人形機器人現場給雷軍送花,身高接近1米8。
作者 | 雲鵬
編輯 | 心緣
智東西8月12日消息,就在昨晚,在小米成立十一年之際,小米創始人、CEO雷軍進行了2022年的重磅年度演講,這是雷軍年內的第三次登台,不過這次雷軍沒有講小米,而是聊了一下自己的“人生低谷”。
在最後的“One More Thing”環節,雷軍直接曝出兩大猛料:小米首款人形智能機器人CyberOne和小米造車最新進展。
從現場展示來看,CyberOne的外形與馬斯克的“擎天柱”頗有幾分相似,不過雷軍搶在馬斯克之前秀出了機器人“真機”,並且公布了相當多的技術細節,從這點來看,小米似乎比特斯拉走的更快些。
CyberOne
此外雷軍還發布了包括折疊屏手機在內的,來自小米、Redmi和米家三大品牌的七款硬件新品。
CyberOne全尺寸人形仿生機器人身高177釐米、體重52公斤,藝名爲“鐵大”。在發布會現場,CyberOne一號機上台並給雷軍送上了一朵花,表演了“扎馬步”等動作,還與雷軍進行了簡單交流,與雷軍進行了合影。
關於自動駕駛,雷軍說,小米會將“自動駕駛”作爲第一個核心突破方向,小米自動駕駛將採用全棧自研算法,第一期研發投入達到了33億元,專屬團隊規模超過500人。
在過去的500天裏,小米緊鑼密鼓推進造車業務,雷軍說,小米造車的進度是“超預期”的,他對於汽車工業有了更深的理解,做車要有敬畏之心,不能着急。
“2024年進入行業的第一陣營”,這是小米自動駕駛的目標。
在現場展示自動駕駛的視頻中,我們能夠看到,小米自動駕駛已經可以實現主動變道超車、無保戶場景自動掉頭、自動繞行事故車輛、自主代客泊車、自動泊車入位、機械臂自動充電、90度極窄彎行駛、自動繞行樁桶等功能。
不知是不是巧合,今年上半年,小米手機銷量不容樂觀,國內市場份額一度跌至第五名,同比下降23.9%。面對當下的“低谷”階段,小米將如何走出?雷軍這次或許已經給出了答案。
提到雷軍的演講,金句一定少不了,這次也不例外,智東西爲各位精選了一些金句,大家可以先开开胃:
做產品,一定要做用戶真正需要的產品。好的產品是會自己“長腳”,走到用戶中去的。
有時候人生做事情不要目的性太強。
只要有一定的自制力,娛樂也可以是很好的學習方式。
可能出錯的地方,一定會出錯。
創業真的需要一點點運氣,永遠不夠低估“風口”的重要性。
哪裏有用戶的痛點,哪裏就有創業者的機會。
你經歷的所有挫折、失敗,甚至那些看似毫無意義的消磨時間的事情,都將成爲你最寶貴的財富。
看完了,有沒有嗅到一股“凡爾賽”的味道呢?
除了雷總的金句,“硬菜”自然也少不了。
在產品方面,小米MIX Fold 2這次將折疊屏手機展开後的厚度做到了“新低”5.4毫米,約爲一部帶殼的iPhone 13 Pro Max;小米Buds 4 Pro支持了“蘋果同款”空間音頻功能,並且不依賴手機處理器就能實現。
小米MIX Fold 2
在Redmi K50至尊版上,小米採用了一塊與TCL華星和天馬聯合研發的1.5K屏幕,在實現接近2K的清晰度基礎上,維持了接近1080P屏幕的功耗。
這次小米MIX Fold 2的起售價格爲8999元,相比一代折疊屏手機便宜了1000元。小米Buds 4 Pro首發價格爲999元;小米Watch S1 Pro起售價爲1499元;小米平板5 Pro起售價爲2999元;Redmi K50至尊版其售價爲2999元。
此外小米還發布了一些AIoT新品,比如3699元的智能抽油煙機、4999元的分區洗烘一體機,一部抽油煙機,也能支持隔空手勢操作以及一系列智能功能,不禁令人感嘆,今天就連抽油煙機都要這么“卷”了!
