作者 |《FBeauty未來跡》編輯部

專業讀者你好，這裏是《未來Daily》，今天我們聚焦兩條國際美妝巨頭新聞：一是漢高集團亞太區CEO換帥；二是西班牙時尚美妝集團Puig旗下Paco Rabanne進軍彩妝。

首先來看第一條。漢高官網近日宣布，2023年7月1日起，漢高集團任命蔡雪仙（Carmen Chua）擔任亞太區總裁的決定正式生效，蔡雪仙將負責運營漢高亞太區市場的相關業務，她將憑借其對粘合劑行業的充分了解，以及在中國、美國、歐洲、新加坡及馬來西亞等市場的豐富管理經驗，繼續引領漢高在亞太地區取得成功。

據悉，蔡雪仙是中國香港人，加入漢高集團共1年零5個月。進入漢高以來，先擔任粘合劑技術電子事業部全球負責人，後於2023年6月被任命爲漢高亞太區粘合劑技術業務部負責人，以及漢高粘合劑技術移動和電子事業部全球負責人。

對於此次晉升，蔡雪仙表示：“亞太地區是個充滿活力且快速發展的市場，擁有巨大的增長機遇。隨着漢高持續提高在亞太地區的地位，我有信心，我們有能力爲客戶和消費者提供創新解決方案和優越的價值。”

LinkedIn信息顯示，在漢高之前，她曾任萊爾德科技集團全球總裁、艾利丹尼森公司材料集團副總裁兼總經理。此外還曾在 Worldmark international、戴爾公司和 Adampak 擔任銷售、營銷和業務开發方面的領導職務。據以上信息看，她在材料行業擁有充足的操盤經驗，但並未涉獵過化妝品領域。

新聞就是這樣，看看其中價值。

蔡雪仙是漢高集團150多年歷史以來的首位亞太區華人女總裁，也是今年下半年的第一起化妝品行業跨國公司的人事任命新聞。

這起任命，是在漢高調整業務結構的大背景下發生的。

2022年1月，漢高啓動了內部業務結構調整，將化妝品/美容用品業務與洗滌劑和家用護理業務合並起來，成立了一個總規模達到100億歐元的“消費品業務部”，該調整被描述爲“漢高公司近幾十年來最大的轉型舉措之一”。

兩大部門合並後的新消費品業務部門，囊括了洗滌劑及家用護理，以及美發品牌。專業美發品牌包括施華蔻（Schwarzkopf）、絲蕴（Syoss）、Dial等；洗滌劑及家用護理品牌包括寶瑩（Persil）、妙力（Bref）、玉瑩（Pril）等。

漢高集團CEO卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）在2022年財報中表示：“我們正在大力推動消費品牌業務部的整合和重點產品組合優化，並調整粘合劑技術業務部的組織架構，使其更加貼近我們的客戶群，並且已經成功地在這兩個業務部推出了一些創新舉措。”

同時，受到內部結構的調整影響，漢高的大中華區負責人的職務也發生相應變化。此前，擔任漢高化妝品事業部大中華區副總裁的鐘經偉，升任爲漢高消費品牌業務部大中華區副總裁，統管化妝品、洗滌劑及家用護理部門事務，擴充了業務範圍。

至此，漢高集團亞太區總裁蔡雪仙、漢高大中華區總裁榮傑（Rajat Agarwal）、漢高消費品牌業務部大中華區副總裁鐘經偉，這三人接下來的策略打法，將對漢高旗下專業美發品牌在中國的表現起到決定性作用。

結合此前一系列品牌重組和投資動作來看，漢高似乎有意在中國市場大幹一場。

去年7月，漢高收購了資生堂在亞太地區的專業美發業務，將Sublimic、Primience等專業品牌一並收入囊中，增加其在專業美發業務領域的品牌，此次收購也使漢高一躍成爲專業美發領域全球第二大公司。

不僅如此，漢高還以中國爲中心投建了“漢高（中國）消費者研發中心”，預計於今年下半年建設完成。該中心建成後將用於服務漢高集團在中國的所有業務。據了解，中國目前是漢高第三大市場。漢高大中華區總裁榮傑（Rajat Agarwal）還曾在2022年表示：“漢高將對中國市場長期投入。”

這種全面調整源於漢高美容護理業務自2018年以來的不良表現：

從營業額看，施華蔻（Schwarzkopf）、絲蕴（Syoss）、Dial所在的業務部門2018年—2022年分別錄得39.5億歐元、38.77億歐元、37.52億歐元、36.78億歐元和37.75億歐元營收。雖然業績下滑比例均爲低個位數，但2022年相比2018年仍有4.4%的差距。

