KlipC報道：近日，亞馬遜正在重組生鮮雜活業務，以此尋找盈利之路。自2017以137億美元收購全食超市以來，亞馬遜可能從未像這樣大刀闊斧地對食品和日用雜貨（日雜）業務進行改革。

KlipC的合夥人Andi D表示：“業務重組計劃也正在取消“區域領導”的職位，同時也會導致數百名員工被裁員解僱，此次裁員之際，也是亞馬遜在當前不確定的經濟環境下削減運營成本的舉措。

D先生指出事實上亞馬遜對發展食品雜貨業務一直都充滿着堅定的信心，2007年，亞馬遜首次推出生鮮配送服務，2017年更是斥資137億美元收購美國全食超市，當時引起了不小的轟動。再加上當時亞馬遜還推出了無人零售店Amazon Go和Amazon Fresh實體店，讓雜貨產品組合變得越來越復雜，然而這種擴張政策卻並沒有給亞馬遜的雜貨業務帶來飛的改變。

高盛分析師表示：“收購全食超市未能幫助亞馬遜日雜战略打好基礎，亞馬遜开設200余家生鮮店的計劃只落實了幾十家，而其中一些原定开業的美國門店現在還空置。

據KlipC收集的數據顯示美國的日雜市場價值1.5萬億美元，其中沃爾瑪一家獨佔22.3%的市場份額，其中亞馬遜的全食超市佔4.4%，排在第五位。

高盛分析師表示：“雖然亞馬遜的電商業務在美國稱雄，但在线下日雜市場還根本不是兩大巨頭沃爾瑪和Kroger的對手。這次改革是亞馬遜爭奪更多线下份額的最新行動。”

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