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英特爾首席執行官 Pat Gelsinger 表示，在動蕩的宏觀經濟環境中，這家芯片巨頭面臨着艱難的時期。
“宏觀經濟[形勢]不可預測，市場形勢嚴峻。......很難看到任何好消息即將出現——美國的通貨膨脹、歐洲的能源和战爭局勢以及亞洲，”在英特爾報告中，至至 10 月 1 日的第三財季，公司銷售額下降 15% 至 153 億美元，淨收入則下降 59% 到24 億美元。“因此，在這種背景下，我們仍然希望在進入明年時遇到經濟逆風。”
盡管如此，Gelsinger 表示他仍然對公司的 IDM 2.0 計劃持樂觀態度，該計劃將英特爾代工廠與英特爾及其代工廠客戶的集成電路設計緊密聯系在一起。該模型在業務部門、設計和制造團隊之間建立了一致的流程、系統和護欄。
Gelsinger 說：“我們堅持這一战略——進行成本調整並努力平衡市場前景，因爲我們在某些細分市場中獲得了份額，我們在其他細分市場中爭奪份額。” “我對團隊在一個非常艱難的環境中如何提高我們的執行力感到非常滿意。” 以下是 Gelsinger 對未來艱難時期的看法，以及他對英特爾能否迎來風暴的期望。
隨着英特爾开始實施一項“適當規模”計劃，到 2023 年削減 30 億美元，到 2025 年削減多達 100 億美元的成本，這些舉措將影響員工人數，Gelsinger 承認該公司正面臨艱難的決定，這將影響“Loyal Intel family” 。”
Gelsinger 說：“我們努力的包容性將是優化我們的員工人數。” “這些都是影響我們 loyal Intel family的艱難決定，但我們需要平衡在俄亥俄州和德國的領導力和技術开發、產品和產能等領域的增加投資與其他地方的效率措施，因爲我們努力擁有一流的結構。”
Gelsinger 發表評論之前，《俄勒岡人報》報道稱，Gelsinger 通過視頻地址告訴英特爾員工，他將在 11 月 1 日提供有關即將削減的更多細節。“這些總是艱難的決定，但我們的成本太高，利潤率太低， ” Gelsinger 在視頻地址中告訴員工。“我們必須採取行動解決這些問題。”
過去一年公司關注的一大變革領域是轉向內部代工模式，這是 Gelsinger 在 2021 年推出 IDM 2.0 時將其稱爲 IDM 2.0 的战略。以下是 Gelsinger在財報電話會議上對IDM 2.0的評價：
“我們肯定看到，當我們採用這種內部代工模式時，我們可以獲得效率，在這種模式下，我們看到公司的許多領域並不像我們需要的那樣嚴格。……我們會更有效地經營工廠。逐步改變在內部完全反映在這些成本中將使我們更有效率，更積極地利用第三方 IT 將使我們更有效率。兩者的結合是我們採用這種內部代工模式的重要原因。我們希望我們將开始獲得更多的財務透明度……這樣您就可以开始看到作爲一家產品公司和一家晶圓代工廠公司所帶來的好處和利潤疊加。我們認爲 IDM 2.0 模型的這種緊密耦合在三個方面是一個強大的價值生成器：一、我們獲得的技術優勢在於技術的快速發展、產品和流程之間的創新和協同優化。其次是我們通過將這些[服務]內部化以能夠推動制造網絡所需的大量投資而獲得的現金流和資產負債表收益。第三是能夠在代工廠和業務單元結構之間取得平衡的供應鏈效率和靈活性。”
“原始設備制造商和渠道的庫存水平在上個季度有所下降。它們並沒有像我們最初預測的那樣減少。因此，消費略顯疲軟，但我們仍然看到整個季度的各種上市路线的庫存都在系統性地下降。我們預計它們將在下個季度繼續下降——無論是在 OEM 層面還是在渠道層面——我在 TAM 模型上給出的數字將是我們明年的消費模型，低於今年的消費模型。”Gelsinger說。
因此，明年的 [TAM] 數量會有所減少，但差別不大。總的來說，我認爲我們正在達到更好的供需平衡點。我們連續很多個季度都落後於供需。顯然，過去幾個季度一直在調整庫存水平。我們認爲，隨着我們進入明年，我們將處於更好的供需平衡狀態。”
“我們的工作是保持 One Intel 的協同作用。當我描述我期望圍繞他的技術協作 [與 IDM 2.0] 繼續真正利用的三個價值向量時，微處理器與工藝技術的協同優化是該列表中最重要的一個。自從我回來开車以來，我們已經取得了很大的進步，我們真的看到了這樣做的好處。...我確實相信，我們在保持技術協作和共同優化的豐富循環方面進展順利。但是我描述的這些領域有很多，並沒有這種嚴格的問責制。踏步太容易了，沒有“質量A”踏步。當您使用 14 納米和 10 納米時，其中一些來自我們的失誤。我們失去了理解步進成本不僅在晶圓廠而且在驗證周期中的紀律。因此，我們必須爲此帶來更多的責任感和透明度。”
“隨着時間的推移，我們認爲這個行業是一個正在整合的行業，特別是在制造方面，因爲資本密集度極高，而且研發成本令人難以置信。如果你想擁有一個世界級的技術开發團隊，你所要做的就是每年花費 50 億美元進行研發，並堅持 30 年。這是您必須建立的一項非凡的長期投資。我預計未來行業將進一步整合。這些將採取什么樣的形式，這些將採取什么時機，以及定位這些動作的觸發點是什么，有很多因素與此相關。從根本上說，經濟學 101 會說你會看到未來的進一步整合，我們相信情況會如此。
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標題：英特爾CEO：半導體市場將進一步整合，尤其是在制造端
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