果然,米家只會遲到,但從不會缺席。雷總誠不我欺。
01.
小米首款人形機器人“鐵大”來了,
能讀懂你的情緒
作爲今天的One More Thing之一,小米人形機器人CyberOne自然也是渾身“黑科技”,它能夠感知45種人類的語義情緒,識別85種環境語義,比如知道大家鼓掌是在“歡迎”它。
雷軍說,他們給CyberOne起了個藝名叫做“鐵大”,後面可能還會有“鐵二”等兄弟們到來。不過話說回來,CyberOne的名字看起來很“特斯拉”。
值得注意的是,這次在發布會上雷軍並沒有提及CyberOne的核心處理器能力,而特斯拉“擎天柱”引以爲傲的正是其採用了與特斯拉車型相同的自研自動駕駛芯片。
在3D視覺算法方面,CyberOne可以把它看到的世界進行三維重建,融合平面和深度信息。
在運動控制方面,CyberOne可以實現雙足運動姿態平衡,控制全身13個關節、21個關節自由度。
CyberOne全身配置了5種關節驅動、峰值扭矩密度達到了96Nm/kg,行走時速能夠達到3.6km/h。
雷軍說,CyberOne背後的軟硬件技術,全部由小米自研。CyberOne的成本約爲六七十萬人民幣,現在還沒有量產,但小米會繼續探索人形智能機器人。
02.
5.4毫米的折疊屏手機什么概念?
約等於“iPhone帶殼”
今天在手機方面,小米發布的最重磅的產品自然是折疊屏新品小米MIX Fold 2。
在小米看來,折疊屏手機的“厚重”問題,是影響折疊屏手機進入實用階段的“最後一公裏”。
小米MIX Fold 2合上後的尺寸跟常規直屏手機幾乎一樣,展开後,小米MIX Fold 2的最大特點就是“薄”,機身單側僅有5.4毫米,約等於Type-C充電口加屏幕、背板的厚度。
小米MIX Fold 2合上後的厚度爲11.2毫米,約等於iPhone 13 Pro Max帶上保護殼以後的厚度。
無獨有偶,華爲在發布Mate Xs 2折疊屏手機時,稱其重量約等於一部蘋果iPhone 13 Pro Max帶保護殼。不覺間,iPhone 13 Pro Max竟然成了折疊屏手機的“計量單位”。
如果我們橫向對比一下會發現,vivo X Fold內折單邊厚度6.28毫米,榮耀Magic V內折單邊厚度6.7毫米,而採用外折方案的華爲Mate XS 2單邊厚度5.4毫米,小米MIX Fold 2內折方案厚度已經與外折做到了一個水平。
主流橫向折疊屏手機參數對比,數據來源:官網
爲了提升手感,小米把手機外屏邊緣做了“微曲”設計,但據了解,這塊定制外屏比普通柔性貴一倍。
在轉軸方面,小米自研了“微水滴轉軸”,與友商的水滴轉軸相比,薄了18%,輕了35%。
這背後,小米採用了小型化鉸鏈結構,用碳纖維替代了原來的不鏽鋼材料,同時把轉軸的零部件進行了一體化精密制程,去掉了焊點。
在內屏的配置上,小米MIX Fold 2的尺寸還是標准的8英寸左右,參數基本“拉滿”,這塊內屏採用了Pol-less技術,屏幕將偏光片替換爲彩色濾光片,功耗降低了25%,透光率提升了33%。
小米MIX Fold 2屏幕表面採用了UTG超薄柔性玻璃,玻璃厚度僅爲0.03毫米,但強度提升了2.25倍,通過AR鍍膜降低了屏幕反射率。
有業內人士透露,小米MIX Fold 2這內外兩塊屏幕成本超過4000元。雷軍用“天文數字”來形容這兩塊屏幕的成本。
當然,配置方面,驍龍8+肯定是旗艦機的標配了,同時,小米也爲這款折疊屏手機配備了大電池,提升大家比較關注的續航體驗。
在拍照方面,小米MIX Fold 2搭載了大家熟悉的IMX766主攝,不過在5.4毫米的機身內放下這枚大底傳感器並不容易,小米做了鏡頭模組的輕薄化處理。
在大家關注的軟件體驗方面,小米也將MIUI針對折疊屏手機進行了適配,優化了一些便捷的操作方式,比如分屏、小窗、多任務。
值得一提的是,折疊屏的輸入法是一個關鍵痛點,小米MIX Fold 2會測試用戶手的大小,根據尺寸來調節輸入法的大小。
目前小米MIX Fold 2上針對大屏進行優化的App已經超過了4000款。在看表格、看股市走勢、編輯文檔時,大屏的優勢會更加明顯。
不過這些大屏交互體驗只能說是“補齊”之前小米折疊屏的短板,並沒有帶來更多令人驚喜的折疊屏使用方式,可以說,大家對於折疊屏手機的“殺手級應用”,依然在期待中。
03.
