中國經濟周刊-經濟網訊 這個11.11，京東有了全新的KPI。
“京東11.11期間，我們將繼續爲商家提供全場域流量扶持、全鏈路成長服務、全渠道生意機會，希望實現小微商家新入駐數量同比超100%、銷售額同比提升100%，也把更豐富的優質商品帶給消費者。”9月7日，京東零售CEO辛利軍在“2022年京東11.11商家大會”上表示。
圖1
爲了實現這個“雙百增長”新目標，京東正式發布“四新舉措”，即京東11.11將通過“招募新商家、建立新機制、推出新服務、开啓新增長”，在充滿不確定的環境下，幫助更多中小微商家在京東开店，多措並舉爲中小微商家帶來可持續增長，也帶動產業鏈上下遊超千萬人就業。
據辛利軍透露，京東持續升級“开放生態”，今年二季度實現了新增商家數量同比增長40%。“我們要讓商家朋友們真切地感受到，在京東做生意，流量更容易、模式更豐富、服務更完善、經營更輕松，在京東开店最能獲得確定性增長。”他表示。
上新“工廠店”，爲商家提供優質貨源
實際上，今年年初，京東已針對優質個體工商戶推出“京東小店”模式，而接下來，京東將以11.11爲契機，大力建設“工廠店”模式，對接源頭工廠，爲商家帶來更豐富的貨源選擇，把更多源頭好物帶給消費者。
“爲了幫助商家解決找工廠難、試單難等問題，京東將聯合優質的渠道資源，建立‘工廠店’模式，幫助商家直取優質貨源、輕松批量採購。”京東集團副總裁、京東零售平台生態部負責人孔祥瑩如是介紹京東建立“工廠店”的初衷和目標。
此外，爲了幫助更多中小微商家獲得可持續的高質量增長，京東還將重點扶持產業帶工廠、個體工商戶、農戶、大學生等在京東开店，從而也帶動產業鏈上下遊超千萬人就業。
沐海生鮮專營店就是一家來自產業帶的商家，憑借自有雲倉和自有供應鏈，再借用京東的倉儲優勢將生鮮送到了三四线城市，快速擴展新市場新客群。京東在國內優勢產區布局的“京東雲倉”，與沐海生鮮的自有供應鏈形成配合，促使產業鏈條進一步完善。據悉，“京東雲倉”在時效、成本方面更具有優勢，智能分選线、品控監測儀、流水打包設備等大幅提升生鮮品流通效率，讓沐海生鮮在櫻桃、菠蘿蜜等10余個重點品類都實現了時效、成本的多重優勢。
目前，沐海生鮮實現了新店上线1個月，銷售額單月即突破百萬，第3個月單月突破千萬，同時層級也一路躍遷，截至目前逐步成長爲京東L2頭部商家。
“京東將繼續與多省市區政府合作，深入供應鏈上遊，引入更多優質的特色產業帶商家，將更多源頭好貨精准匹配給消費者。‘京東小店’也开放了200多個二級類目招商，扶持優質的特色小微商家入駐，引入更豐富的商品。”孔祥瑩說。
圖2
开放生態，用“有責任的供應鏈”串起中小微
據京東介紹，一直以來，強大的供應鏈能力都是京東重要優勢，而今年上半年，消費大環境面臨諸多壓力和挑战，京東更是提出了要打造“有責任的供應鏈”，除了自身發展，也通過开放生態，幫助產業鏈上下遊的商家提升應對困難的能力和韌性，幫助他們建立了確定性可持續增長的信心。
在辛利軍看來，盡管今年二季度以來經濟形勢依舊嚴峻，但當前我國消費發展長期向好的基本面沒有改變。今年上半年，有超過2.5萬個店鋪在京東的成交額翻番，僅二季度，京東零售新增第三方商家數量同比增長40%。
而今年11.11又是一個重要的時點，辛利軍表示，京東將繼續升級“开放生態”，爲商家，尤其是中小微商家，提供全場域流量扶持、全鏈路成長服務、全渠道生意機會。
實際上，在今年618期間，京東就已經在整個流量規則方面進行了重大升級。今年京東11.11將繼續改善流量分發機制，通過更加清晰的規則，讓商家朋友們實現“流量可運營”。也就是說，只要你能爲消費者提供好產品、好服務，持續經營好你的店鋪，無論你是新商家、還是中小商家，都有機會匹配到更多資源和露出，有更好的生意機會。
“作爲一家新型實體企業，京東依托‘有責任的供應鏈’，將在助力中小微商家高質量發展、穩定社會就業等方面不斷做出貢獻。”辛利軍表示，今年11.11是品牌和商家爭取全年最好成績的最後衝刺，京東堅定不移地將深耕多年的供應鏈能力开放給全行業、全社會，希望通過穩定、高效、可靠的供應鏈支撐作用，幫助新商家和中小微商家應對外部挑战，實現穩健的增長，爲我國實體經濟高質量發展提供堅實助力。

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。

---

標題：京東發布“四新舉措”，這個11.11主角是他們

地址：https://www.breakthing.com/post/18652.html