此外盈利狀況更是堪稱慘淡，從2018年的接近6億歐元營收，一路下滑到2022年僅有300萬歐元收入。

因此，求增長、求盈利，是漢高進行一系列整合的最終目的，漢高在2022年財報中指出：“通過創建新的消費品業務部門，合並專業美發業務，這一步爲消費品業務的盈利增長奠定了基礎。接下來，我們通過將投資重點放在有潛力品牌和業務上，希望創造額外的銷售增長和利潤增長，比如創新、數字化和可持續發展。”

但在以中國爲主的亞太市場，新領導人的加入能否帶動消費品業務部門實現目標？《FBeauty未來跡》將持續關注。

接下來看第二條新聞，據外媒稱，Puig集團旗下的高端時尚品牌Paco Rabanne（帕科·拉巴尼）宣布進軍美妝領域，更名爲Rabanne並推出首個彩妝系列。

該品牌邀請了Puig的時尚與香水化妝師Diane Kendal擔任其全球美容創意總監，這些美容產品將以小寫字母命名爲“rabanne”。據悉，這一舉措是爲了吸引年輕一代而做出的努力。目前首次推出的該系列產品包括了口紅、眼影和粉底，將於9月在其官方網站和歐洲絲芙蘭門店上架。

Paco Rabanne高管還對這一拓展動作寄予很大期望，稱到2030年，希望該品牌能躋身全球前15大彩妝品牌之列。

新聞就是這樣，來看看有什么價值。

一、Paco Rabanne是什么品牌？

Paco Rabanne成立於1960年代，是在時尚界具有一定地位的傳奇品牌，由法國同名設計師打造。

受到阿波羅登月的影響，品牌主打的是未來主義風格，因爲使用金屬、塑料等新材質制作服飾而聲名鵲起。Paco Rabanne本人曾說：“鉗子、鑷子、錘子和膠水是我的職業工具。”因爲常用金屬元素，Paco Rabanne本人被稱爲時尚界的“煉金術士”，在名人圈裏的地位可見一斑。

Paco Rabanne品牌的明星效應很不錯。奧黛麗·赫本、泰勒·斯威夫特、川久保玲等名人都在穿它家的衣服，Paco Rabanne本人也爲Jane Fonda、Audrey Hepburn等電影明星留下了人生中最爲經典的造型。

早在上個世紀六七十年代，頗具遠見的Paco Rabanne便开始了美妝跨界之旅。1969年，Paco Rabanne推出了自己的首款香水——“Calandre女士香水”，此外還有其他款比如經典男士香水“Pour Homme”，以及知名的“1 million”。

據了解，Paco Rabanne是國際上最早進軍做香水的時裝品牌之一，而對於香氛市場的靈敏嗅覺，使得它家的香水業務獲得了巨大成功，並爲後來發展成爲品牌帝國奠定了財務基礎。此次在Puig主導下，Paco Rabanne再度加碼美妝領域。

Puig時尚與美容部門的CEO Jos Manuel Albesa表示，近年來Paco Rabanne品牌銷售增長速度超過40%，銷售額突破10億歐元（約合78億人民幣）。

早在上世紀八十年代，Puig便收購了Paco Rabanne，接手其時裝及香水業務。Puig集團旗下還有Carolina Herrera、Nina Ricci、Jean Paul Gaultier、Dries Van Noten等多個時裝品牌。

Carolina Herrera和Dries Van Noten都各自推出了彩妝系列和彩妝產品，其中Dries Van Noten宣布推出口紅和香水系列，去年3月开始在官網正式开售；今年5月，Carolina Herrera（赫芮亞）也在國內开了亞洲首個的美妝店。

這些時裝品牌頻繁的美妝布局背後，不免讓人浮想聯翩。

二、發展美妝线的時裝品牌，是“不務正業”還是“另尋商機”？

時裝品牌跨界美妝具有天然的時尚優勢，同時也是品牌實現快速佔據美妝市場的一個重要捷徑。

去年6月，街頭時裝品牌off-white就曾出過美妝系列PAPERWORK，主打無性別、無框架和自由創意。系列產品包含了四款香水，上架歐美官網和實體精品店以及第三方奢侈品電商平台發發奇，售價爲185美金（約合人民幣1250元）。

