如今，供應鏈市場競爭越來越卷，客戶的要求也越來越高。對於物流供應商來說，只做結果運輸管理，已經遠遠不能滿足當前客戶的需求。也正是因此，百世供應鏈爲了在強烈的市場競爭壓力下脫穎而出，進行了服務的升級，使得整個供應鏈路透明可控，讓客戶的效益最大化。

　　而百世供應鏈的服務升級，主要集中在運營網絡化和管理數智化兩個維度。

　　首先是運營網絡化。考慮到一件貨物在從工廠出發到末端過程中有很多關鍵的節點，包括從工廠到多級分倉，再到門店、消費者以及逆向物流等，所以百世供應鏈通過覆蓋全國的“百世雲倉”來配合這些節點，而且倉配運營全過程數字化、管理報表自動化，並通過一單到底的全透明管理一直下沉到縣鄉級的運輸配送網絡。

　　在這樣一個體系下，每個提貨者到倉庫提貨時，通過手機小程序去識別面部以證明貨物轉交到誰手上。在中途的每一次運輸中，百世規劃幹线運輸，利用GPS、北鬥系統、APP小程序等，實時追蹤貨物車輛到達哪個節點，將在途過程變成可視化。

　　其次是管理數智化。百世供應鏈的管理數智化主要集中在三個方面：一是底層的物流作業數字化，即實現倉配及幹线運輸、末端配送數據的實時、准確採集；二是中間層的客戶運營管理的數智化，即通過數據中台實現多承運商的數據匯集；三是客戶決策層的布局科學化，即利用大數據及算法，提升預測准確性、提高產銷協同能力、輸出解決方案。

　　隨着市場的變化，客戶的需求也在變化，這需要一個完整的供應鏈路。而百世供應鏈也在不斷地升級與創新，完善整個流程中的每一個環節，提升運營能力，同時以數字化技術輔助物流作業，強化客戶的數據管理。這樣的升級與創新，能夠提升百世供應鏈在市場上的競爭力。

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