耳機學會“空間音頻”,
手表用上12nm芯片
今天小米還發布了幾款AIoT新品,包括TWS耳機小米Buds 4 Pro、智能手表小米Watch S1 Pro。
小米Buds 4 Pro採用了小米定制第二代11毫米雙磁低音動態單元,音質表現比較出色,得到了Hi-Res“小金標”認證。
值得一提的時,小米Buds 4 Pro支持“空間音頻”技術,並且不需要手機處理器的加持,耳機自帶的處理器就可以支持空間音頻,這就意味着,用戶可以用不同品牌手機實現同樣的功能。
小米Buds 4 Pro的降噪深度達到了48dB,離开充電盒的續航達到了9小時。
小米Watch S1 Pro在外觀上採用了傳統手表的樣式設計,其芯片採用了12nm工藝,在支持各種健康、運動功能的基礎上,續航達到了14天。
小米平板5 Pro這次發布了12.4英寸版本,其尺寸已經接近了輕薄筆記本的屏幕大小。
在操作方面,MIUI針對大屏也進行了優化,讓用戶在辦公時可以獲得更便捷的操作體驗。此外平板電腦與手機、電腦的互聯也更加便捷。
04.
Redmi K50至尊版:原神“測到關機”也不掉幀,國產屏幕技術新突破亮眼
今天Redmi也有新品亮相,Redmi K50至尊版作爲此次的新品,重點就是“死磕”性能。
Redmi K50至尊版搭載了驍龍8+處理器,在散熱、調度算法方面都進行了不少優化。在1小時原神測試中,Redmi K50至尊版平均幀率達到了59.4幀,幾乎滿幀。
Redmi K50至尊版配備了5000mAh電池,充電功率爲120W。其拍照主攝採用了HM6傳感器,支持OIS光學防抖。
值得一提的是,Redmi K50至尊版搭載了一塊1.5K居中單孔直屏,分辨率爲2712*1220。這塊屏幕的供應商爲TCL華星和天馬。這塊屏幕的清晰度接近2K,而功耗接近1080P屏幕。
這塊屏幕背後,TCL華星和天馬攻克了像素排列、電路設計、屏幕封裝工藝等多個領域的多項技術難題。
根據產業鏈信息,今天不少國產手機廠商都开始與國內屏廠進行本土化定制,此前這種“定制”往往是蘋果喜歡做的,國產手機廠商开始走定制化路线,也是尋求差異化優勢的一種不錯的嘗試。
05.
