快手迎來四年來首次職級體系調整，並通過全員郵件的方式在公司內部進行了正式通知。

8月17日消息，據 Tech 星球，快手推行 4 年多的職級制度體系在 8 月 17 日宣布調整，並通過全員郵件的方式在公司內部進行了正式通知。

報道稱，快手的職級體系自2019年初开始啓用，由專業類K序列和管理類M序列構成。K序列包含K2-K6共計5個大檔14個小檔，M序列設置了M2-M4共計3個大檔9個小檔。

一般認爲，快手的K3A-K3C是執行層的主力員工，也是這家公司人數最多的級別。

事實上，這種雙序列職級設計通常應用在職能型公司。

2021年9月，爲適應業務發展和提高運營效率的要求，快手啓動事業部閉環爲方向的新一輪組織架構調整，然而事業部制的組織結構，在人才體系建設上，會面臨人才標准難以統一等現實問題，這也被認爲是此次調整的原因之一。

據悉，在此次職級升級中，快手首次明確提出，未來基層管理幹部至少90%將來自內部選拔和培養的目標；原有的K、M雙軌序列，根據新職級制度，職級數變成E6-E15，共10級，改爲連續編號，不再設細分小檔。

專業職級序列中，K2A-K2B對應E6，K3A-K4C的6個細分檔位分別對應至E7-E12，K5A-K5B對應至E14，K5C-K6C對應至E15；

管理職級序列中，M2A-M3A的3個細分檔位分別對應至E10-E12，M3B-M3C對應至E13，M4A對應至E14，M4B-M4C對應至E15。

而在晉升時間窗口設計上，快手明確向晉升至E10及以下員工進行了"門檻"傾斜，不僅繼續保持一年兩次晉升窗口，還打破之前"按部就班"的晉升機制，增加績優員工晉升的確定性和加速度。對於晉升至E11及以上的員工，晉升時間窗口則調整爲一年一次，更加明確長期主義的導向，更看重長期能力沉澱和战功積累。

在快手之前，諸如騰訊、抖音集團、淘天集團等在內的諸多互聯網公司均准備在今年對現行的職級體系、管理制度做出調整。其中，騰訊將推出組織層級扁平化；抖音則在考慮調整“5級10等”員工職級體系，但方案暫未定；淘天則是考慮增加基層員工職級（ P 序列改爲 14-28 級），簡化晉升方式。

今年一季度財報顯示，快手總營收同比增長 19.7% 至 252.2 億元，實現了上市後首次盈利，降本增效效果初步體現。據悉，快手預計將於2023年8月22日公布中期業績報告。

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