許家印“全面復工”的目標實現了嗎？

作者 | 盧泳志

編輯丨高巖

來源 | 野馬財經

在國慶節到來之前，中國恆大（3333.HK）“全面復工”的最後期限率先到來了。

9月12日，中國恆大董事局主席許家印立下了一個“軍令狀”，要求公司全國706個保交樓項目在9月30日前必須全面復工。

盡管每周都會召开“復工復產保交樓例會”，但在9月30日之前，中國恆大並沒有公布在承諾期限內復工的具體情況。

來源：恆大公告

中國恆大最近一次公布復工情況，是在9月21日，當時公告表示，截至目前保交樓項目共706個，已復工668個，未復工38個；已復工的668個項目中，有606個達到正常施工水平，其余62個正在恢復正常施工過程中。

值得注意的是，這一系列數字和許家印9月12日立“軍令狀”時公布的數字是一樣的。也就是說在此期間（9月12日-9月21日），中國恆大的“全面復工”沒有任何進展。

不過，除了“大聲疾呼”全面復工外，恆大地產集團（深圳）有限公司特意引入國企一一深圳市龍崗安城投資運營有限責任公司（簡稱：龍崗安城投）進行合作。

恆大方面表示，作爲具有多重國資背景的地產投資運營平台，龍崗安城投擁有專業开發運營能力及強大資金實力，將爲合作項目提供從工程建設到竣工交付的全過程支持及服務，爲保交樓工作保駕護航。

如此來看，在整個行業都在積極推進保交付的大環境下，中國恆大“復工復產保交樓”決心顯露無遺，但最終成果如何，恐怕只有交予時間來驗證。

許家印的“軍令狀”

2022年，中國恆大除了努力化債，還在竭盡全力保交付。許家印指出，今年恆大全體員工在大年初六就提前开始上班，每周召开工程專題會。

在中秋節假期最後一天的9月12日，許家印在“復工復產保交樓周例會”上表示，公司目前全國保交樓項目共706個，已復工項目668個，剩余38個項目尚未復工，許家印要求這38個未復工項目的相關地區公司於本月30日前必須全面復工。

許家印強調，我們要切實履行好企業主體責任，大幹苦幹，竭盡全力做好復工復產保交樓工作。只有這樣，我們才能讓業主滿意，才能恢復銷售、恢復運營，才能償還各類債務，走出困境。

來源：恆大集團官微

根據中國恆大公开的“復工復產保交樓周例會”照片可以看到，在許家印身後，張掛着一條紅色橫幅，上面書寫：“大幹苦幹拼命幹，爲復工復產保交樓努力拼搏。”

當然，這並不是許家印第一次立復工“軍令狀”。今年5月，在中國恆大召开的月度工作會議上，許家印也提出了關於復工復產保交樓方面的要求。

當時許家印表示：沒有銷售，就無法完成全部保交樓的任務；沒有銷售，就不可能走出困境、還清債務。銷售的恢復，對恆大、對業主、對上下遊合作夥伴、對所有債權人來說，太重要了、太重要了。

不過，從中國恆大公布的月度工作會議現場圖片來看，並沒有張掛口號式橫幅。

來源：恆大集團官微

再往上追溯，2021年12月26日晚，恆大集團召开復工復產保交樓周例會，當時例會現場許家印身後的紅色橫幅寫道：“再接再厲，日夜奮战，確保12月份交樓3.9萬套。”

當時，恆大集團董事會在充分考慮面臨的經營上和財務上的巨大挑战後，鄭重承諾切實擔起主體責任，落實“保交樓、保民生、保穩定”的工作，努力推動各板塊持續經營。

許家印在會上強調：“絕不允許恆大任何一個人躺平，集團各級領導一定要帶領全體員工，發揚永不放棄的精神，再接再厲、日夜奮战。只要我們不惜一切代價做好復工復產、抓好工程建設，就一定能將房屋交付給業主，就一定能恢復銷售、恢復經營、還清債務。”

從去年底的“再接再厲，日夜奮战”，到今年9月12日周例會的“大幹苦幹拼命幹”，可以看出許家印和中國恆大“復工復產保交付”的決心，但最終效果如何尚未可知。

引入國企助力“保交樓”

