1藥網是一個給其他藥企、甚至包括給醫生賦能的平台。換句正經的話說，1藥網通過技術創新，搭建了一個线上线下一體化的醫藥健康生態圈。這個生態圈的其他服務提供者包括醫生、醫院、藥店、藥企等等，大家協同合作，共同服務患者。時間就是金錢，效率就是生命。對任何一個行業來說，從生廠商到消費終端的流通環節越多，信息、資金和商品流通的速度越慢，這個行業越是低效。

1藥網以自身的供應鏈平台爲依托，讓與醫療健康相關的參與者都參與到自己搭建的健康生態圈裏。

這種以醫療健康生態圈爲代表的經營模式有兩個顯而易見的特點：

一是1藥網與它的客戶，即下遊藥店是利益共同體，雙方之間並非博弈對立的關系。1藥網通過幫“B端企業”賦能來服務“C端用戶”，比如說1藥網會幫助藥店提高利潤。1藥網從醫藥企業直接採購，然後通過互聯網方式直接觸達終端，降低藥店的採購成本；藥店降低採購成本以後，就能憑借低成本優勢吸引到更多的顧客，進而向1藥網採購更多的藥品。所以，這是一項至少雙贏的合作。

二是1藥網可以縮短藥品流通時間，提高藥品流通效率。

以九州通和國藥爲代表的醫藥流通公司，它們在藥品流通環節主要承擔一級商的角色，主要做配送者和墊資者。

但是1藥網做的事情是從藥企通過1藥網直接到終端。這裏面就大幅壓縮了之前的交易環節，降低了信息傳遞成本。交易環節有三個成本，第一個是信息傳遞成本，第二個是物流傳遞的成本，第三個是資金的成本。物流和資金的成本在醫藥領域佔比很低的，大錢都花在了信息傳遞成本上。但是當技術賦能這個行業之後，信息傳遞成本就有機會通過互聯網、數字化壓縮掉。

當技術賦能一個行業，原有的利用信息優勢宰割用戶的模式就會受到衝擊。

當技術賦能房屋中介行業，貝殼找房推出了“VR”真房源，找房的人獲得的真實房源信息越來越多，那些持刀的黑中介黑房東能切割的魚肉越來越少了。

當技術賦能出租車行業，滴滴、優步應運而生开始搶黑出租的飯碗，但是我們作爲乘客，卻很是懷念滴滴們瘋狂補貼搶佔用戶的日子。

當技術賦能餐飲行業，美團在衆多團購平台中勝出，並使商戶、用戶等多方受益。喫喝玩樂一應俱全，旅遊出行一站搞定，正如美團自己所言：“美團APP，幹啥都省錢”。

技術正在賦能、也將會繼續賦能其他行業，如果我們不了解技術創新對傳統行業的影響，那可能是因爲5G網絡還不夠發達，網速限制了我們的想象力。但是技術對1藥網的重要性是顯而易見的，並且1藥網也在通過技術創新，以供應鏈平台爲依靠，給平台上的其他參與者賦能。

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