馬斯克還需要時間，是在未來。

名人經濟的效應下，永遠都有更新的視角和發現。在艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯傳》全球上市火爆一時之後，五年後有了評價更高的《成爲喬布斯》。

在《成爲喬布斯》中，同樣是媒體人出身的布倫特·施蘭德揭露了一些鮮爲人知的故事。比如喬布斯生病之後，庫克一度提議要給喬布斯捐獻自己的部分肝髒，但喬布斯想都沒想就拒絕了，喬布斯的回答不是「你確定要這么做？」，不是「讓我想想」，也不是「我的情況似乎……」，而是「不行，絕對不做！」 。說這話的時候，喬布斯差點要從牀上跳起來。「我們共事13年，他只對我吼過四五次，這是其中一次。」

更直觀的是，《成爲喬布斯》中指出了《史蒂夫·喬布斯傳》的不足，爲了解喬布斯增添了更多故事和細節。

庫克認爲，艾薩克森寫的傳記並沒有真實全面地反映喬布斯的性格，只是在重復一些陳詞濫調，只反映出他性格中的很小一部分。「看了那本書後，你會覺得喬布斯就是個貪婪自私的利己主義者，但這不是事實。我永遠都不想和書中描繪的那個人共事，生命太短了，不值得浪費。」

《成爲喬布斯》也補足了喬布斯的另外一面，豐富的細節展現了喬布斯是一個「天才與混蛋的結合體」，尤其是生命最後幾年中的復雜性和溫暖，這是喬布斯授權的官方傳記版本中沒有的。

在一次爽約之後，喬布斯親口對作者說：「告訴他們我就是一個混蛋，也許他們心裏就是這么想的，你就幫他們說出心聲吧。」

「他可能是個混蛋，但絕不是個混蛋」，這句話奠定了《成爲喬布斯》的主基調。而一個真實復雜的人，一個全球矚目的企業家，也只有在互爲參照和歷經時間的檢驗之後，才最終得以被證明。

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