阿裏雲分拆落地,釘釘正式走向前台,「雲釘一體」還繼續嗎?
1年前

阿裏,邁出分拆上市又一大步


8月14日下午消息,據媒體報道,隨着阿裏巴巴“1+6+N”組織變革的持續推進,阿裏集團已明確釘釘繼續作爲阿裏巴巴集團內獨立業務,獨立發展,加速孵化。


阿裏內部人士稱,釘釘一直是阿裏旗下的一個獨立業務,在“1+6+N”組織變革前,釘釘由阿裏雲智能事業群分管。不久前,阿裏雲宣布將從阿裏集團分拆上市,而釘釘則明確將獨立發展。該內部人士強調,阿裏雲和釘釘會繼續保持緊密的業務合作,這一點沒有變化。


隨着盒馬、菜鳥、阿裏雲等紛紛公布上市時間表,釘釘進入第二批的上市預備名單,也在情理之中。


而這,也並不難理解,互聯網起家的阿裏雲,過往訂單主要來自與阿裏相關業務的互聯網行業。但隨着新電商的崛起,這些互聯網業務競爭也在加劇;關聯業務訂單的減少,對阿裏雲的業績產生根本性影響。


互聯網起家的阿裏雲,過往訂單主要來自與阿裏相關業務的互聯網行業。但隨着新電商的崛起,這些互聯網業務競爭也在加劇;關聯業務訂單的減少,對阿裏雲的業績產生根本性影響。


這種情況下,布局在ToB領域的釘釘,被寄予了新的期望;雲釘一體的战略,也被賦予了新的內涵。


首先,佔釘釘主導的SaaS業務屬於公有雲範疇,與私有雲長周期的銷售和交付相比,公有雲SaaS業務具有銷售周期短、快交付的特點,這更有利於阿裏雲要求的規模化增長;其次,由於公有雲的共享和集約特性,降低了帶寬和機架等設施成本;最後是釘釘上龐大的中低端客戶群體,可能產生巨大的雲消費的規模化效應。


不過,這些畢竟只是理論上的可能性,釘釘能否真正把這些期望變爲現實,還需要一套系統的解題思路和實踐過程。從業務模式,到應用生態,釘釘都面臨着較大的挑战,如果難以革新,拿出有吸引力的功能來,釘釘哪怕成功上市,未來發展也會是鏡中月水中花罷了。



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