作者丨一視財經 木衛

編輯 | 西貝

雷軍一直是一位充滿故事與情懷的企業家。

對於很多媒體來說，“雷軍卸任”似乎是近幾年雷打不動的熱搜KPI，每每有涉及到雷軍的人事變動，總會在網絡上引發一陣關於“雷軍跑路”“雷軍隱退”的謠言。

近日，根據天眼查APP的顯示，北京小米電子軟件技術有限公司發生工商變更，雷軍卸任董事長，林斌卸任董事，洪鋒卸任法定代表人、董事、經理，新增岳凱爲法定代表人、執行董事、經理。

雷軍又卸任了。這不是雷軍的第一次卸任，幾年來，雷軍頻繁給自己“瘦身”以減輕工作量。在此之前，雷軍就卸任過珠海金山軟件公司執行董事、凡客誠品公司董事、北京金山軟件有限公司執行董事、天星數科董事長等多家小米集團內的子公司一把手。

卸任，不是離开

要強調的是，同之前一樣，此次雷軍只是卸任了小米集團旗下一家名爲“小米電子軟件技術有限公司”的子公司的董事長，並非徹底離开小米集團。而一些自媒體，包括微博熱搜在內，爲了吸引流量，都將相關標題起爲“雷軍卸任小米”，且並未進一步說明詳細情況，引發了諸多市場猜測。這樣張冠李戴的做法，實在是有失真實客觀。

小米集團也回應道，此次雷軍卸任，完全是集團內部正常的人事調整，沒有任何市場猜測的其他含義。小米集團公關部總經理王化也在微博平台回應：“本來不想解釋的，但是發現原來不只是網友們不了解，很多媒體在話題上也省略了北京小米電子產品有限公司這個全稱，直接成了雷總卸任小米董事長了。”

可以說，雷軍卸任小米完全是一場誤會嗎，但是一場普通的人事調整，也足見其本人擁有的話題度。

雷軍三十年，辛酸創業史

在中國的互聯網界，雷軍不是江湖地位最高的，但卻是筆者心中唯一稱得上是一塊“行業活化石”的人物。作爲一名行業老炮，在同齡的大佬們紛紛功成身退之時，雷軍卻仍然隨商海沉浮，印着IT浪潮，不斷創業，不斷挑战着自己的上限。

少年得志

雷軍是標准的工程師出身，他的技術水平在業內有目共睹，周鴻禕曾經這樣評價道：“在互聯網的編程高手中，自己只能排名第三，前兩位是求伯君和雷軍。”

1987年，雷軍以優異成績考入了武漢大學的計算機系，很快便展現了自己的編程天賦——他用兩年時間便學完了大學四年的內容，在學校時便能爲業界开發清除內存的程序，在大一時寫的程序第二年就被老師編入了教材……可以說，大學時期的雷軍，是一位不折不扣的學霸工程師。

在大學圖書館中，年輕的雷軍被一本《硅谷之火》點燃了從事IT行業的熱情，從那時起，一顆名爲“做一家偉大的公司的種子”便在雷軍的心中埋下了。

在那個創業火熱的年代，大學畢業後的雷軍理所當然的加入了創業大軍。雷軍創業的第一站便落在了金山，1992年，求伯君慧眼識人，將雷軍以金山第六人的身份召入了這家同樣處於起步狀態的公司，並且賦予了他公司總經理，雷軍果然不負衆望，在他和同事們的努力下，金山成爲了當時國內IT行業中的頭部企業，其旗下的WPS在當年國內的軟件市場可謂風靡一時。

對於年輕的雷軍來說，成功來得很快。但有句俗話，叫做“少年得志大不幸”，過早的成功，冥冥之中似乎也注定了雷軍後來的坎坷。

屢遭挫敗

在今年的年度演講中，雷軍回顧了自己的過去，並且毫不諱言地總結出了自己創業路上的三大失敗：金山“盤古”軟件系統不敵微軟；“盤古”的失敗將他帶入低谷开始內耗；創建卓越網卻在全球互聯網泡沫破滅中隕落。

首先是第一大失敗。前文提到，正當金山憑借着WPS獨步於行業、志得意滿之時，微軟攜帶着Office闖入了中國市場。盡管已經在國內站穩腳跟，但面臨微軟這樣的全球軟件巨頭，即使雷軍組織人手苦心三年研發出“盤古系統”作分庭抗禮，1995年，金山最終還是敗下陣來，還差點被“盤古”系統的巨額投入拖破產。