自從暴雷以來，除了和債權人博弈，中國恆大也在不遺余力地維持生產運營穩定，並盡最大努力推進復工復產。

截至7月底，中國恆大已售未交樓項目中96%已部分或全部復工，實際施工人數達到集團正常施工要求的86%。

在中國恆大的布局中，深圳項目佔據了不少分量，僅城市更新項目就超過40個，其中已立項（計劃公告）的項目有21個，主要分布於南山、龍崗、龍華、坪山等區。

據不完全統計，在深圳，中國恆大計劃立項的城市更新土儲達193.39萬平方米；已批規劃的城市更新總量達525.56萬平方米，其中住宅總量爲253.98萬平方米。

截至目前，中國恆大在深舊改項目進度普遍處於停滯狀態，進行到實施主體確認階段的城市更新土儲僅60.59萬平方米，可开發建設用地總量爲40.37萬平方米。

爲化解債務壓力，中國恆大曾計劃出售約1200億元資產，包括在深圳的舊改項目。中化控股、華潤置地、深圳人才安居集團、深業集團等均曾傳出與恆大接洽項目的消息，但鮮有後續進展。

來源：恆大公告

直至9月26日，恆大深圳公司微信公衆號“恆大地產在深圳”發布《關於恆大深圳公司龍崗區與重點項目與龍崗安城投合作的公告》推文。

公告指出，深圳龍崗區重點項目恆大城市之光、恆大錦苑、恆大深匯大廈及都會廣場等，在政府的指導下引入龍崗安城投進行合作。

此次官宣合作的項目中，恆大城市之光項目位於龍崗愛聯街道，項目佔地面積約4.3萬平米，總建築面積約20萬平米，將建成以商業性辦公+商業+服務業爲一體的純商辦綜合體。

恆大錦苑地處龍崗五聯片區，佔地面積約3.1萬，項目於2020年6月11日取得預售許可證，6月21日开盤。截至2020年9月1日，深圳房地產信息網關於項目動態一欄顯示房源已售完。

恆大都會廣場於2020年7月8日取得預售許可證，備案房源位於1棟，共376套；恆大深匯大廈於2021年11月9日取得預售證，共推出460套住宅。

IPG中國區首席經濟學家柏文喜認爲，安居建業在爲房企紓困和保交樓方面擁有非常明顯的優勢，除了可以爲脫困項目注資、增信來盤活項目外，還可以採取入股、托管、代建甚至以參與和主導重整方式來爲地產項目護航，在化解出險項目的能力、力度方面都是很大的。

背後隱現“股東天團”

作爲紓困方，深圳市龍崗區安城投資運營有限公司成立於2022年6月22日，由深圳市安居建業投資運營有限公司和深圳市龍崗區城投置地开發有限公司一起成立，雙方持股比例分別爲65%和35%。

其中，安居建業成立於2022年1月21日，在公司官網頁面，其自身定位是“深圳市國資委在特殊背景下發起成立的房地產行業平穩公司”。

相關人士透露，安居建業是深圳市政府爲房地產業紓困解難、化解房地產行業風險而成立的市屬國有房地產平台公司，主要針對深圳範圍內房地產項目提供“三保一防”任務，即保交樓、保民生、保穩定和防範化解房地產領域風險。

來源：愛企查

更值得一提的是其背後的“股東天團”：安居建業分別由深圳市人才安居集團持有40%股權，萬科、深業集團、深圳市特區建工集團各持有20%股權。

柏文喜認爲，安居建業作爲深圳具有國資背景的4家國企組建的專業性機構，除了擁有豐富的行業經驗與資金實力外，還體現了深圳市政府幫助出險房企和項目紓困、化解保交樓問題的意圖。

在安居建業的四大股東中，除了3家深圳老牌國企，萬科的名氣和市場屬性都是最強的。

在2021年萬科華南區域業務交流會上，被問及是否會幫助恆大解決困境時，萬科集團董事會主席鬱亮表示，萬科首先要自己解決自己過冬問題，救人先要保證自己的安全。

如今，萬科的態度雖然看似有些改變。但需要注意的是，安居建業的紓困方式依然留在輕資產介入層面，或者爲AMC平台穿針引线，項目开發主體並未改變。

來源：恆大集團官微

不過，自成立以來，安居建業上演了“深圳速度”。公开信息顯示，安居建業已盤活出險房企的涉險項目超過10個，涉及商品住房、公共住房、商辦面積超百萬平方米。

除了這次主導龍崗區4個恆大項目的保交付工作，安居建業還與東方資產、長城資產合作，盤活恆大岳盟項目，以及益田集團的“御龍華府”項目。

實際上，自7月28日中央政治局會議提出“保交樓、穩民生”後，地方政府、房企、國資、金融機構等都已行動起來，做出具體部署，包括“一對一幫扶”、設立紓困基金等措施，甚至立下“軍令狀”。

從目前的情況來看，“軍令狀”好立，但真正實現“保交付”目標，各家企業都面臨不同的困難。您覺得許家印兌現當初的承諾了嗎？歡迎留言評論！

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