出品 | 子彈財觀
作者 | 姜老師
編輯 | 閃電
美編 | 倩倩
有人戲稱,2022年,是中國企業的“ESG元年”。此言非虛,國內諸多企業都在今年正式發布該企業的ESG報告(環境、社會責任及公司治理)。首屈一指的便是幾家老牌的互聯網公司,阿裏、騰訊、百度分別於今年的8月、4月和5月發布了該公司上一年度的ESG報告。
ESG,已經成爲每個企業長期發展的必要課題。
1、ESG和“雙碳”的中國特色
ESG的概念提出已久,但直到近兩年才被國內企業提上日程,這無疑與國家战略息息相關。
“雙碳”即碳達峰和碳中和,是指二氧化碳排放達到峰值和二氧化碳的相對“零排放”。可以說ESG中,E和S都和雙碳,息息相關。
雙碳和鄉村振興也是中央繼脫貧攻堅战略之後提出的兩大战略,ESG理念完全符合兩大战略目標的精神。
另一方面,ESG也是企業投資者關注的指標,它從盈利之外的角度對一家公司進行評定,可以幫助投資人更全面地看待一家企業。
在互聯網整體消費增速放緩,國民經濟又因爲疫情和全球局勢動蕩進入平穩增長階段的背景下,企業不應再只着眼於增長速度和數字的遊戲,如何實現全面、健康、高質量的發展,成爲了企業的新課題。
可以說每個企業,尤其是用戶規模大,承擔行業排頭兵角色的企業,都在思考這個課題——如何從專注對外高速增長,到專注修煉內功和回饋社會。
紡織業是國民支柱產業之一,也是推進碳達峰、碳中和的重要領域。中國紡織工業聯合會於2021年6月1日啓動了「3060計劃」(中國時尚品牌氣候創新碳中和加速計劃),致力於推動中國紡織服裝企業开展氣候創新行動。
2021年10月,江南布衣成爲了第一批加入該計劃的企業之一,主動承擔更多環境責任,助力行業低碳轉型。
作爲老牌的中國本土設計師品牌集團,江南布衣如何做ESG?
2、江南布衣的可持續時尚探索
近日,江南布衣發布了其2022財年的 ESG報告,從“可持續發展管理”、“產品服務”、“以人爲本”、“綠色發展”、“社會公益”等多個領域,闡述了其對可持續發展的行動、規劃及目標,也表明了其在“可持續時尚”之路的決心。
首先,和很多知名公司一樣,江南布衣也設立了自己的ESG管治架構,以董事會爲最高決策機構,通過自上而下的管理方式,落實可持續發展战略。
騰訊在其今年4月發布的2021年ESG報告中,把“推動可持續社會價值創新”納入了核心發展战略,並成立了可持續社會價值事業部(SSV)。成立專門的事業部去關注ESG,從側面說明了騰訊真正將ESG看作一項事關公司長遠發展業務去操作、去發展。
爲什么要成立ESG專門的工作組甚至是事業部?ESG並非騰空而起憑空而生的一項業務,無論是環保、雙碳、公益還是其他的社會責任,都應是根植於公司原本業務,進行“可持續”的探索和發展。因此,非常需要有專門的部門或者組織來統籌,對於業務繁雜的大公司,這點更爲重要。
江南布衣同樣設置了自上而下的三級結構,分別爲董事會、ESG管理層代表、ESG工作組,從決策、管理、執行三個層級進行ESG治理,並對應ESG目標成立了專項小組,包括可持續原材料替換組、廢棄物管理組、能源及水資源使用管理組等。
從這裏我們也可以看出江南布衣主推的“可持續時尚”的關注重點:結合業務特性選用可持續原材料,對廢棄物進行回收再利用,並在日常運營中推廣節能減排。
作爲一家以服裝爲主要產品的設計師品牌集團,原材料自然是首先會被拿來“开刀”的環節。但這並不容易。
根據觀研報告網發布的《中國紡織原料行業發展現狀研究與投資前景預測報告(2022-2029年)》顯示,目前我國國內三大紡織原料是棉花、滌綸、粘膠纖維,使用比例分別是60:30:10。而多數原料可降解性都非常差,很多可降解的紡織原料目前都需要依賴進口,對成本和制造工藝的挑战很大。
在這樣的情況下,整個2022財年,江南布衣可持續原材料的採購比例達到了6.3%,在產品上使用了可持續棉類、萊賽爾纖維(一種以天然植物纖維爲原料的紡織原料)、麻類和其他可持續纖維素纖維等多種可持續原材料。而至2025財年末,這一比例預計將至少達30%以上。
