與微博、視頻號深度战略合作背後,好內容向“用戶”更近一步
2年前

作者| 糖炒山楂

“我們將聯動重要合作夥伴——新浪微博、微信視頻號,進行深度战略合作,圍繞綜藝內容的精准推廣、社交互動等方面展开進一步探索,共同开啓共贏新模式。”騰訊在线視頻副總裁韓志傑在2023騰訊在线視頻V視界大會中如是說。


回溯這一年,市場穩定輸出的同時驚喜不斷。《心動的信號5》再塑“戀綜新天花板”,《脫口秀大會5》出圈熱梗不斷,《五十公裏桃花塢2》讓“塢學”深入人心,再往前《开始推理吧》《半熟戀人》《毛雪汪》等同樣亮眼……更直觀的,是今年口碑綜藝逐漸成新常態,截止9月初騰訊綜藝高分率就達到了73%(骨朵數據)。


內容類型和商業模式上的探索與收效顯而易見,而創作層面優質內容對“我”的聚焦同樣是一大共性。脫口秀裏有過同款經歷的“我”、塢學裏被戳到了社交尷尬症的“我”、哪怕只是簡單的想要快樂下飯的“我”……正是這些“我”,讓綜藝鮮活具有生命力。但創作又不只是對“我”的簡單臨摹。


此次與新浪微博、微信視頻號的深度战略合作便可表明,騰訊綜藝正在圍繞節目內容、用戶的互動需求做更多延伸,嘗試讓社交傳播與互動成爲內容規劃裏非常重要的一環,給用戶提供更完整的、更多樣的、更有趣的體驗,進一步釋放好內容的全網影響力。

市場曾以“激變”來形容去年的綜藝市場,那么還剩下兩個月的2022年以及即將到來的2023年,發展關鍵詞又是什么呢?

“如何提供多樣的情緒價值,滿足大衆對解壓的需求,這將是我們未來對綜藝內容制作的最大抓手”。韓志傑對用戶特徵及其“愛交流”、“伴成長”、“共生活”的三大核心需求爲洞察,提出了未來騰訊綜藝的新主題:情緒價值是第一生產力。

這句話背後,是對“我”的更深層追求。只有讓用戶在綜藝內容中獲得正向的情緒價值,才是一檔節目的核心競爭優勢。簡言之,情緒價值是第一生產力,也是內容創作的目的地。而透過全新發布的綜藝片單和战略布局,我們能更直觀地感受到這一點。

綜藝情緒價值更進一步

  “我承認的確沒以前好笑,但是不是我們也沒以前愛笑了”。最新一期的《脫口秀大會5》裏,呼蘭以段子的形式探討了一個其實很深刻的問題:綜藝與好笑。其中固然有大環境所帶來的客觀影響,但也的確是市面上大多數綜藝所面臨的難題:越來越不好笑了。

而事實上,今年的綜藝市場,多匹黑馬的出現也再次佐證了一點:快樂解壓,完全可以讓一檔節目脫穎而出。這其實與韓志傑的觀點不謀而合,在他看來,當下綜藝用戶最核心的需求,就是解壓和快樂。“解壓成爲用戶需求的最大公約數,我們認爲任何類型的綜藝節目都應該滿足這個基本需求”,他強調。

回溯過往,不難看到大衆對歡樂解壓類綜藝的青睞。剛剛過去的十月,《脫口秀大會5》在內的兩檔喜劇綜藝牢牢佔據藝恩播映指數榜單前兩名。縱向時間軸來看,《脫口秀大會5》的社交聲量較之第一季擴大了20倍,每年的播放量同樣持續增長。大衆對快樂的追求,有增無減。

作爲歡樂解壓最直給的內容,騰訊綜藝自然也將在喜劇賽道上持續深耕:聯合笑果文化打造《喜劇大會》。這次他們不做脫口秀,而是喜劇形式不設限;節目也將挖掘新銳喜劇人才、幫助他們尋找和創作最適合自己的角色和作品。這檔從2020年就已經萌芽、反復打磨的喜劇綜藝,會成爲新的快樂源泉嗎?值得期待。

不只是喜劇內容,騰訊綜藝也在不斷尋找“生產快樂”的新切口。如何敏銳捕捉年輕人的娛樂偏好、以及保持對社會情緒的精准洞察,則是綜藝不斷出新的關鍵。

這兩年的娛樂關鍵詞,絕對逃不掉“回憶殺”,今年更是成爲攪動綜藝市場的神器。但同樣的,隨着觀衆情感閾值的不斷提升,市面上陷入回憶殺而尷尬收場的綜藝同樣不在少數,簡單的要素堆砌顯然已經不足夠,只有打破套路做出新意才有可能俘獲觀衆。