隨着用戶日漸流失，雷軍只能繞道开發金山詞霸和金山毒霸等軟件來解救水火之中的金山。

其次是第二大失敗。可以將其理解爲雷軍的低谷期，在這段時間內，雷軍心灰意冷，出走金山，處處买醉，輾轉流連於不同的酒吧和迪廳，還迷上了充滿了叛逆的重金屬音樂，甚至還認真地开始做市場調查，打算放棄原來的夢想，轉去做酒吧生意——也許，這是從小到大一直以“好孩子”形象示人的雷軍對於自己另一面的補償。

渾渾噩噩了一段時間之後，就像當下互聯網大洗牌下失意者們在Web 3或者NFT論壇上發泄情緒和暢想自己對於行業未來的想象一樣。雷軍也通過BBS論壇分享自己的知識和見解，機緣巧合之下，這段時間，雷軍還結識了馬化騰和丁磊。

最後是第三大失敗。1998年之後，當雷軍從酒精的迷醉中清醒過來，重振旗鼓、回歸金山之後，雷軍开始了一系列新動作。千禧年之後，雷軍愈發感受到了互聯網浪潮對於消費領域的衝擊，他計劃花費1000萬元收購網易，但遭到了丁磊的拒絕。隨即自己創辦了零售網站卓越網，和淘寶幾乎是同期的水平，得益於雷軍對於電商超前的理解，卓越網很快便成爲了當時國內最大的B2C平台。雷軍也依靠卓越網實現了財富自由。

時來運轉了嗎？轉了，但又轉回去了。

互聯網電商是一個很燒錢的東西，盡管雷軍注重運營、零售、自建物流等想法是正確的甚至是超前的，但是當時的雷軍顯然沒搞清楚要搞好互聯網電商需要多大的投入，金山顯然“養不起”這個孩子。2004年，卓越網被迫賣給了准備進入中國市場的亞馬遜，這家平台，死在了王座之上。又是外商。

小米誕生

如果說雷軍前兩次的失敗是命運的平衡的話，那么卓越網的失敗則更像是命運的捉弄。因爲在雷軍被迫退出競爭之後，沒過幾年，阿裏、京東等電商迅速崛起、做大做強，構建了自己的商業帝國，而自己當年的經營設想，也在這些友商們身上得到了映證。

以今天的眼光來看，雷軍和他的卓越網什么都沒做錯，而是敗給了時間、敗給了時代，21世紀初，對於互聯網行業來說，是最好的時代，也是最壞的時代。“鳳簫聲動，玉壺光轉，一夜魚龍舞”，一片笙簫之下，雷軍究竟失去了多少東西，他的未來又在哪？

“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”多年來一直敗給市場趨勢的雷軍，總是能夠敏銳地嗅到市場的趨勢。2010年，已過不惑之年的雷軍重新踏上徵程，开始擁抱移動互聯網。4月，雷軍和其他幾位聯合創始人一起喝了一碗小米粥，正式宣布了小米公司的誕生。11月，小米的首款3G智能手機小米M1正式發布，宣示小米公司正式起步。

從2012年到2015年，小米手機銷量持續增長，在2015年小米已經獨佔了全國15%的智能手機市場，成爲當時國內第一大智能手機品牌。

從2014年开始，小米還开始布局硬件互聯生態鏈，同時投入智能家居與可穿戴設備的研發設計，率先選擇了“互聯網+”手機操作系統的核心形式。

直到今天，小米依然是國內智能手機、智能消費和IOT業務的主要供應商之一。雷軍的創業，在歷經重重坎坷之後，來到了新的高地。

小米受困，雷軍造車

小米受困

雷軍似乎是一個善於“打江山”，但並不善於“坐江山”的人。

在雷軍的手中，小米能夠在短短幾年內發展成爲行業的一個龐然大物，但也就到此爲止了。縱覽創業史，不論是金山還是卓越網，雷軍總是能夠憑借超前的經營理念將企業經營到行業頭部，但很難將優勢保持下去。

小米集團發展到現在，似乎和它的“前任們”一樣，也遭遇到了瓶頸。

根據集團發布的半年報，小米集團的數據不是很好看。

營收數據方面，今年上半年，小米實現總營收1435億元，同比下降12.84%。

利潤方面，今年上半年，小米的淨利潤率只有0.56%，同比大幅下降94.26%；股東應佔溢利7.99億元，同比大幅下降95.03%；ROE爲0.58%，同比大幅下跌95.32%。

