亂花漸欲迷人眼,淺草才能沒馬蹄。事物之間都是相互聯系的,也是 不斷發展變化的,而
1年前
亂花漸欲迷人眼,淺草才能沒馬蹄。事物之間都是相互聯系的,也是 不斷發展變化的,而真實的客觀規律往往是不以人的意志爲轉移的。金科的重整計劃總算 又進了一步(基本大差不差了,重整受理通過基本定了,現在不接受反駁),這個時候,好多人說利好出盡就是利空,股價要大跌,也有人說要重整了股價就會飆升,那到底是什么個情況呢?咱們來分析一下,股市中讓你看到的都是現象,也就是事物的表象,真實的邏輯背景是不顯眼的,如果你把表象與本質結合起來,你就會決定一個事物的趨勢,所以說決定答案的有且只有一個那就是-客觀規律。那怎么現在來分析一下金科這只票的一些內在情況:1.金科的標的是好的。爲什么這么說?金科是重慶當地的一家排的上名的民營企業,前幾年的銷售業績一度非常好,在2001年其銷售額達到了2000億,在全國也都算好的,我在網上和實地做了一些調查,其好多樓盤質量是過硬的,物業管理和服務理念也是比較先進的,當然也有部分分公司存在一學問題,但是抹殺不了金科的一些成績,可以說金科爲重慶當地以及其他地區是做了巨大貢獻的,這也就是當地政府積極幫助一家民營企業擺脫困境的初衷,金科是一家實體企業,不是皮包公司,其管理團隊及技術實力都是很有實力的。2002年开始因爲整個房地產市場及自身經營出現一些問題,導致債務累計,這是金科股價連續大跌出現困境的主要原因。2,重整意義重大且是當前面臨困境的房地產企業尤其是民營企業最有效的解決渠道,金科重整是其高額的債務危機引起的,雖然其本身業務正常,但在保交樓、促轉型的战略實施上面臨巨大危機,這點在恆大身上就已經體現出來了,當然與恆大不同,金科整個房產體系是比較完善的,債務問題並非不可解,因而,金科才決定引入战投破局。其次,引入流動性資金解決債務問題不是根本,根本上是優化產業結構,從產業結構、布局、質量以及自身經營上下功夫才是根本。這在战略投資協議中肯定有所商議與布局。3.引入战投是雙方互利共贏的局面。據報,國企將入局金科,不同的是不是以項目投資,而是以股權战投的方式進行,這進一步加強了雙方的互信以及支持力度,一榮俱榮一損俱損,互相監督互相促進這是雙方合作的基石。本人綜合以上幾點做出總結:金科股市總價值定位在800億元左右(基於三步走),第一步解決債務危機,第二步顯著扭虧爲盈(並不一定是盈利,大幅度虧損就是盈利),第三步,企業轉型成績非常成功。基於此,在目前這種狀態下,近期股價合理定位應該在6元左右,是符合公司與战投方大最大化利益的。也就是說,目前股價是一個上行趨勢。要相信金科,相信國家層面對房地產政策的一些傾斜措施,要加倉加倉再加倉,活躍資本市場,給企業也給自己一個千載難逢的機會。
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