《超時空計劃》將鏡頭對准了國民記憶,主張與時代共情。韓志傑將其稱之爲綜藝版的“我和我的祖國”。而在其公布的嘉賓陣容裏,孫紅雷、劉濤皆是國民度極高的成熟演員,周深則被當代網友稱爲“互聯網嘴替”,這樣一組嘉賓陣容,可以說精准覆蓋了不同年齡、性別和偏好的用戶群。

主打治愈感的《童話》和主打驚險刺激的《按任意鍵开始遊戲》,同樣具有一定的情懷屬性。《童話》星守村的治愈感拉滿,當成年人的世界規則變成童年遊戲玩得好不好時,一切都充滿了變數;由迪麗熱巴、黃曉明帶領的闖關家族,則將不斷穿梭於《夢華錄》《鬥羅大陸》等在內的熱門影視動漫IP,完成解謎闖關的任務。

和從社會情緒出發的“情懷殺”不同,《哈哈哈哈哈》和《團結的力量》更多是來源於現實生活的快樂。鄧超、陳赫和鹿晗作爲碩果僅存的國民兄弟組合,本就是長在很多人笑點上的存在,“硬漢修煉記”的主題也帶給人無限的想象空間;後者將記錄五位姐姐加深關系的全過程,顯然是在“姐學”熱潮下對女性題材的進一步深化和挖掘。

解壓應該是任何綜藝類型都具有的特質,我們能夠看到,雖然上面這些綜藝類型、用戶群各有不同,但同樣都在朝快樂出發。而以創新內容爲主的節目構成,也凸顯了騰訊綜藝緊貼時下用戶生活,積極以高標准、強創新的優質內容回應用戶需求,與用戶同頻前行的特質。

這屆觀衆愛寫“綜藝小作文”的背後

  “這可以說是近幾年看的最讓我動容的一部綜藝了。不僅治愈了我,也救贖了我”,《五十公裏桃花塢2》收官時有網友寫下了小作文,連續的“動容”、“喜歡”排比句真切表達了自己在其中的所感和所得。

這樣的分享,在《半熟戀人》《令人心動的offer》《躍上高階職場》等節目中也曾看到。愛交流,是當下年輕用戶的顯著特色,而這種分享欲也從觀看時的彈幕討論逐漸發展到分享自己的成長經歷、所感所得。歸根結底,還是在於綜藝內容真正做到了貼近生活,以打動人心的內容引發觀衆強烈的情感共鳴。

情感共振類節目也是騰訊綜藝的優勢賽道,類型多元、內容創新、品質上乘、矩陣成熟。《五十公裏桃花塢》在兩年間完成了IP的建設和沉澱,“社交塢學”堪稱新的綜藝學科,第二季中的現實意義比如職場關系、人際關系等更是被多維挖掘。而新一季,他們將向山而行向內而行,來一場與自己內心的對話。

露營是這兩年蓬勃發展的新潮流,但截至目前市面上仍然缺少一檔真正可以定義露營綜藝的存在。《如約而至的露營》或許會成爲那個特殊的存在:節目將美食與美景相融合,嘉賓們也將親身體驗不同的潮流營地活動。

再看情感綜藝。作爲騰訊綜藝的成熟賽道,這裏不僅有《心動的信號》系列持續推高類型綜藝天花板,剛剛收官的第五季更是憑借着“芋圓CP”、“雪球CP”等強勢收割市場,還有年初《半熟戀人》成爲市場黑馬。

對情感關系的探尋也在不斷拓維。《再一次心動》將目光對准了大女生們,寧靜、鐘欣潼、江疏影、董璇等嘉賓將开啓一段怎樣的情感之旅,我們尚且不知,但可以肯定的是,這檔節目所傳遞出來的情感價值觀將影響更多人:無論任何年齡和境遇,女生們都可以勇敢追愛。同時,闊別兩年的《幸福三重奏4》也將在明年回歸。

戀愛、半熟、大女生、婚姻,隨着平台情感綜藝矩陣的不斷搭建,情感關系的閉環也將在這裏實現:無論你處於情感的哪個階段,總有一款綜藝與之相對應、共成長。而這種精准洞察,也將直接作用於節目的市場影響力。尤記得《半熟戀人》以新綜藝之姿,在年初霸榜各大數據平台,“巴啦啦能量”CP成功走紅,而據韓志傑介紹,這檔節目首季便沉澱了76%的高活躍、高價值、具備極強消費潛能的年輕女性用戶。

