核心觀點

1、公司3步走規劃：

公司內部打造通用大模型，內部行業場景的歷練，將大模型推薦給外部合作夥伴，每一項技術誕生之初，都需要與產業進行良性互動。產業通過真實需求與痛點反哺大模型的訓練，讓技術朝着更加正確的方向發展，既要基礎研究與技術攻關，也要加強產業場景的歷練與應用，以此爲產業創造更大價值。

2、公司在大模型的探索情況：

1）公司大模型已取得明確實踐效果。其智能客服水平的提升，程序員的代碼，商品推薦的效果，推動京東內部效率大幅提升；2）帶動全行業降本增效，組件化，模塊化對外輸出，人工智能是一場技術變革，需長期投入；3）大模型爲星辰大海的技術，形成堅實高效的底座新的思維方式與路徑。

3、公司的35711夢想：

未來20年，3家收入破萬億，利潤破700億，5家進入世界500強企業，7家從0做起市值破千億公司，1000億稅收，100萬就業機會。實現該夢想的唯一路徑就是技術化力量。2017年到現在，公司累計研發投入超1000億，不斷強化技術與產業鏈能力。

*本文件所用信息均來自互聯網發布的調研紀要主題。本公司並未另行驗證，不保證信息的准確性。本文件所包含的信息僅供參考，不具有任何形式的商業建議，對讀者的投資決策不具有影響力。

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