提起聯想，不得不提到柳傳志，因爲在中國的商業史上，柳傳志跟聯想緊密地綁定在了一起。

柳傳志的成功離不开聯想這個平台，聯想這家公司能夠發展到現在也離不开柳傳志的功勞。

在21世紀初的時候，聯想的名譽度達到巔峰，柳傳志也經常登上電視、報紙，成爲無數創業者的精神偶像。就連雷軍都曾公开表示，自己的偶像是柳傳志。

2015年6月29日，聯想控股成功在香港上市。一周之後，聯想控股專門舉行了IPO慶功會，馬雲、王建林、劉永好、雷軍、俞敏洪等知名企業家紛紛到場。

由此可以看出，柳傳志的人脈圈在國內屬於頂級水平。

由於柳傳志的影響力實在太大，他的創業故事對於網友來說簡直是耳熟能詳。

在過去10多年來，不管我們從雜志上讀到，還是網站上看到，聯想都是20萬起家的。部分媒體將柳傳志和聯想混爲一談，直接說柳傳志是20萬起家，最終一點點打造出了千億級企業，38年時間，價值增長了50萬倍以上。

平心而論，38年，50萬倍的價值增長確實很不容易，足以超過絕大多數的投資大師收益率。

在“司柳之爭”發生以來，有網友翻出了聯想公司成立之初的憑證。事實證明，聯想成立之初是中科院計算所投資了130萬元，其中有30萬元是固定資金，100萬是流動資金。除此以外，還有商業用地500平米，負責人是王樹和。

明明130萬元的啓動資金，爲什么媒體傳播出來卻是20萬元呢？

從編輯的角度來看，這么做至少有兩個好處：

第一、非常好記。根據人們的記憶習慣，20這個數字遠遠比130更容易記住。

第二、更容易襯托出創業者的偉大。很多人創業成功之後在接受採訪時都會故意增加自己創業的難度，這樣會更容易襯托出創業者的偉大。當然，也有可能是某些媒體爲了吸引眼球把數據主動改小了。

周鴻禕曾公开表示，中國的創業者創業成功之後就开始吹牛，大家都开始改寫歷史，大談特談自己當年如何創新？如何運籌帷幄？

在此，我並不是說柳傳志也這樣做了。我只是想要提醒大家，我們讀到的很多創業故事都有美化的成分。

其實很多讀者也知道創業故事有假的成分，可是商業大佬的故事爲什么還是會被後來人津津樂道呢？

原因就在於，沒有人能夠輕輕松松創業成功，只要是創業成功的，都有可以借鑑的地方。另外，人們對於故事沒有抵抗力。

其實，除了商業大佬之外，每個創業者都應該有自己的創業故事，適當的美化不僅不會影響你的個人信譽，反而會增加你的個人魅力。

可能有創業者表示，自己的創業經歷平平無奇，跟商業大佬沒有可比的地方，真的可以創作出一篇比較吸引人的故事嗎？

答案是可以的，因爲每個人都是獨一無二的，經歷也是完全不一樣的。只要認真發掘，每個創業者都可以光芒四射。

前提條件是你要找到一個經驗豐富的寫作者，他不僅可以幫你的創業故事有機地串聯在一起，還可以讓你的故事更有記憶點，這會是你獨一無二的名片。

我個人已經研究過上百位在近代商業史上寫下名字的創業者，也根據自己的理解寫過這些故事，收獲了很不錯的播放量。

在此基礎之上，我也給自己以及身邊的創業者創作過相關故事，效果都一目了然。

自從有了個人創業故事之後，我一張名片都沒有給別人發過，而是直接將自己的文章鏈接發給將要會見的創業者。他們只需要5分鐘就能對我有一個比較全面的了解，從而也會有更多的聊天主題，根本不會出現尷尬冷場的現象。

特別是有的創業者讀完我的故事之後，感概我的創業之路太不容易了，無論如何都要先跟我進行一個基礎的合作。

如果你每天都要會見不認識的人，那么我真的建議你嘗試一下用個人創業故事當自己的名片，這不僅可以降低溝通成本，也能幫助你更容易走進對方心裏。

如果你有資源的話，可以找一個在商業領域比較有影響力的账號全網發送，這樣你的創業故事在網上就可以輕松找到，讓那些偷偷在網上查你的人對你肅然起敬！

個人創業故事已經不是一個選擇題，而是一個必答題。同樣的公司、同樣的實力、同樣的價格，我更相信網上有故事的公司！你呢？

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商業的世界裏，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

一家公司或一個老板，如果創新能力短缺注定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。

---

標題：聯想的啓動資金是130萬，爲什么很多人看到的卻是20萬元？

地址：https://www.breakthing.com/post/7569.html