雷軍講了三個關於“失敗”的故事,
還發了一本新書
其實在發布今天的硬件新品前,雷軍先化身“故事大王”,講了幾段他早期創業時的經歷,分享了如何面對“低谷”的經驗。
第一個故事,關於金山。
30年前,1992年,WPS文字處理系統非常紅火,幾乎每台電腦都有,金山過的如日中天。而就在這一年,微軟帶着Windows和Office進入了中國市場。
金山要如何生存?金山重寫了一個軟件,名爲“盤古”,可以運行在Windows上,金山專門抽調員工幹了三年。
1995年4月,盤古Office終於“出關”,但初期銷量不到預期十分之一,可以說是“慘不忍睹”。
當時雷軍給團隊打雞血,堅持了一段時間,1996年盤古的銷量仍沒有起色,WPS銷量也下滑,公司面臨生死存亡的挑战,最慘的一個月,账上只有十幾萬,下個月工資都發不出來。
後來,原本熱鬧的辦公室變得冷清。作爲研發負責人的雷軍,很鬱悶,“這么好的軟件爲什么賣不動呢?”
再後來,雷軍去一线“站店賣貨”,迎接每一個客戶,一天站了八個小時,有時候一個客戶聊半個多小時。但就這樣辛苦下來一天,一套都沒有賣出去。
第二天、第三天依舊“顆粒無收”,那次,雷軍第一次意識到,不僅做技術難,做銷售也很難。
於是雷軍开始觀摩優秀店員是如何賣貨的,他發現,優秀店員往往會先傾聽用戶要什么,再針對性推薦,而雷軍往往滔滔不絕地給用戶“講道理”,甚至“擡槓”。
後來雷軍更改了自己的賣貨方式,終於賣出了第一單,第七天,雷軍成了店裏的銷售冠軍。
1996年,電腦开始普及,雷軍發現很多人都在找“電腦入門”類的軟件,但當時這種軟件幾乎沒有。
雷軍組織團隊迅速做了一個“電腦入門”類軟件,發售後馬上登上了暢銷軟件排行榜。
這些事都讓雷軍懂了一個淺顯的道理:“做產品,一定要做用戶真正需要的產品。”好的產品是會自己“長腳”,走到用戶中去的。閉門造車、脫離群衆是做不出好產品的。
金山也從此走出了生死存亡的危急時刻。
後來,雷軍开始喜歡上了“逛店”,並且是帶着研究的目光去看待店鋪運營的細節,從而對零售行業形成了自己的理解。
第二個故事,關於“泡論壇”。
雷軍說,在盤古失敗之後,他一度迷失彷徨,因爲他不甘心做一個“只是能活下去的企業”。
後來他“休息了半年”,這半年裏,雷軍开始“泡吧”、“蹦迪”,也愛上了重金屬音樂,甚至還想开一個自己的酒吧,去三裏屯進行了調研。
在這段時間裏,雷軍還接觸了CFIDO中國惠多網BBS論壇,他覺得很有意思,开始喜歡上“泡論壇”。由於雷軍是程序員,會盲打,懂技術,雷軍的帖子寫的又快又長,甚至排到了排行榜前三位。
雷軍後來坐上了“版主”的位置,他說這個位置有點像居委會大媽,安撫情緒、調解爭執,版主做的比上班還忙。
有朋友覺得,雷軍“不務正業”、“浪費時間”,但雷軍覺得,有時候人生做事情不要目的性太強。
雷軍說,後來小米論壇做的很快,跟他早年間的“版主”經歷密不可分。
雷軍認爲,只要有一定的自制力,娛樂也可以是很好的學習方式。要認真玩,不要瞎玩。
在論壇裏,雷軍還結識了馬化騰和丁磊。
後來,雷軍還是回歸了金山,決定跟微軟打一場持久战。他們开闢了不少新战場,搞“敵後遊擊战”,以战養战。
今天,WPS的月活躍用戶數超過了5億,成爲全球第二。
第三個故事,關於卓越網。
就在雷軍埋頭重整金山的時候,第一波互聯網浪潮來勢洶湧,新浪、網易、搜狐、騰訊都來了。
雷軍曾經跟找網易丁磊談過收購的問題,要出1000萬元收購網易,後來網易的估值超過了5億人民幣。雷軍“看不懂,但大受震撼”。
1999年,雷軍認爲互聯網就是“工具”,未來所有的公司都會用到。2000年5月,卓越網正式上线,當時互聯網泡沫剛剛破碎。
