露華濃換帥!或迎近40年來最大變革
1年前

作者|《未來跡》巫婉卿

近日,露華濃宣布,任命Elizabeth A. Smith爲公司臨時首席執行官,即日起生效。Smith女士自2023年5月起擔任露華濃董事會執行主席,今後將繼續擔任該職務。

據悉,Elizabeth A. Smith曾先後擔任亞特蘭大聯邦儲備銀行主席、雅芳產品公司總裁。對於此次任職露華濃首席執行官,Smith表示,未來,將會加強零售商、經銷售和分銷商之間的合作,再現昔日的發展勢頭。

原總裁黛布拉·佩雷爾曼(Debra Perelman)將辭去總裁、首席執行官和董事會成員的職務,並在過渡時期擔任該公司的顧問。

黛布拉·佩雷爾曼(Debra Perelman)的父親羅納德·佩雷爾曼(Ronald Perelman),自上世紀80年代中期,通過其公司MacAndrews & Forbes收購露華濃,獲得控制權之後,他就一直是露華濃的最大股東,曾擁有85%的股權。

如今,曾帶領露華濃起起落落將近40年的羅納德·佩雷爾曼(Ronald Perelman)家族從此退出露華濃,露華濃這次能迎來新生嗎?

 

“露華濃門口的資本野蠻人”

露華濃成立於1932年3月1日,該品牌由美國猶太兄弟查爾斯·雷夫森Charles Revson和約瑟夫·雷夫森Joseph Revson以及化學家查爾斯·郎曼Charles Lachman共同創立。

其首支不透明指甲油色澤豔麗、配制獨特,將色彩與時尚完美融合,打破了當時甲油均爲透明色的品質束縛,以獨有的革新姿態,开創了露華濃的歷史。之後,露華濃還首次提出讓脣膏與指甲油相匹配的時尚概念,推出防水不脫色睫毛膏、粉底等明星產品,在很長一段時間裏都引領着女性潮流之美。

到1930年代末,露華濃的產品已銷往全美;1941年,露華濃幾乎壟斷了美容院。露華濃於1955年底成功上市,IPO定價爲每股12美元,隨後迅速飆升至30美元。1956年,露華濃已成爲美國最大的公司之一。

上世紀80年代中期,露華濃迎來了史上最大變局。當時的華爾街有一群“野蠻人”得到資本加持,攻佔品牌資本大門,驅逐管理層,變賣資產,賺取數億美元。而露華濃門前的“野蠻人”便是羅納德·佩雷爾曼(Ronald Perelman)。

當時的羅納德·佩雷爾曼利用其公司MacAndrews & Forbes,通過垃圾債券,惡意收購了露華濃。1985年11月5日,當時的露華濃總裁伯傑雷克被迫辭職,羅納德·佩雷爾曼作爲第一大股東上任露華濃新總裁。

羅納德·佩雷爾曼上任以後,露華濃並非沒有“高光時刻”。露華濃被稱爲行業裏程碑式的廣告,就是羅納德·佩雷爾曼在任期間推出的。該廣告是由Christy、Cindy、Lman、Paulina等參與拍攝的雜志廣告,其標語“世界上(用露華濃的)最難忘的女人”曾風靡一時。

上世紀90年代,露華濃的代表性產品“露華濃持妝粉底液”誕生,與此同時,露華濃的光澤潤色粉底SkinLight、抗衰老的修護再顏粉底AgeDefying也取得了不錯的市場效果。

1996年,Revlon進入中國,其中文譯名“露華濃”一度被認爲是翻譯“信、達、雅”的標志。從1996年到1998年,露華濃已經在中國开出600多家網點,銷量達到2億元人民幣。

 

“走馬燈”式的高管輪換

露華濃走向下坡路

中國市場的表現,是露華濃集團的一個縮影。由於露華濃在中國市場投入巨大,账面風光但連續虧損,加上品類擴張、本土化生產等錯誤策略,2013年12月31日,露華濃正式宣布撤離中國,裁員940名美容顧問和160名正式員工,並透露2012年中國市場不足2億元人民幣的銷售數據。

當時的露華濃中國在官方微博上留下最後一句話:“2013年最後一天,塗上一支心愛的脣膏,kiss goodbye!”

與此同時,露華濃集團已走上“下坡路”。財報顯示,2013年前三季度,露華濃實現總收入10.21億美元(62.88億元人民幣),比上年同期下降了1.3%。除了在美國本土市場同比略增長0.2%外,露華濃在亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加拿大市場均處於負增長。

自2009年羅納德·佩雷爾曼被趕下台,露華濃就迎來了“走馬燈”式的高管輪換。

先由Alan Ennis接任CEO,他之前是公司執行副總裁兼CFO,在供職五年後離職;隨後在2013年10月3日,David L. Kennedy接任了臨時首席執行官和董事會副主席,但只當了一個月。

2013年10月9日露華濃以6.65億美元收購專業美發沙龍公司The Colomer Group,The Colomer Group此前的首席執行官Lorenzo Delpani從2013年11月1日起,擔任露華濃首席執行官,但在2016年3月1日,任職僅兩年的Lorenzo Delpani正式下台。

