北京時間8月15日,鬥魚(NASDAQ:DOYU)發布了2022年第二季度財務報告。該季度,鬥魚繼續執行“以遊戲爲核心的多元化內容生態平台”战略,持續加大在自制內容方面的投入和創新,同時更加注重成本控制與投入產出比,圍繞不同遊戲進行精細化運營,使平台財務業績發生明顯改善,再度重回盈利軌道,財務業績扭虧爲盈。
財報顯示,鬥魚第二季度總營收爲18.33億元。毛利潤爲3.09億元,對應毛利率16.9%。非美國通用會計准則下,錄得淨利潤2350萬元,經營效率顯著增強;移動端季度平均MAU爲5570萬,付費用戶數爲660萬,平台用戶規模保持穩定。
鬥魚創始人、CEO陳少傑表示,“2022年二季度,我們在豐富平台內容生態,加大優質自制內容投入和創新的同時,加強平台控制成本,提高收入質量的結構性調整,並且取得了階段性的成果。未來,我們將繼續執行‘以遊戲爲核心的多元化內容生態平台’的發展战略,深度挖掘不同圈層用戶的特質偏好,持續豐富針對各類用戶群體的直播、視頻、圖文內容和社區等創新性內容,完善以遊戲內容爲核心的社區生態,保持國內遊戲直播行業的領先地位,探索新的增長點,促進鬥魚的長期健康發展。”
運營效率顯著提升,淨利潤2350萬扭虧爲盈
財報顯示,第二季度,鬥魚通過有效控制成本、提高運營效率實現了Non-GAAP扭虧爲盈。平台總營收爲18.33億元,環比提升2.1%;毛利潤從去年同期的3.07億元提升至3.09億元,毛利率由去年同期的13.1%提升至16.9%;非美國通用會計准則下,錄得淨利潤2350萬元,相較去年同期虧損1.45億元,盈利能力大幅提升。
費用成本方面,鬥魚該季度營收成本爲15.24億元,較去年同期的20.3億元減少了24.9%。在踐行選擇性採买賽事版權策略和優化內容投產比的雙重驅動下,鬥魚的內容成本控制得當,收入分成和內容成本從去年同期的18.07億元,減少27.2%至13.15億元;帶寬成本也從去年1.62億元,下降11.2%至1.44億元。同時,該季度營銷成本也實現了收窄,從去年同期的2.95億元,下降43.2%至1.68億元。
鬥魚財務副總裁曹昊指出,“該季度平台通過細化投入產出比考核,進行成本控制和費用優化,使得遊戲分區精細化運營的效果开始顯現,單個遊戲的投產比逐步改善,公司毛利率持續提升,淨利層面實現了扭虧爲盈。”
打破版權桎梏,創新內容實現流量造血
第二季度,鬥魚延續選擇性採买版權策略,仍舊將內容生態建設重點放在自制內容生產方面。更加重視對不同遊戲分區的精細化運營,根據不同圈層用戶的內容偏好和不同遊戲的特性,與主播、遊戲廠商共創精品化自制賽事和PGC節目。同時也更加注重圖文、視頻等衍生內容在平台的沉澱。全面構建“直播+視頻+圖文+社區”的一體化的內容生態平台。
自制賽事領域,鬥魚賽事數量及質量仍舊領跑行業。第二季度,推出了近95場自制賽事。其中,鬥魚《王者榮耀大師賽S5》再次成爲官方合作賽事,不論是參賽战隊、賽程規則都不輸官方版權賽事。而在觀看人群更廣泛的大衆娛樂賽事方面,鬥魚專爲廣大战隊粉絲量身定制的業內首個規模化的大型粉絲賽事《LOL隊粉登峰賽》,集結了16支英雄聯盟職業战隊的450多名粉絲參賽。鬥魚舉辦的《2022青年精英賽》也在二季度落下帷幕,據統計,該賽事共計有103所高校參賽,吸引超過1.8萬高校學子報名,組成近3000支战隊報名參加了此次賽事。在《DOTA2“受教杯”高校邀請賽》中,包括北京大學、清華大學、武漢大學、復旦大學在內的16所985名校學子組成電競战隊爲母校而战,獲得了業內極高的關注度和好口碑。
第二季度,鬥魚自制PGC綜藝也推出了新爆款。平台首創的“國內首檔遊戲領域知識競技直播綜藝”《全能懂王》聯手DL拖米、智勳、呆妹兒小霸王、黃旭東、F91五位頭部主播作爲節目發起人,在线上线下同時發起挑战。活動期間,共有300多位玩家參與线下挑战,超過12萬玩家參與了线上答題,直播在线觀看人數突破800萬,成爲行業現象級綜藝。
依托精彩且豐富的遊戲內容,鬥魚第二季度移動端季度平均MAU爲5570萬。這一數據證明,在版權賽事密集的第二季度,平台的優質內容已經成功化解“選擇性採买版權賽事”帶來的消極影響。與此同時,該季度鬥魚付費用戶爲660萬,較上季度增長20萬,也保持着健康增長。值得注意的是,鬥魚在上季度推出的“鑽粉會員”服務也一直保持健康增長。第二季度平台新推出了“鑽粉虛擬形象”“主播表情包”“主播聲音禮物”等增值權益,進一步提升了用戶的購买意愿,增強了粉絲與主播之間的互動和粘性。
與遊戲廠商保持緊密合作,升級觀播氛圍與互動體驗
圍繞遊戲進行精細化運營的策略,不僅體現在內容生態布局上,在產品功能的創新與研發方面,鬥魚也持續加大投入。第二季度,鬥魚加強與廠商的聯運合作,與王者榮耀實現了遊戲數據互通,並且重磅上线了用戶段位勳章和個人專屬战績面板功能。用戶在鬥魚平台登錄綁定遊戲账號後,在直播間發送彈幕時,即可顯示自己的遊戲段位和個人战績等。直播場景與遊戲場景打通後,粉絲可一鍵組隊,與喜愛的主播並肩徵战“王者峽谷”。
DOTA2遊戲在上一季度打通账戶數據後,也全新上线了HUD數據工具“刀塔助手”,用戶從網頁端進入直播間後,鼠標懸停在主播技能面板上,即可展示主播遊戲技能介紹、裝備介紹並且演示視頻,深度滿足了遊戲玩家的學習需求。
堅守合規運營,傳播社會正能量
第二季度,鬥魚持續在淨化平台生態環境方面努力,積極主動推進打擊網絡暴力、打擊網絡詐騙、打擊網絡謠言、暑期未成年人網絡環境整治專項等合規舉措。同時,开展了數十場正能量直播和公益項目,引導平台上年輕用戶樹立積極正向的價值觀。
在關注少年兒童健康成長方面,鬥魚开展了2022“護苗魚閱計劃”和“六一送關愛,一起伴成長”公益項目,在世界讀書日和六一兒童節期間,爲小朋友們搭建閱讀室並且捐贈書籍、文具等。在保護瀕危物種方面,鬥魚上线了“數字江豚”公益項目,設計了6款形態各異的“數字江豚”供網友“認養”,呼籲全民共同保護長江江豚。
展望未來,鬥魚將持續打造健康積極的遊戲內容生態,通過內容成本控制和費用優化,提升平台整體運營效率,以實現平台長期健康發展。
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- 鬥魚(DOYU)
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標題:鬥魚二季度重回盈利軌道,總營收18.33億元,淨利潤2350萬元
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