文/洞察新科技

美國流媒體巨頭Netflix开始打擊分享账號的行爲，公司認爲，用戶的這種行爲不利於增長。這顯然是奈飛當前在用戶增長以及營收面臨雙重壓力之下的一種限制，這種限制的目的也非常的直截了當，就是爲了獲得用戶的增長與營收的增加。那么奈飛這樣的一個舉動也帶給了我們一些思考，尤其是對於我們國內的視頻平台，比如B站與愛優騰等。

其實核心就是內容的困境，對於視頻平台而言，要想獲得用戶的認同，核心就在於內容的創作。不論是自制劇，還是一些分享性內容的創作，如果不能持續性的輸出一些創意性的內容，就很難與用戶之間建立可持續的粘性。而這其中有個非常關鍵的問題就在於，人類是一種非常矛盾的生物，即戀舊又喜新厭舊。

當一種新的平台形式出現的時候，很多人會因爲好奇心而开始關注與使用這些平台，並且在一段時間的使用與學習之後，此時其實用戶的認知與審美是會發生變化的。比如我們看好萊塢的電影，初次接觸就會被他們的那種故事情節與制作做吸引，但是多看幾次之後，當這種審美建立起來之後，我們就會出現一種莫名其妙的評價與期待。當這些電影在故事情節與制作上獲得突破的時候，我們就會有一種莫名的評價，就是無法給出好評。

尤其對於一些付費的內容來說，如果不能給用戶不斷的帶來不一樣，或者說超過用戶認知中的一些感受。再簡單一點而言，就是不能在內容層面給用戶帶來不一樣的驚喜，尤其是一些網絡自制劇方面的內容，就會在很大程度上導致用戶失去了付費的熱情，失去了訂閱的熱情。

而對於這些視頻平台而言，他們的硬件成本是固定的，不論是網絡配置，服務器的配置等這些硬件的投入與維護幾乎是固定的。此時不論是訂閱的用戶，還是付費的用戶，或者平台使用的用戶不能持續的增長，就很難爲平台創造邊際化的收入。甚至可以說，當用戶數下降，或者內容的觀看量下降之後，對於平台最龐大的廣告收入都會構成根本性的影響。

因此，不論是大洋彼岸的奈飛，還是我們的B站與愛優騰，目前都面對一個共同的困境，就是如何能夠在內容上保持持續性的創新這樣一種能力。

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