負債方面的表現較爲穩定，今年上半年，小米的負債率爲51.95%，同比下降3.99%，已經保持兩年連續下降。

現金流方面，今年上半年，小米的經營現金流爲-70.31億元，同比下降184.87%；而投資現金流和籌資現金流都保持了一個較大幅度的增長。這就說明，小米的經營業務在這兩年遭受到了比較大的打擊，從財務數據上來看，小米的發展無疑進入了一個瓶頸期，這背後的原因可以從兩方面看：

第一，小米手機賣不動了。從財報中，可以看出，小米的業務板塊可以分成三份，分別是手機、IoT和互聯網服務，今年上半年，在小米總營收的盤子中，手機業務貢獻了60.2%的份額，依舊是絕對主力；而IoT業務和互聯網服務業務分別貢獻了28.2%和9.9%。

根據財報，今年上半年，小米的手機出貨量同比下降了26.1%，約合1300萬台。主要業務的下滑對於小米的打擊是沉重的。手機出貨量的下滑，不僅意味着手機要賣得少，更意味着有大量的手機庫存出現積壓，迫不得已需要降價出售，這無疑又進一步降低了小米的營收和收益。根據統計，今年上半年，小米的手機均價只有1081元，下跌幅度爲3.2%。

伴隨着小米手機業務縮水的，不是友商的縮水，畢竟手機的市場盤子就那么大。華爲跌倒，小米和蘋果喫飽；小米跌到，那么蘋果和別的友商更要大喫一口。根據IDC統計的數據，盡管中國智能手機出貨量整體呈下降趨勢，但榮耀和蘋果卻逆勢而上，特別是榮耀上半年的出貨量達到了1310萬台，同比增長88.6%。

小米在原地踏步甚至退步，而同行們卻在進步。

第二，定位尷尬。現在看來，小米的市場定位，上又上不去，下又下不來，十分尷尬。

首先說高端，在華爲被制裁之後，空缺出來了大量的高端機市場，小米是抓住了時機的，先後推出了小米11系列，MIX系列來搶佔高端機市場。但很顯然，缺乏核心硬件實力，只靠耍嘴皮子營銷是搶不來市場的，發展到今天，蘋果手機在中國市場的份額已經突破了75%，小米手機的高端化顯然不成功；

再來說低端，小米是從做低端起家的，但是想再回到低端可不是那么容易了。爲了實現下沉市場的全覆蓋，小米也做出了努力，通過“縣城清零”战略在中小城市大力擴張小米之家。但效果實在有限，根據統計，OPPO和VIVO兩家主要做低端領域的企業的线下門店數量各自突破了20玩家，而小米之家尚且不到2萬家。

最後的創業

也許手機業務真的到頭了，或者說，小米的手機業務真的到頭了。

就像之前不斷發現新領域一樣，雷軍又將注意力轉向新興的領域——其中之一便是造車。

2021年3月，在新品發布會上，小米正式宣布將成立全資子公司，首期投入100億元，未來十年投入100億美金全力造車，而這項新的重任將由雷軍親自率隊。

在發布會上，雷軍許下承諾：“這一回我決定了親自帶隊。這將是我人生中最後一次重大的創業項目。我深知做出這個決定對我來說意味着什么，我愿意押上我人生所有積累的战績和聲譽，爲小米汽車而战！”

目前來看，小米造車已經有了一些落地成果。

首先是自建工廠。小米的造車總部落地在北京亦莊，目前，共有兩期建設累計年產量達30萬輛的整車工廠正在建設中；

其次是專利的確認，9月6日，小米汽車科技有限公司對“自動駕駛系統及自動駕駛控制方法、裝置、車輛、設備”的專利進行了公布；

然後是人資金的持續投入，今年第二季度，小米對於包含智能電動汽車等在內的多項創新業務投入達到了爲6.11億元，在自動駕駛領域首期規劃的研發相關投入達到了33億元；

最後是人員的配備，目前小米已經初步組建了一支約500人的造車團隊，由50位專家組成骨幹團隊，博碩佔比超過70%，還部分成員擁有微軟、谷歌等公司的研發背景。

按照小米的規劃，小米立志要在2024年上半年實現量產，自動駕駛技術也要在同期趕上行業第一梯隊的水平，頗有一番雄心壯志。

相比其他同行，小米此時入局新能源汽車行業，的確是有點晚了，汽車工業無比龐大且復雜，暫時來看，無論是人員儲備還是資金投入，小米在同行中也並不是很突出。

目前看來，盡管有一些落地成果，但還是更像一場豪賭。

希望雷軍能夠克服重重困難，就像當年的手機業務一樣，能夠在一片紅海中殺出重圍，像他說的，爲所有“米粉”造出一款好車。

本文作者可以追加內容哦 !