職場綜藝的布局同樣初具規模,職場小白和熟齡職場各有千秋。昨日,《令人心動的offer4》建築師季官宣,張傑、謝霆鋒等嘉賓的加入引發了廣泛討論,而此前節目對律師、醫生行業的聚焦,也讓大衆對他們鏡頭下的建築行業和年輕的建築師們充滿了好奇:他們會如何構建自己的“理想之城”呢?00後真的是來整頓職場的嗎?若理想有歸處,便是少年時,這一定又是一個美好的故事。

剛剛收官的《躍上高階職場》,則是一檔全新職場綜藝。節目以輕熟齡職場人爲聚焦點,一經播出便迅速受到了北上廣深等一线城市用戶的偏愛,18-29歲用戶佔比高達82%。有不少網友在社交平台上留下了自己的感悟,比如“真實有共鳴”、“職場迷茫期在這裏找到了答案”。

生活方式、情感關系、職場聚焦,矩陣式呈現、多元輻射的騰訊綜藝,正在從不同維度與各個年齡段、人生階段的用戶建立起更深邃的情感連接。更重要的是,這些立足於生活的綜藝不是渲染焦慮的“情緒黑洞”,而是強調正向價值引領,積極的人生態度,讓觀衆在其中“有所得”。

小鮮綜社區化、微博合作战略化 2023,情緒價值buff加滿

  生產快樂輕松解壓、自我投射情感共振的同時,騰訊綜藝另外兩個板塊的布局同樣值得關注:青春舞台和文化勢能。從審美價值和文化價值上滿足用戶的需求,這顯然是綜藝情緒價值的更進一步。

基於對“下一個舞台在哪裏”的思索,於是有了《舞台2023》《1+1live》《街舞大會》等新綜藝,給後浪們機會、开闢雙人限定舞台的新玩法,也借街舞進入亞運會和奧運會的國民大事件开創潮流新時代;因脫口秀文化的破圈在前,於是有了更多文化勢能的注入,《野生潮音》想玩一把電音和說唱的野生混搭,《在下鮮衣少年》和《來看我們的演唱會》,則是對時下最熱的國風潮流和井噴的线上演唱會潮流的回應。

中視頻的布局,同樣是騰訊綜藝對用戶行爲習慣變化、碎片化內容偏好的又一次積極回應。經過一年的嘗試,《毛雪汪》和《愛情這件小事》相繼引爆市場關注、刷新商業可能。小鮮綜社區也將迎來爆發期,社交、潮流、情感、運動等多款內容鋪滿全年,實現對用戶的超強陪伴。

因關注到用戶對社交互動、中視頻傳播的高需求和偏愛,比如《脫口秀大會5》中黃大媽單條cut在視頻號的播放量超5000萬,超過了很多節目在視頻號的整季播放量,騰訊綜藝還將進一步聯動新浪微博、微信視頻號等進行深度战略合作,將社交傳播與互動直接納入內容規劃,在多平台爲用戶打造不同形態和玩法的內容窗口和情感出口。目前,在《舞台2023》《來看我們的演唱會》等多檔綜藝策劃中,已然將此提上日程。

解壓的、情感的、下飯的、精神文化的、陪伴的,交流互動的、成長的、共同生活的……透過這份片單不難發現,騰訊綜藝正在用更豐富多元的內容,爲用戶提供更多維、正向的情緒價值。當然,這也是一個從用戶需求出發、然後又回饋於用戶的過程。

豪華陣容、大制作固然是加分項,但一檔綜藝只有真正沉澱下來,看得見用戶的需求、聽得到市場的聲音,才有可能在創作中找到方向,才能夠爲觀衆傳遞穩定的情緒價值。這也是騰訊綜藝所強調的:以用戶爲本,以內容爲觸手,以最真誠的表達爲用戶帶去正向的價值引導。

或許這兩年的綜藝市場頗具不確定性,整體發展趨於平緩,但從業者創新和思考的步伐從未停止,而緊抓日常生活和社會情緒,從用戶中來到用戶中去,始終是生產好內容的根本。隨着騰訊綜藝這份“情緒價值”含量極高的綜藝片單不斷落地,或許不僅是用戶的快樂值和能量值將被加滿,市場也將會看到一種極具可行性和長期性的綜藝解題新方案。

END


追加內容

本文作者可以追加內容哦 !

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播信息之目的,不構成任何投資建議,如有侵權行為,請第一時間聯絡我們修改或刪除,多謝。



標題:與微博、視頻號深度战略合作背後,好內容向“用戶”更近一步

地址:https://www.breakthing.com/post/28094.html