之後,Fabian T. Garcia被選舉爲集團總裁兼首席執行官。據了解,Fabian T. Garcia此前曾在專業口腔護理品牌高露潔、奢侈品牌Chanel、P&G寶潔公司旗下蜜絲佛陀Max Factor、Timberland公司擔任高管,他的上任一度被寄予厚望。

當時的羅納德·佩雷爾曼表示:“Fabian在推動高露潔的發展和盈利率上創造了一個長期的記錄,在領導和擴展國際業務上表現得十分成功。他在國際策略、市場、銷售、財務、經營和領導方面能引領露華濃的未來。”

Fabian T. Garcia在職期間也做了不少大事,其中包括收購伊麗莎白雅頓,以及重返中國市場。

但Fabian T. Garcia也逃脫不了歷屆露華濃高管的命運,2018年1月30日露華濃集團宣布,上任不到兩年的首席執行官Fabian T.Garcia將於次月下台,集團日常業務將暫時由董事Paul Meister接管。

直到2018年5月,集團宣布任命黛布拉·佩雷爾曼(Debra Perelman),也就是羅納德·佩雷爾曼的女兒,成爲新首席執行官。黛布拉·佩雷爾曼在接受《Fast Company》採訪時強調,她的父親作爲露華濃最大控股股東是事實,但不是她獲任CEO職位的原因。

據悉,黛布拉·佩雷爾曼在Revlon工作了20年左右,之前曾任露華濃首席運營官,還曾是 MacAndrews&Forbes的執行副總裁。

幾輪高管“流水”般地輪換下來,都沒有改變露華濃的下滑趨勢。

 

佩雷爾曼家族退出後

露華濃有救了?

這一情況維持到了今年8月,值得注意的是,黛布拉·佩雷爾曼在任期間,露華濃曾多次被傳破產。

2019年,也就是黛布拉·佩雷爾曼上任的第二年,露華濃營業收入爲24.2億美元,同比下跌5.6%;淨利潤虧損1.58億美元,虧損擴大46.4%,到目前爲止,露華濃已經連續十個季度虧損了。2019年底,露華濃的資產負債表有超過30億美元的債務,其中大部分將在2020年到期。

2020年雙十一當日,露華濃尋求破產重組的消息在中國擴散,當天就登上了微博熱搜,相關話題閱讀破億,露華濃官方旗艦店的商品被熱情的消費者“一掃而光”。

2022年6月,露華濃向美國紐約南區法庭申請破產保護。截至2022年4月底,露華濃公布的資產總額爲23億美元,而根據相關法庭文件,該公司總債務達到37億美元,其中包括2024年到期的票息爲6.25%的優先票據。除此之外,該公司還有10筆未償貸款,總額約爲26億美元,將在未來三年到期。

同年10月,露華濃被強制退市。

就在這一次破產重組中,羅納德·佩雷爾曼的股權被瓦解。

今年5月,露華濃走出破產重組,宣布成功完成財務重組程序,該公司在不到一年的時間裏擺脫了破產保護,換了新東家、新董事會,債務也減少了數十億美元。羅納德·佩雷爾曼則因破產協議而離職,根據當時批准的破產計劃,露華濃的股權將被移交給有擔保的貸款機構,而羅納德·佩雷爾曼等現有股東將一無所有。

截至目前,Glendon Capital Management、King Street Capital Management、Angelo Gordon & Co.、Antara Capital、Nut Tree Capital Management、Oak Hill Advisors和Cyrus Capital Partners現在總共擁有露華濃重組後80%以上的股權。

直到今天,黛布拉·佩雷爾曼卸任露華濃的所有職位,標志佩雷爾曼家族已基本退出露華濃集團。

這被業內許多人士認爲是一個好的信號。

根據WWD在5月2日發布的一篇報道,其採訪的行業顧問艾倫·莫圖斯(Allan Mottus)表示,破產後露華濃的高管們可能會發現自己的決策過程更容易,因爲羅納德·佩雷爾曼(Ronald Perelman)已經出局。他還直言:“有人對我說,和羅納德·佩雷爾曼打交道就像每天都要做牙齒手術,所以他並沒有什么真正的幫助。”

此次與新任總裁Elizabeth A. Smith一同加入露華濃的還有:絲芙蘭前全球總裁兼首席執行官馬丁·布洛克(Martin Brok);Walgreens Boots Alliance Inc.、卡夫食品集團公司和英格索蘭公司的前首席財務官Timothy McLevish;星巴克全球渠道發展前總裁、強生公司前首席採購官漢斯·梅洛特;以及現任eBay董事會主席、Gap前首席執行官、迪士尼樂園及度假村前董事長保羅·普萊斯勒(Paul Pressler)。

Elizabeth A. Smith表示:“相信今天的裏程碑只是露華濃光明未來的开始,在尊重公司‘遺產’的同時,我期待着與管理團隊和我的董事同事一起开創一個新時代,應對未來的重大機遇,並爲露華濃的所有利益相關者提供持久的價值。”

管理層的全部“換血”,相信將給這個百年老品牌帶來新的發展機遇,但不得不承認的是,露華濃如今需要面臨的是越來越激烈的市場競爭,如何突破困局、實現“涅槃”,目前還是一個巨大的難題。

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