作者:JTloml
海底撈又上熱搜了,這次的原因有點特別。
“人們爲何不愛喫海底撈了”話題下,網友扎心評論“窮了,非必要,舍不得买”“價格沒降,菜量少了”“追求的不僅僅是服務了,價格和味道都會衡量”……
上一次熱搜“張勇回應海底撈不好喫”,海底撈創始人張勇稱,“餐飲業和火箭上天是有差異的,火箭上天有標准,餐飲沒有標准” 。
海底撈變了,“下地”走起親民路线。
2022年3月,餐飲行業按下暫停鍵,消費者禁止堂食。深圳一家海底撈把自家“後廚”搬了出來,在門店前擺攤銷售蔬菜;
4月初又有上海海底撈門店出售盒飯套餐;鄭州某門店上线了、茶葉蛋、粥等早餐業務;北京門店线上也有冒菜套餐在售。
更多你不知道的變化正在發生。
兩家上市火鍋企業業績慘烈
“最牛服務員”楊利娟2022年3月大火了一把,但同時也有不少人想要見識一下這位牛人究竟有多牛。
臨危受命的楊利娟,上任165天後,第一份成績單出爐。
2022年8月14日晚,海底撈(06862.HK)發布2022年上半年盈利預警,預計上半年收入不低於167億元,減少百分比不超過17.0%;錄得淨虧損約2.25億元至2.97億元。
海底撈稱,主要由於“啄木鳥計劃”下部分門店關停,以及2022年3月至5月新冠疫情的反復,若幹餐廳在一段時間內停止營業或暫停堂食服務,但仍有固定开支及員工成本產生。
只有海底撈業績慘烈嗎?
作爲唯二上市的火鍋店呷哺呷哺,亦處於虧損狀態。
8月14日晚,呷哺呷哺(00520.HK)發布2022年上半年盈利預警,預計上半年錄得收入約爲21.6億元,同比下降約29%;錄得淨虧損約2.7億元至2.9億元,較去年同期虧損0.47億元擴大約6倍。
呷哺呷哺稱,主要由於大部分地區餐廳仍然受到疫情影響無法充分營業。在營城市116個,其中受疫情影響城市92個,佔比約79%,尤其主要一线城市受疫情影響嚴重,如北京、上海、深圳、天津等。
同樣是虧損,資本市場的態度卻截然不同。
公布盈利預警的第二天,8月15日收盤,海底撈收報17.30港元/股,漲7.99%,總市值964億港元。
同期,呷哺呷哺收報3.17港元/股,漲0.32%。
2022年初,呷哺呷哺的股價波動下滑,包括高瓴資本、摩根士丹利在內的股東相繼清倉式減持。目前,呷哺呷哺的股價較最高點已跌超七成。
從翻台率上來看,海底撈勝呷哺呷哺一籌。
2017-2021年,海底撈的翻台率分別爲5次/天、5次/天、4.8次/天、3.5次/天、3.1次/天;呷哺呷哺的翻台率分別爲3.3次/天、2.8次/天、2.6次/天、2.3次/天、2.3次/天。
從門店數量上來看,呷哺呷哺也與海底撈存在一定差距。
據極海品牌監測的最新數據,海底撈2022年6月有1247家門店,2021年12月有1326家門店。半年時間,海底撈門店數量減少近80家。官方數據顯示,2021年海底撈新开業門店421家,關閉門店276家。
官方數據顯示,截至2021年末,呷哺集團共經營1024家直營門店,其中呷哺呷哺餐廳達841家,湊湊餐廳達183家。2021年呷哺呷哺新开門店95家,關閉門店229家。在此次盈利預警公告中,呷哺呷哺預計2022年新开門店數量將會有100家左右,對比2022年3月預計新开門店數量156家,減少約36%。且目前呷哺呷哺上半年新开業餐廳僅有21家。
從消費者評價上來看,兩家火鍋店的情況似乎都不樂觀。
據首席消費官了解,海底撈的評價多圍繞“性價比”“口味”展开。
一位海底撈的常客表示,最开始是爲服務买單,但現在服務已經不能稱之爲特色了,服務好的店很多,而且更實惠。加上海底撈口味其實並沒有什么特別,但價格卻不低,收入不景氣的時候會選擇性價比更高的店。
呷哺呷哺時尚吧台小火鍋的新業態在最初成功吸引了一大批粉絲,而近年來粉絲也在流失。
一位90後消費者表示,最开始愛上呷哺呷哺是在學生時代,50塊左右就能喫一頓火鍋。現在不僅價格“高攀不起”,服務態度也是愛答不理。
