如果細看國內市場，我們總能發現一些經營得足夠長线，甚至越做越壯大的遊戲產品。其中，《我的世界》或許是非常有代表性的一例。

近日，《我的世界》舉辦了一年一度的开發者大會，分享了這款遊戲產品的動態和數據。根據大會數據，這款產品在國內已經積累了6億注冊用戶，對比2020年底的4億用戶量，它保持了每年1億用戶的增速。基本盤快速擴大的背後，是大量开發者和內容的不斷湧入。

爲了探尋用戶增長背後的原因，我們專訪了《我的世界》中國版主策劉園園，這已經是遊戲葡萄第二次採訪他了，去年我們主要聊了他們UGC平台的新功能，今年我們想對這高速增長的用戶數據一探究竟。

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花5年時間打下的基礎有多厚？

聊起用戶數據，跟本身的產品形態和特點有直接關系。對於多數人來說，《我的世界》是一款沙盒遊戲，但其實他們的定位一直是UGC平台型產品。對於UGC平台類產品如何長线經營下去，這個問題往往涉及多方面的影響因素，比如創作者數量、玩家變化、產品技術基礎和迭代速度等等。

但在劉園園看來，《我的世界》中國版的核心命題，從始至終只有一個：持續給玩家提供樂趣，以及創造樂趣的環境。可以看到在過去5年裏的基礎建設，項目組也都圍繞這個目標在實行。

從玩家的角度來看，《我的世界》的平台經歷了四個迭代階段。

【引入優質玩法與平台搭建】

【持續優化平台與新人培養】

【降低平台門檻與流量傾斜】

【推出完整教程與實踐活動】

起初是整合內容階段，官方把此前在國內分散的《我的世界》衍生內容聚集起來，這個過程中不光引入了國內原生的UGC內容，還引入了不少海外开發者的作品。在早期《我的世界》也开啓了很多品牌合作，去拓展產品本身的內容。

隨後，官方一方面是優化平台功能和體驗，另一方面是透過开發者生態的培育，不斷催生新的優秀UGC內容。

從UGC內容开發者角度來看，开發者注冊數量在上升，他們用來創作的工具也在不斷更新和擴展相關功能。“去年我們對我的世界开發工作台進行了底層重構，今年又繼續對界面編輯器、資源管理器、邏輯編輯器、特效編輯器等功能進行了整體的易用性優化、功能拓寬。”劉園園告訴我，相比之前，現在的开發工作台入手門檻更低，能實現的功能範圍卻更大了。

（官方衍生工具）

在开發工具不斷完善的過程中，聚集而來的开發者也在變多。這得益於《我的世界》中國版推出的大量配套教學文檔、培訓課程，以及徵集活動。在新手开發者快速上路的同時，也能提高成熟團隊的开發效率。

（官方教學課程）

“現在我們的培訓機制也有一套完整的體系，從新功能的教程，到針對不同階段开發者的階梯式技能培訓，再到培訓營、品鑑團等活動，這些年逐漸積累這些方式方法的過程中，也看到越來越多的新面孔加入進來。”有了逐漸茁壯的優秀內容和开發者，劉園園也提到他們的推廣策略也在有意將好作品與玩家打通。一方面，是通過官方渠道的引流、推薦，比如平台推薦位、官方號的介紹和展示。

（熱門聯機遊戲推薦及品鑑家說展示區域）

對於新人的成長，劉園園感受很深：“早期雖然UGC內容也不少，但能明顯感受到，當時大家更多嘗試的是比較輕量級、小成本的作品，比如一套皮膚、一棟建築、一個小玩法。而現在大家創作的內容裏，多了很多綜合素質非常優秀的作品，無論從視覺表現、玩法體驗、設計邏輯，甚至整體打磨的完成度上，都非常講究。”

另一方面是與外部內容平台合作，《我的世界》嘗試將KOL引入到开發者生態。之前推出的“MC創作大師”活動中，开發者可以和KOL共同創作並推廣組件。主播葉楓也因爲參與了這個活動成爲了开發者。這些活動已經成爲《我的世界》中國版在內容創作的一環。

幾大生態版塊的打通，讓《我的世界》中國版的生態开始形成一種良性循環：越來越多的玩家透過這個平台得以持續接觸到有趣、新鮮的優質內容，認識背後的开發者，开發者得到玩家的認可和支持，能夠得到更多的收益，也得以支撐新作品的創作。難得的是，這個過程中也誕生了多個收入突破千萬量級的頭部开發者（團隊），以及諸多百萬級的开發者（團隊）。與此同時，還有更多專注小而美的开發者（團隊），能取得優秀的口碑和成績。

比如涅槃工作室就是一個從玩家發展到开發者團隊的典型案例。他們的代表作品有《現代動物》系列、突破百萬下載量的《更多史前海洋生物：滄龍》等。

（《現代動物非洲篇》宣傳圖）

團隊在2020年才剛成立，最初的成員都是熱愛古生物和動物的玩家。成員在研究大量文獻的基礎上，嘗試最大程度還原動物的動作、行爲狀態，最終收獲了諸多玩家，甚至是海外生物學家的認可。他們的作品《史前動物：恐龍王朝》就得到了全球著名的野生生物學者兼紀錄片主持人——奈吉爾馬文（Nigel Marven）的代言。古生物模組上线後，官方平台給了單獨的標籤，开了專區，現在它已然成爲一個出圈的熱門分類。