去年下半年，潮流服飾品牌MLB也推出了“MLB美妝”系列，包括有MLB老花香水、MLB老花氣墊系列產品，配色多採用明亮、鮮豔的色調，搭配具有辨識度的老花logo，售價在160-360元不等，在天貓MLB美妝旗艦店進行售賣。

更早期的像是Tom Ford、Christian Louboutin對於美妝領域先知先覺，早早就佔據了高端美妝市場的一席之地。

Tom Ford原本也是時裝設計師湯姆·福特創立的高端時尚品牌，主營的是男女時裝和鞋包配飾。Tom Ford造型經典出圈，在時尚界頗具美譽，而湯姆·福特本人也是一位具有才華的設計師，他還兼任過導演拍攝過電影。

Tom Ford的高端美妝线發展比時裝线更靚眼。早在2005年，Tom Ford與雅詩蘭黛集團合作，推出了同名美妝品牌Tom Ford Beauty ，此後發售了口紅、香水等系列產品，獲得了較好的收益。而在最近公开的雅詩蘭黛集團的2023財年第一季度財報數據顯示，Tom Ford Beauty 的淨銷售額都實現了強勁的兩位數增長。

去年11月，雅詩蘭黛集團正式宣布以 28 億美元的價格收購美國設計師品牌 Tom Ford，成爲當年雅詩蘭黛集團最大的一筆收購案，可見其品牌價值頗高。

法國知名設計師品牌Christian Louboutin在高端美妝系列上也是“越走越嗨”。2017年， Louboutin品牌就已經有指甲油、口紅、香水等四個品類的美妝系列產品，而後又开發了眼线液、睫毛膏、眉筆和眼线筆等眼妝系列的產品，定價在50美元（約合人民幣300元）不等。

去年9月，法國時裝設計師品牌Balmain（巴爾曼）傳出拓展美妝线的計劃，並與雅詩蘭黛集團共同开發、生產和分銷一個創新的美容產品系列BALMAIN BEAUTY。早在2017年，Balmain就與歐萊雅跨界合作推出過聯名美妝產品，而雅詩蘭黛打造的BALMAIN BEAUTY期望是將其品牌化，帶來新的銷售增長點，以豐富雅詩蘭黛美妝部門的品牌矩陣。

三、奢侈品集團拓寬美妝品牌矩陣，旗下時裝品牌紛紛开闢彩妝品類。

國際時尚大牌开闢美妝线似乎不算是新聞，財大氣粗的奢侈品集團對於美妝產業的开闢往往都比較主動，而近年开始，香氛和美妝正在逐步發展爲品牌的業務增長動力。

2022年愛馬仕財報顯示，上半年香水和美妝收入2.30億歐元（約人民幣15.9億元），增幅達到25%；

雅詩蘭黛集團2022財年全年業績顯示，香水板塊大漲30%至25.08億美元；

LVMH集團在財報中同樣公布了香水和化妝品業務的收入爲36.18億歐元（折合人民幣約248.9億元），數據顯示同比增長20%，有機增長13%；

Puig集團2022年財報業績顯示，香水和時尚部門2022年銷售額同比增長了40%，部門增長速度超過了市場平均水平。

奢侈品集團在美妝和香水業務當中的战果頗豐，也表明行業巨頭都在通過改造旗下的品牌，包括一些歷史悠久的時尚品牌，拓寬他們的美妝线，以期豐富美妝部門的品牌矩陣，挖掘美妝潛力紅海，從而獲得更高的利潤。

一些歷史悠久的經典時尚品牌，像Stella McCartney在2003年推出自己的美妝系列，與LVMH集團進行合作打造了專門的美妝品牌。2007年，Stella McCartney也推出以Stella爲名字的純淨護膚產品。目前，Stella McCartney已經有相對較爲成熟的商業化布局。

值得注意的是，比起其他品類，彩妝產品的制造成本相對較低，而品牌效應和消費者的需求影響力大，市場潛力強，容易打造用戶的品牌認知和提升品牌價值。對於Paco Rabanne這種經典時裝老品牌來說，开闢彩妝线，可以增加新的市場談資，同時增加年輕人群的消費認知，擴大品牌的價值。

從消費者角度來說，隨着新消費主力的崛起，奢侈品集團主導下的美妝產品也更加需要向年輕一代靠攏，這些具有獨特調性的設計師品牌，加入到美妝战場，以一種全新的方式獲得Z世代消費主力人群的注意。對於愛好小衆、叛逆熱血、享受冒險的年輕人來說，無疑是增添了一種全新的美妝體驗。

END

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