“毛利率提升明顯。”

不過，值得注意的是，自10月撤離廈門之後，叮咚买菜目前可正常下單的城市還剩27個，其中18個位於長三角“大本營”。

報告期間內，叮咚买菜還上线了定向種植的“三優蔬菜”。通過優質的基地、科學的種植方式，最大化降低農藥殘留的風險，保證蔬菜的優質品質，實現穩定供給。

今年以來，叮咚买菜重點提升了整個供應鏈的數據化能力，優化了從商品开發到分選中心、前置倉的每一個環節，這爲公司貢獻了遠高於傳統零售的效率。而且從去年三季度开始，叮咚买菜不斷推進商品力策略，着重开發“人無我有，人有我優”的高品價比商品，這也帶來了更強的用戶心智和更低的獲客成本。

整體來看，相關經營指標的優化，表明叮咚买菜在商品力策略和經營效率提升的雙重帶動下，有望在未來展現出合理的盈利水平。

而在今年第二季度，叮咚买菜實現營收66.3億元，同比去年增長42.8%；Non-GAAP淨利潤2060萬，首次實現階段性盈利。

叮咚买菜首席战略官俞樂曾在展望第三季度業績時表示，“我們預計收入將出現高質量增長，虧損將收窄。我們還希望在今年12月實現單月非GAAP收支平衡。”

叮咚买菜預計，第四季度在保持穩定增長的基礎上，基本實現Non-GAAP口徑的盈虧平衡。

叮咚买菜創始人兼CEO梁昌霖在財報電話會上表示，“中國的‘喫’文化博大精深，市場龐大，很多機會蕴含在商品力提升和品質改造方面。叮咚买菜不但要爲消費者的美好生活提供美好食品，而且要利用專業的知識，結合我們對用戶的深刻理解，提供相應的解決方案。”

此外，在近日舉辦的第五屆中國國際進口博覽會上，叮咚买菜與來自新西蘭的銀蕨農場籤署战略協議，將從新西蘭牧場直採草飼鹿肉、小公牛等優質紅肉，直供中國消費者的餐桌，合作金額達5000萬元。與銀蕨農場等合作商相互賦能，叮咚买菜希望建立起全球化的產銷健康協同、中間無博弈的端到端生態供應鏈。

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