江南布衣使用的可持續棉類材料也經過全球知名機構認證,確保了原料的可追溯性、規範性並鼓勵減少資源消耗。
除此之外,江南布衣還在嘗試多種可持續原材料,包括RENEW醋酸斜紋布、有機棉府綢、犛牛絨紗线等新興材料。不斷在環保、創新、舒適、設計感、工業化幾個維度進行嘗試和尋求最好的解決方案。
此外,江南布衣在2020年就創立了“芝麻實驗室”,來踐行江南布衣特色可持續時尚理念。
簡單來說,“芝麻實驗室”是一個致力於再想象、再利用、再創造一切可再利用的紡織物的創新實驗,將研發和生產過程中產生的廢棄面料和庫存面料設計成玩偶、擺件、家居等生活藝術品,最大程度減少資源浪費。
從江南布衣的ESG報告中,我們能夠看出,“芝麻實驗室”不僅是一個美好的概念,它已經切實地落地到該公司各種內外部活動中。
2021年中秋節前夕,芝麻實驗室在杭州天目裏參與了中秋節月亮藝術裝置的呈現。芝麻實驗室收集並精心篩選了各式各樣的白色庫存零碎面料,將其制作成兩塊直徑6米的半圓形拼布,並安裝在半圓形的鋼架上。白天陽光下,它是表面有着各種織物的斑駁肌理的月亮,到了晚上,庫存面料拼起來的熒幕又呈現出流動斑斕的新媒體視覺影像,呈現出兩種截然不同的水中“月亮”。
因爲廢棄面料和輔料的多樣性,生產兩件一模一樣的產品非常困難,因此將其工業規模化是有其實現難度的。但江南布衣和國內一衆服飾品牌的探索,讓我們看到了可持續時尚的更多可能性。
3、ESG,是70億人的All in
招商銀行年報致辭稱,“文化以一種微妙但真實的方式決定着一個組織的成敗”。ESG不僅是未來企業實現穩健收益的動力,更是改善人類生存環境、共建綠色地球的必然之路。
中國企業想要在未來構建全球化高質量競爭力,ESG或將成爲破局之法。ESG將推動各方機構跨過冰冷的數字,從收益模式、產品可持續、企業正向價值等方面來看待一個企業。企業也需要思考如何通過可持續發展,平衡商業機會和社會價值,邁入企業發展正向循環。
這就要求企業對於ESG不能空喊口號,因爲它不僅僅是一句政治正確,更攸關企業未來估值和商業的健康性。
除了結合自身業務的特點,在日常運營中減少碳排放,通過業務影響力履行更多社會責任外,如何把這些理念更好地向社會公衆、消費者以及員工傳達,也十分重要。這往往也是to C類的品牌或企業的優勢。
包括阿裏在積極推進的“88碳账戶”體系,騰訊和深圳市生態環境局聯合打造的“低碳星球”小程序,都是力圖通過自身用戶量的優勢,向更多消費者傳遞環保理念。
在制造公衆影響方面,江南布衣也不斷行動。2021年秋冬犛牛絨系列服飾推出之際,开展4,600米海拔的產地探尋之旅;2021年聖誕節,通過組織消費者制作「落葉聖誕樹」,呼籲公衆在日常生活中踐行環保行爲;2021年12月到2022年春節期間,在全國「江南布衣+」多品牌集合店推出虎年「蛐蛐虎」系列藝術裝置,該裝置採用中國傳統的手制竹編籠和拼布工藝,向全國消費者傳達其對可持續時尚責任的創意表達。
雙碳概念包括ESG的普及和被重視,在國內也是近兩年才开始的,因此整個行業可以說是方興未艾,諸多企業只是开了個頭。但這已然是個很好的开始,每個企業的動作放到中國雙碳進程中,都只是一小步,但都可能是各自行業的一大步。
更何況,無論作爲消費者、用戶或者員工,甚至只是旁觀者,我們都享受着這場滾滾大潮中的紅利。
畢竟,這是讓這個藍色星球更健康的必由之路。而我們,都身處其中。這理應是一場70億人的All in行動。
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標題:可持續時尚:ESG的一小步,江南布衣的一大步
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