許冉的35711，永輝與京東

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許冉的35711，永輝與京東

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京東換帥後，新CEO在20周年解讀"35711"

零售圈 2023-06-19 00:01 發表於陝西

2023年6月18日，京東迎來了自己的20歲生日。

《零售圈》了解到，618當天，當天京東向56萬員工發送了《凝心聚力邁向“35711”夢想》全員信，正式提出了面向未來20年的“35711”夢想：京東能有3家收入過萬億人民幣、淨利潤過700億人民幣的公司；5家進入世界五百強的公司；7家從零做起市值不低於1000億人民幣的上市公司；能爲國家繳納1000億人民幣稅收；提供超過100萬就業崗位。

6月18日下午，京東集團CEO許冉在京東20年“老友匯”活動上，首次闡釋了如何具體落實“35711”夢想的路线圖，將重點把握好三個方面：第一，聚焦主航道，貫徹下沉市場、技術服務、國際業務三大战略；第二，恪守京東經營理念，持續優化管理體系和組織機制；第三，夯實企業價值底座，傳承企業文化。

《零售圈》了解到，這也是京東集團換帥後，新CEO許冉重新定義京東的下一個20年。

京東集團CEO許冉演講

其中，在下沉市場，京東將聚焦“極致低價”和“豐富供給側”發力。許冉表示，“多、快、好、省”是京東的不懈追求，服務更多用戶是京東奮鬥的方向。“未來一段時期，我們將重點圍繞‘省’和‘多’，通過低價進一步觸達廣泛的下沉市場增量用戶。低價是一種系統化的綜合能力，其根基在於供應鏈，低價表象的背後，是立足於供應鏈更低的運營成本和更高的運營效率。京東在提升供應鏈效率上積累了20年，有足夠的能力實現優品低價，確保價格打折、品質不打折、服務不打折。” 3月初，京東 “百億補貼”全面上线，今年618期間，又推出了“买貴雙倍賠”，持續讓利消費者。在供給端，得益於“春曉計劃”，今年一季度京東新增商家數量同比增長240%，創出歷史新高，極大豐富了下沉貨盤，提升了商品和用戶需求的匹配度。

在技術服務上，京東將持續提升自研佔比，不斷完善差異化的產品矩陣。自2017年全面向技術轉型以來，六年間京東在技術研發上累計投入超1000億元，在基礎科學和應用技術上取得了豐碩的成果。京東雲已形成具有差異化競爭優勢的產品矩陣，服務超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企業、914家金融機構和超207萬家中小微企業。目前，京東正加快供應鏈數智技術在各產業相關場景的應用落地。

在國際業務上，京東將以完善供應鏈基礎設施作爲支點，持續深化海外供應鏈能力建設。目前，京東物流在海外擁有近90個保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫，總管理面積近90萬平方米，服務了衆多海外客戶和中國出海品牌。在歐洲，京東推出的B2C零售品牌Ochama，打造了集全渠道購物、智能供應鏈、自動化倉儲、自提和配送上門服務於一體的全新零售模式，已在荷蘭、德國、比利時設立超400個自提點，上門配送服務覆蓋歐洲百余個城市。

以下爲全員信正文：

凝心聚力邁向“35711”夢想

各位同事：

作爲中國經濟年中盛事的京東618再度开啓的時候，我們迎來了京東創立二十年。

二十年時光荏苒。從中關村一家初創公司到年收入過萬億元的世界500強，京東走出了一條以實助實的新型實體企業高質量發展道路。

站在現在看過往，我們堅持做實事，用“比別人多流一滴汗”的踏實肯幹，用正道成功的信仰和理念，成就了我們曾經的夢想。

站在中國看京東，我們堅持做有價值的事，鍛造領先全球的供應鏈技術與服務，爲實體經濟做優做強貢獻了我們最大的力量。

站在當下看未來，我們將堅持做長期的事，保持战略定力，深化核心能力，用拼搏贏取下一個二十年和更遠的未來。

最好的感恩是不辜負

我們仍記得2003年，一群被“非典”疫情困在辦公室裏的京東人在线上賣出了第一件商品。我們也清晰地記得2007年，京東人橫下一條心自建物流只爲確保良好用戶體驗的重大決策。

如今，遍布全國的1500多個京東倉庫每天車輛往來不息，奔波在大江南北的數十萬京東小哥，把一件件商品送到城市鄉村的6億用戶手中。京東二十年的成長，受惠於中國經濟的蓬勃發展，源自於我們持續爲用戶、行業和社會創造價值，也得益於我們對商業信仰和經營理念的堅守。

今天，我們取得了一些成績，要感恩這個昂揚奮進的時代，感恩一路相伴的用戶、合作夥伴，更感恩每一位爲夢想而拼搏的京東人。能走過成功的二十年，每個京東人都是貢獻者，正是由於你們對成本、效率的精益求精才能爲夥伴創造價值，正是由於你們對用戶體驗的極致追求才讓我們贏得信賴，每個京東人應該爲自己驕傲。