（《史前動物：恐龍王朝》海報）

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《我的世界》中國版的下一個挑战

在劉園園看來，構建好了生態內部的良性循環，只是到達了《我的世界》中國版的起點，爲了在真正意義上實現他們的目標“持續給玩家提供樂趣，以及創造樂趣的環境”，他們仍在規劃下一步的發展空間。

要讓整個生態向前走，意味着不論對新人還是老人，都要有可以挖掘的機會。目前對於新晉开發者而言，由於《我的世界》中國版已經基本完成基礎建設，它已經具備一條完整的從零到精通的入門途徑。

有關於新人的發掘，我們也發現《我的世界》從去年起就开始進入大學吸收人才，爲即將畢業的學生展示UGC平台和工具，爲生態注入血液。聊到這個的時候，園園提到：我們當時特別讓團隊裏最年輕的策劃同學去了廈門大學，希望能讓年輕人之間有想法碰撞，這是一個互相學習的過程。“

（課上團隊討論）

而對於成熟的开發者來說，要在現有的高度更上一個台階，並不是一件簡單的事。爲此《我的世界》中國版考慮探索兩個大方向。第一個方向還是最根本的开發工具的拓寬，提供上限更高易用性更好的多種工具，來實現开發者更復雜的創意和想法。

“近些年越來越多的开發者在嘗試挑战更復雜的作品，網絡遊戲式的設計也是非常熱門的一個方向，所以盡管以前也有开服工具，但這次我們把它當做一個重點來看待。”劉園園認爲，隨着开發團隊的成長，今後對於復雜玩法的支持會是开發工具的重要迭代方向。

另一個方向就是幫助开發者尋找新的增長藍海。在劉園園看來，开發者的湧入勢必會加劇互相之間的競爭，所以有必要幫助开發者开闢新賽道。如今，《我的世界》中國版也有一些熱門的創作領域競爭尤爲激烈，相比之下也有一部分可探索的差異化空間。

“對於PC端來說，網絡遊戲是非常成熟的賽道，大家都很拼，玩家也特別認，這也造成了模組开發的缺口和機會。但對於移動端就恰好相反，絕大多數移動端开發者都會嘗試組件开發，網絡遊戲的开發方向反而有缺口。”所以劉園園判斷，第一個藍海賽道，就是新的开服工具和聯機大廳帶來的創作空間。

事實上，目前已經有團隊通過聯機大廳功能取得成功。比如开發者“水果味的布丁”就善於跟隨新的开發功能進行創作，而這次他基於聯機大廳功能开發的三款作品《水槍战爭PVP》《末日星球【超難迷霧版】1.5版》和《誰是臥底》，收效都非常突出，目前下載量均已超過100萬次。

（《末日星球【超難迷霧版】1.5版》宣傳海報）

第二個賽道則是國內作品出海。在《我的世界》中國版項目組內部，UGC內容出海並不是一個新話題，但實現起來的難度有點超出他們的預期。如今，這個賽道已經經歷了一年多的探索，他們踩了一些坑，也積累了不少經驗。

《我的世界》UGC內容出海有三個要解決的難題，一是文化和審美層面的供需匹配，二是內容觸達用戶的鏈路打通，三是技術接口的匹配。

相比而言，技術角度的問題解決路徑更清晰，文化差異、宣發途徑的建立需要的試錯空間更多。劉園園坦言：“海外《我的世界》玩家更看重審美、品質感和包裝，國內玩家則是對玩法機制更敏感，所以國內優秀的UGC內容，出海時也需要一定程度的調整。”

因此，截止目前，《我的世界》中國版團隊除了技術適配和配套教程的籌備，重點工作也放在了內容試水上，同時摸索有效的推廣路徑。針對這個現狀，劉園園計劃在早期階段更多由官方主導出海，以便降低开發者出海門檻，後續隨着模式和經驗的成熟，再把更多的主導權和方法論交給开發者自身，以便探索更大的市場空間。

（出海組件《哪吒》）

此外官方還會嘗試一些新的合作模式，比如IP合作。即官方把品牌跨界合作機會，一定程度共享到合適的开發者身上，通過多樣化的內容創作，來實現开發者獲得收益、官方協調合作、外部IP獲得更廣傳播效應的多方共贏局面。

由此，《我的世界》中國版想要勾勒的未來版圖已經很明確了。首先，內容更加多元化，更低的創作門檻帶來更多的有趣內容，從熱門大作到小而美、冷門精品作都有機會和空間。

總的來說，《我的世界》中國版確保了新人入局門檻足夠低，又提供了可以深造內容的工具和途徑，最後也在投入足夠的資源幫助开發者摸索新的機會。在未來五年，他們應該會迎來最具挑战的發展期。

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結語

這時候我們再回顧《我的世界》中國版過去的高速增長，不難看出，要盤活具備6億用戶體量的龐大生態，需要的就是足夠的耐心，以及能夠細致解決每個問題的毅力。對任何人來說，這都不是一件容易的事。而當基礎打好以後，生態進入了良性循環，我想《我的世界》中國版才到了真正發力的時期吧。

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