雷軍說,當時他認爲,互聯網電商的本質就是“零售”,要認真運營、服務。他每天上班都會仔細檢查一遍網頁上所有商品,每次都會發現錯誤,他告訴同事,“可能出錯的地方,一定會出錯。”要以這樣的態度去做電商。
在服務方面,卓越網自建物流,提出了北上廣深四小時抵達的口號,後來卓越網一度做到了中國最大的B2C電商。
但當時卓越網有一個問題,就是“缺錢”,做電商十分“燒錢”。雷軍說,跟老外融資很難,他找遍了各路VC,卻沒有一家愿意投資。
2004年,卓越網實在熬不住了,後來他們將卓越網賣給了亞馬遜。不知是不是命運跟雷軍开的玩笑,賣掉半年之後,B2C電商的盛世來了,電商迎來全面爆發。
雷軍形容卓越網:創辦於互聯網泡沫破裂之後,倒下於電商全面崛起之前。
雷軍說,看起來,他們似乎“運氣不好”,但仔細想想,他們對於時機的選擇不夠仔細謹慎,同時自身能力不足,沒有堅持到“黎明到來”。
雷軍也從這些“失敗”中汲取了經驗:創業真的需要一點點運氣,永遠不夠低估“風口”的重要性,機會對每一個人都非常重要。
2005年,雷軍認爲互聯網不僅僅是一次技術革命,更是一次觀念的革命,未來互聯網將融合到各行各業。
當時,雷軍看到了移動互聯網的機會,他堅信未來十年是移動互聯網的十年。於是他立刻行動,成爲了最早一批移動互聯網用戶,並成爲這波移動互聯網浪潮最早的參與者。
當時雷軍強迫自己用手機上網,一改20年來用電腦上網的習慣。在痛苦中,雷軍感受到,哪裏有用戶的痛點,哪裏就有創業者的機會。
此外,雷軍以天使投資的方式,參與了一大批移動互聯網公司的創業歷程。
2007年,金山軟件上市了,雷軍也开始了新的生活。
講完三個故事後,雷軍總結說,面對這些挫折和失敗的時候,他也曾經動搖,有過迷茫、焦慮,但沒有挫折和失敗帶來的積累,就沒有今天的雷軍。
在雷軍看來,你經歷的所有挫折、失敗,甚至那些看似毫無意義的消磨時間的事情,都將成爲你最寶貴的財富。
小米十周年期間,雷軍跟團隊做了很多復盤,他們總結了很多經驗和思考,想分享給大家,但這一總結就是兩年。在今天的演講中,雷軍發布了新書《小米創業思考》。
爲了體現小米對於技術創新的重視,雷軍分享了小米研發投入的相關成績。去年小米研發投入爲132億元,今年預計將達到170億,復合增長率達到35.7%。未來五年,小米研發投入將超過1000億元。
06.
結語:造車成重頭戲,大秀機器人黑科技,
小米的新風口在哪裏?
在這次的發布會上,不論是人形機器人的各類“黑科技”,還是自動駕駛技術的新進展,抑或是折疊屏手機在屏幕、鉸鏈方面的硬核創新,都讓我們看到了小米對於自研技術的執着,並真的做出了一些看得見摸得到的成績。
但對於小米來說,主業手機正面臨“低谷期”的挑战,小米如何調整,應對整個消費電子市場的嚴冬,將是一場真正的考驗。對53歲的雷軍來說,前路依舊充滿荊棘,但也充滿機遇。
今天,小米提出了小米科技生態的概念,這是否表明小米“手機 x AIoT”的公司整體战略在發生微妙的變化?小米要打造一個覆蓋消費電子、汽車出行和機器人等範疇的科技生態。在創業30年錯過N個風口之後,或許這才是雷軍看到的最大風口。
作者:智東西
來源:雪球
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標題:雷軍亮出造車大招,和小米人形機器人玩自拍,自曝30年創業“黑歷史”
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