汽車是國民經濟的支柱產業之一，在國民經濟和社會發展中擁有舉足輕重的作用。數據顯示，截至2021年底，全國汽車保有量達3.02億輛，全國有79個城市的汽車保有量超過百萬輛。隨着居民收入水平提升，人們的購車觀念正在逐漸改變，汽車市場正呈現出消費升級發展趨勢。

在汽車行業當前的市場趨勢下，企業越早穩抓產業供應鏈的核心競爭力，就越能在汽車服務市場中揚帆起航。數商雲供應鏈系統將現代數字技術與供應鏈模式的密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實現供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節的能力，可滿足汽車服務企業個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈平台，提升企業的效率和效益。

供應鏈協同平台應用場景

通過智能供應鏈管理系統建立一張協同互聯、內外互通的業務網絡，將供應鏈入口集中、供應鏈業務在线、供應鏈角色接入，數智化供應鏈平台幫助企業廣泛連接上下遊，打破企業管理邊界，構建企業的供應鏈生態體系。

協同入口：針對企業的內外協同對象，聚合統一的門戶入口，形成企業端門戶、供應商端門戶等，並通過數字化供應鏈協同平台將供應鏈中相關成員集成進門戶體系中。

場景在线：供應鏈SCM系統覆蓋尋源、招投標、材料訂單、付款結算、整改驗收、履約評估等供應鏈場景，實現企業供應鏈系統業務流程全在线。

角色連接：通過場景+門戶的覆蓋接入供應鏈相關角色，供應鏈平台保障上下遊角色在线，並通過消息可觸、業務可連、數據可通，保障企業供應鏈協同平台網絡協同的有效性。

 數據賦能：通過數智化供應鏈系統連接生態數據，拼合碎片數據，完整萃取供應商的數字畫像，集成供應商數字檔案，同時供應鏈協同平台可通過業務過程數據來萃取指標，反向賦能高層決策和風險預判。

SCM系統助力企業實現多維度協同

1、供應商管理協同

汽車服務行業供應商數量多，行業跨度廣，供應商做爲主要的原料提供者、企業主要業務來往對象，智能供應鏈管理系統能夠助力企業實現：

供應商全生命周期管理：建立全程陽光公开式的供應商准入、認證、評估、分級、審計等日常管理流程，建立完善的供應商檔案。對接國家認證機構，確保供應商的真實性、正確性、有效性。

建立供應商專屬供貨清單：同一商品對應多家供應商，建立供應商商品及價格庫，商品高效尋源。

一體化業務協同平台：供應鏈平台連接企業與供應商，所有詢報價、訂單、協同關系全都在該平台上實現，敏捷高效，風險可視化、降本提速。

2、採購尋源協同

供應鏈系統可根據不同的商品類別和屬性，建立不同的尋源策略：

詢價：價格波動大的商品，可匹配供應商清單定向尋源，也可對外公开詢價，快速獲取物料價格，通過线上溝通，獲取更低價格。

招投標：周期較長，技術復雜的商品，可通過保證金、標書費用、資格預審保證參與企業實力，招投標過程封閉，規範統一，在线投標、評標，價格保密性強，結果更公正。

競價：靈活設置競價規則，供應鏈系統可面向全供應商全流程競價管理，公开透明，支持多種競價模式，多次報價，競價大廳，實時報價競價，即報即拍，達到性價比最優。打破單購固化尋源模式，降低尋源成本。

3、合同協同

對於汽車服務行業企業，通常會在確定合作時籤訂合同，按合同條款約束後續業務，爲規範業務，SCM系統可實現：

合同全流程管理：智能供應鏈管理系統支持线上线下多種合同模式與類型，滿足不同履約場景，支持框架合同，後期可在合同中補充或是追加約定，對同一時間的多個合同進行關聯。

電子化合同管理：提高合約籤署效率，合同在线監控，降低合同管理成本。供應鏈平台亦支持現有操作習慣籤署紙質合同，將雙籤版合同進行掃描上傳，實現電子化存檔，實現紙質合同與電子合同統一管理。

在智能化、網聯化的背景下，我國汽車產業技術研發實力不斷提升，構建智能供應鏈管理系統，爲企業提供更專業的汽車供應鏈協同管理系統解決方案，實現企業採購數字化管理，幫助企業快速建立優勢壁壘，快速且經濟高效地響應供需狀況和市場環境的變化，規避供應鏈中斷風險。

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標題：汽車服務行業如何實現供應鏈協同管理？數商雲SCM軟件助力企業建立敏捷供應鏈平台體系

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