一路走來的呷哺呷哺實屬不易,先是高瓴資本、摩根士丹利等持倉多年的股東近乎在同一時間進行了清倉減持,後是“湊湊”CEO張振緯離職,執行董事趙怡被罷免。但顧客顯然不會爲這份不易买單。
餐飲企業迎來考驗
火鍋行業“慘烈”並不是個例,幾乎大部分餐飲企業正在承受着業績滑坡的考驗。
截至目前,已有海底撈(06862.HK)、呷哺呷哺(00520.HK)、九毛九(09922.HK)、奈雪的茶(02150.HK)、海倫司(09869.HK)、味千中國(00538.HK)、周黑鴨(01458.HK)、巴比食品(605338.SH)等餐飲上市公司公布了盈利預警。
首先來看2022年上半年的營業收入。
2022年上半年,海底撈錄得營收167億元,同比下降17.00%;
呷哺呷哺錄得營收21.60億元,同比下降29.00%;
九毛九錄得營收18.90億元,同比下降6.10%;
奈雪的茶錄得營收20.45億元,同比下降4.50%;
味千中國錄得營收6.77億元,同比下降33.10%;
周黑鴨錄得營收11.62億元,同比下降20.00%;
海倫司錄得營收8.80億元,同比增長1.35%;
巴比食品實現營收6.85億元,同比增長15.19%。
營業收入中,僅有海倫司和巴比食品實現了同比增長。
接着再看2022年上半年的淨利潤各家表現如何:
2022年上半年,海底撈錄得淨利-2.61億元,同比下降370.50%;
呷哺呷哺錄得淨利-2.80億元,同比下降495.80%;
九毛九錄得淨利0.55億元,同比下降70.40%;
奈雪的茶錄得淨利-2.51億元,同比下降244.80%;
海倫司錄得淨利-1.00億元,同比下降235.80%;
味千中國錄得淨利-1.10億元,同比下降321.30%;
周黑鴨錄得淨利0.15億元,同比下降93.40%;
巴比食品實現淨利0.93億元,同比增長61.23%。
上半年,僅有九毛九、周黑鴨、巴比食品實現盈利,僅有巴比食品實現同比增長。
以此來看,2022年上半年,僅有巴比食品實現了營收和淨利的雙增長。
线上或成爲餐飲新主場
國家統計局發布的數據顯示,2022年上半年,餐飲收入20040億元,同比下降7.7%;限額以上餐飲收入4879億元,同比下降7.8%。7月份,餐飲收入同比下降1.5%,而1-7月份,餐飲收入同比下降6.8%。
中國餐飲經濟下行,難道一點機會都沒有了嗎?
其實不然。
危與機同生並存,克服了危即是機。
國家統計局發布的數據顯示,2022上半年,全國網上零售額63007億元,同比增長3.1%。其中,實物商品網上零售額54493億元,增長5.6%,佔社會消費品零售總額的比重爲25.9%;在實物商品網上零售額中,喫類、穿類、用類商品分別增長15.7%、2.4%、5.1%。
餐飲企業线上的發展機會來了。
對此,餐飲巨頭們似乎早已看到了這個風口。
海底撈成立了“海底撈社區營運事業部”,形成“外賣+社群+直播+线上商城”的社區營運模式,探索和滿足新常態下的餐飲消費需求;
呷哺呷哺也推出了小程序,將外賣送到家;
霸蠻湖南米粉重點發展了线上零售業務,銷售半成品米粉;
賈國龍功夫菜投入重金自建配送團隊,大力發展外賣業務……
對此,有消費者表示,自己雖然很喜歡海底撈,但由於“社恐”,懼怕海底撈的服務,外賣業務完美解決了這個問題。
也有消費者表示,自己不去店內堂食其實和疫情關系不大,純粹是因爲懶。
疫情的限制,以及消費群體的需求都在推動着线上業務的發展,但同時也意味着更激烈的競爭。
例如我們平日接觸最多的外賣行業,也逃不了內卷一詞。從原來的一次性塑料袋包裝,變爲精心設計的包裝,另外配備別致的餐具;如果是面食,也不用擔心會坨,大部分都會採用分裝的形式;還有消費者稱,在疫情期間有過點米线送砂鍋的經歷。
如今的外賣行業越來越傾向於專業化、定制化。
可見,餐飲行業打造线上线下雙主場漸成趨勢,多元化餐飲服務時代來臨。
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