作者：沈毅斌 來源：IT時報

說到AR技術，腦海中浮現出來的畫面也許是像《頭號玩家》戴上設備進入虛擬空間，或是像《鋼鐵俠》的高科技眼鏡，戴上就能識別和分析身邊的人和物。如果將這樣的場景搬到現實會怎樣？

10月31日，在XREAL舉辦的上海XREAL商業全球化之路交流和Air2系列新品體驗會上，《IT時報》記者就走進了一次AR世界。

從外型看去，XREAL Air2與墨鏡並無太大差別，戴上之後映入眼簾的是可跟隨頭部移動的遊戲畫面，據現場工作人員介紹，畫面可選擇跟隨和懸停兩種模式，觸碰鏡腿按鍵可對外部環境進行由亮到暗的調節。搭載索尼0.55 英寸的Micro-OLED 微型顯示屏，通過 OLED 技術與圖像傳感器背板技術的融合，屏幕像素密度達到 4032ppi。感受更清晰更沉浸的使用體驗。

可根據臉型，三檔調節耳朵與鼻子之間高低的鏡腿和氣墊鼻托增強佩戴舒適度，僅72G的機身重量也不會在佩戴時感受到壓力，而這也是XREAL一直堅持的輕量化、便攜化設計。

“我認爲現在的AR行業還處於上半場，打造領先性、差異化的硬件是實現AR生態規模化的關鍵。”XREAL創始人、CEO徐馳表示，蘋果Vision Pro的算力能力和顯示技術是行業的天花板毋庸置疑，但它主要靠堆料，顯得有些笨重，並不一定適合所有消費者。而XREAL的產品定位與之相反，先做減法，讓消費者在最關鍵、最需要、最舒適的體驗上感受AR產業，以此提升市場規模。

也正是這樣的定位，XREAL如今已經駛入“無人區”。“沒有案例可以參考，我們只能快速判斷、不斷試錯、快速迭代，這也是我們的優勢。”徐馳表示，XREAL的發展就是在無人區不斷探索的過程。從2019年推出第一款全功能AR原型機，到2020年推出nebula系統，再到如今的XREAL Air2，都是在收集用戶反饋中迭代而來。AR行業也將像手機一樣由各式各樣的款式、類型逐漸統一。

不過縱觀手機發展歷程，蘋果之所以能在不經意間顛覆整個手機行業，是因爲其成功商業化模式。現在AR行業面臨的問題是沒有形成成熟的供應鏈，也沒有標准化的硬件模式。想要破局不僅要創新產品，更要創新產業鏈。對此，XREAL以輕便爲核心，打造出首個全球自動化AR光學顯示模組產线。

硬件上做減法，場景上做加法，XREAL努力探索車、手機、電腦等多種市佔率較高的場景，用AR將一部分場景增強，即滿足消費者日常使用需求，也帶動其他產業創新發展。“所有場景加起來，我們的轉化率只要達到1%，就可以實現上億的終端數量和市場規模。”徐馳說。

值得一提的是，徐馳還作出三大預測，第一便攜空間屏將是一個上億級的場景；第二AR市場佔有率將在三到五年之內超過VR；第三中國憑借衆多技術人才和供應鏈基礎，將有希望引領世界AR行業發展。“一步到位太理想化，需要從帶動消費者認知到帶動上遊產業鏈發展，再到提升市場規模，才能一步步構建起AR生態。”

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標題：XREAL的AR商業全球化之路：先做“減法”追求規模，再做“加法”提升體驗

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