來源 | 地產密探（ID：real-estate-spy）

編輯 | 密探君

2021年以來，房地產圈雷聲隆隆，大量民營房企陷入生死存亡的空前危機，“看得見冰山”的龍湖集團卻依然還是那個“自在龍湖”。

昨晚，龍湖集團一紙高層人事公告在坊間引發廣泛熱議，公司創始人、集團董事會主席吳亞軍卸任並光榮退休，現任執行董事及首席執行官、80後的陳序平將接棒。

不久，吳亞軍接受媒體訪問時說，“這個事3年前我就开始准備了”。看來，龍湖從前些年一步步去家族化，到如今徹底去家族化，吳亞軍是經過了一番深思熟慮的。

接下來，吳亞軍將只擔任龍湖集團“战略發展顧問”一職，也就是說，只扮演一個爲龍湖這艘千億民企巨艦方向“把關”的角色。

很顯然，這是一個在龍湖掛着職，還比較清闲的務虛職務，龍湖集團的實權全部交給了“新一把手”陳序平。

注：吳亞軍（左二），陳序平（左一）

今年8月下旬的龍湖集團中期業績會上，吳亞軍就曾對陳序平團隊給與了極高的褒獎，“我們新的CEO也給了我們非常多的驚喜，他能做好是我們意料之中的，他能做得這么好是超出我預期的。”

大家都知道，今年上半年對所有房企而言，都是未曾經歷過的空前艱難的階段，樓市救市卻持續低迷，房企爆雷不斷，行業陷入信心崩塌的迷茫危機。不少房企銷售額斷崖式暴跌，龍湖雖有一定跌幅，但相對較輕。

吳亞軍似乎看到了80後陳序平身上“迎難而上”的毅力、韌勁乃至衝勁兒。冥冥之中，或許已預示着龍湖集團“接班人”最終人選已酝釀得八九不離十了。

彼時，陳序平曾說，“在當下的時點，我們不會爲了銷售規模的目標去做被動性的動作。隨着杭州、上海的一些項目陸續入市和加推，8月份我們有信心實現當月同比銷售額轉正。全年我們不做目標的預設，會根據市場形勢做實時動態的調整。”

果然兌現了，龍湖集團8月實現合同銷售額223億元，同比增長11%，首次單月“回正”，且增幅還不小，到9月份結束時，龍湖今年前三季度銷售已同比“回正”，達到1455.6億元。

如今，吳亞軍平穩交棒，陳序平順利接棒。吳亞軍接受媒體訪問時評價龍湖這位新董事會主席，“序平總是龍湖自己培養的仕官生，人很正直，對龍湖文化有很深的理解，並且還在創新和發展；同時，業務能力很強，非常善於觀察和學習。”

注意！借此交棒之際，吳亞軍還透露，陳序平帶領團隊做出的5年、10年規劃，得到了公司上下的認可。在當下很多企業朝不保夕的時候，龍湖仍然堅持做長期的事。

看到這裏，的確讓人不禁“肅然起敬”，龍湖不愧是敬畏市場、財務克制、堅守長期主義的典範。

日前，吳亞軍還公开說，“我就一直在想，有沒有我們看不見的冰山？我們要撞上了怎么辦？所以從大家的心理上講，整個團隊是有准備的，動員起來也非常容易。而且我們現在團隊的變化還是非常明顯的，整體的精氣神、工作狀態和專業水准、系統性等都有一個全面的提升。”

要知道，去年中期之前，陳序平還是成都龍湖總經理。此後，陳序平備受賞識而進入集團，今年2月底成爲龍湖集團首席執行官，一時業內都很驚訝，要知道龍湖管理層能將雲集。外界對此解讀更多歸因於陳序平在成都業績斐然。

從數據看，陳序平擔綱成都龍湖總經理期間，將區域銷售額從2016年53億元一路提升到2020年180.23億元，在龍湖各城市公司中名列前茅，成爲集團業績重鎮。

更重要的是，彼時陳序平積極落實吳亞軍提出的龍湖“多航道”發展战略，實現了商業、冠寓、養老等多航道齊頭並進，深受吳亞軍的賞識，2021年中期進入龍湖集團擔綱COO和地產航道總經理，2022年2月底升任龍湖集團CEO。

在業內看來，吳亞軍交棒後，將給龍湖新任一把手的陳序平更加自在的能力施展空間。在吳亞軍眼裏，將龍湖集團交給這位80後經理人掌舵，更多是一種信任。

畢竟，陳序平是龍湖集團自己親自培養起來的2008屆“仕官生”，對龍湖的企業文化認同必然是深入骨子裏的。

當初，陳序平作爲清華土木系科班生進入龍湖，從工程師、工程經理、項目總、投資部負責人等職位一路歷練後，2016年掌舵成都龍湖，成其事業的重大轉折點。

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