吞咽高價地的“苦果”?中國金茂切莫自砸招牌
2年前

一則蘇州科技城金茂府維權事件,將中國金茂送到了輿論的風口浪尖。

靠着高端豪宅定位、“科技住宅”的宣傳口號,中國金茂旗下的金茂府系產品,一直被視爲科技豪宅的代名詞。

然而,當幾百名業主用健康的代價,戳破了金茂府高端科技住宅的泡沫,中國金茂的危機,或許才剛剛开始。

近年來,中國金茂在規模擴張的道路上不斷加速。而爲了達到這一目標,在很長的一段時間內,中國金茂的策略就是高價拿地、建高端豪宅。

然而,隨着房地產行業進入深度調整期,中國金茂這一策略也遭遇打擊。在銷售規模增長乏力的同時,中國金茂還不得不面對高地價侵蝕利潤空間的苦果。

已經有多起金茂府維權事件表明,中國金茂存在欺瞞購房者、亂收品質提升費、裝修品質低劣等問題。

而中國金茂的產品力下滑,或許正是高價地帶來的“苦果”。


規模訴求之下,頻頻拿下高價地

最新數據顯示,今年1-10月,中國金茂累計取得籤約銷售額1231億元,同比下降37.16% 。

在房地產市場極度疲軟的當下,中國金茂的這一表現並不難看。不過,很顯然,中國金茂今年2400億元的銷售目標,應該是徹底達標無望了。

在今年上半年業績發布會上,中國金茂總裁李從瑞坦言,“今年是整個行業大幅度下降的一年,行業銷售同比下降在25%以上。金茂年初2400億目標,今年看來完成可能性不大,但會全力以赴衝刺最好的業績”。

近年來,一向穩健的央企中國金茂,也开啓了規模擴張模式。

數據顯示,2015年-2021年,中國金茂分別達成了301億元、485億元、694億元、1280億元、1608億、2311億元 、2356億元的銷售業績。

而中國金茂的擴張策略,就是高價拿地高價賣房,打造豪華高端產品。

近些年,中國金茂先後在上海、北京、寧波、深圳等地拿下地王項目,因此被業內冠以“地王收割機”的稱號。

高價拿地的不利表現也是存在的。

數據顯示,2016年-2018年,中國金茂的歷年毛利率基本維持在30%-40%之間。而隨着期間高價地在財報中逐漸體現,中國金茂的盈利能力也在不斷下降。

2019年,中國金茂的整體毛利率降至29%。在2020年,這一指標降到只有20%。而在2021年,中國金茂的毛利率跌至18.6%。

或許在中國金茂眼裏,銷售規模成了公司的優先級任務。


地王痛點,高價地或許並不賺錢

然而,作爲一家房企,再大的規模也需要利潤來支撐。

而中國金茂面臨的問題是,有些地王項目或許已無利潤可言。

比如深圳龍華金茂府。

2016年6月,中國金茂和中國電建的聯合體以82.9億拿下龍華新區A816-0060地塊,溢價率超100%,樓面價高達5.68萬元/平。

而該地塊开發項目,即爲龍華金茂府。

拿地3年後的2019年末,龍華金茂府才入市。考慮到巨額的拿地成本、3年开發周期、建安成本以及現房銷售的高資金成本,彼時龍華金茂府的开盤價,達10.3萬元/平方米。

然而據業內人士推測,即便是這個價格,也只是在保本價邊緣。

令中國金茂頭疼的事情,還在後頭。

彼時,正值深圳樓市最火爆的時期,大小樓盤供不應求。但是,龍華金茂府的銷售成績卻遠不及預期。

有行業人士就曾直指龍華金茂府的痛點,中國金茂在龍華這樣一個剛需爲主的地段打造高端豪宅,產品定位顯然是錯誤的。

但中國金茂也有“苦衷”。

天價拿下了地王,不打造高端豪宅,如何賣出高價。要知道,即便是10.3萬元/平方米的價格,也只是賺了個吆喝。

顯然,龍華金茂府正是中國金茂吞咽地王“苦果”的一個縮影。

湖州金茂南太湖未來之窗

更爲苦悶的還在後面。

自2020年以來,房地產行業進入“寒冬”,整體市場的銷售去化面臨巨大的壓力。

雖貴爲央企代表,但中國金茂也無法獨善其身。

爲了去化,中國金茂也走上了以價換量的道路。

數據顯示,2021年中國金茂的合約銷售均價爲每平方米17842元,較2020年20459元大幅下降。

手握衆多地王項目,中國金茂還得降價銷售,這如何賺錢?


口碑向下,成本考慮或存減配現象

既然賺錢變得如此之難,中國金茂只能從成本上“下手”了,這就不可避免地導致減配交付的問題。

而上文提到的龍華金茂府,再次成爲了維權代表。

入住不到一年時間,龍華金茂府便出現各種發黴、漏水、強烈、電梯損壞等問題。

作爲中國金茂旗下高端豪宅的代表,龍華金茂府賣到了上千萬的價格,卻從科技住宅,變成了“老破小”的樣子。

廊坊龍河新城

因此,龍華金茂府業主進行了堅決維權,主要問題如下:

而自去年以來,已有多起金茂府維權事件,給中國金茂的口碑和招牌,造成了極大的負面影響。

如今,蘇州科技城金茂府維權,再次將中國金茂送到了輿論的風口浪尖。

據業主表示,住進小區一年左右的時間內,有多名兒童經常流鼻血,還有227名業主因小區的新風系統污染健康受損,患上了呼吸道感染、咽喉炎、肺結節等疾病。

而問題的關鍵,直指金茂府科技住宅的內核——“三恆系統”的新風系統。

經業主發現,本應該將室內新風運送給空調系統、再送到每個業主家的通道早已斷开,反而是地下室空氣穿過布滿灰塵的過濾網被送到業主家中,導致業主長期呼吸車庫內的汽車尾氣和混濁空氣。

而根據此前其他金茂府的維權內容:

或許,蘇州金茂府同樣是在飽受投訴的、且在無法改變建築結構和整套系統的情況下,很可能截斷了進風管道。

也許,歸根結底,還是項目成本的問題。

作爲追求規模擴張的“法寶”,高地價——高端住宅——高售價的策略,如今卻成了中國金茂沉重的包袱。

而嘗到地王“苦果”之後,中國金茂的經營思路明顯發生了改變。

今年以來,中國金茂基本都是底價拿地,整體拿地溢價率僅爲0.6%。

只不過,當下仍是此前高價地的消化期,中國金茂要想恢復盈利能力、修復口碑和招牌,恐怕仍需時日。

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