2022年對歐美運動品牌來說，是極其特殊的一年，阿迪達斯們，進入到了一個新的時期。

1997年，阿迪達斯進入中國，今年是它來到中國市場的第25年。中國運動服飾市場愈加呈繁榮之態。根據歐睿Euromonitor數據，中國運動服飾行業2015-2020年零售額復合增長率達到14%，同期全球運動鞋服市場復合增長率僅爲4%。中國已經成爲全球第二大運動服飾市場，僅次於美國。然而阿迪達斯的大中華區業績卻接連下滑。

直接導火索發生在去年3月，一場鬧的沸沸揚揚的新疆棉事件席卷中國市場成爲轉折點。今年以來，圍繞着阿迪達斯的輿論也沒有停止過。進入10月份後，阿迪達斯宣布，因爲反猶言論，終止與美國說唱歌手Kanye West“侃爺”長達9年的合作，停止銷售Yeezy全线業務。

“侃爺”結束Yeezy品牌合作關系事件後，阿迪達斯近日也下調了今年的收入和利潤預期。阿迪達斯表示：以不變匯率計算，目前預計集團2022年收入將以低個位數增長，而此前預計的增幅爲中個位數，毛利率爲47%，營業利潤率僅爲2.5%，並預計持續經營業務淨利潤應在2.5億歐元左右，是此前預期的一半。

實際上，阿迪達斯等國際運動服飾品牌所在的實體零售行業，都在面臨營收、利潤承壓的境遇。自從去年新疆棉事件之後，耐克在中國市場的業績也开始出現萎縮。阿迪達斯們迎來低谷期。

國際運動服飾的中國焦慮

去年全年，阿迪達斯全年營收達212.34億歐元，同比增長15%。毛利107.65億歐元，同比增長17%，毛利率達50.7%。分區域來看，中拉美市場增速明顯，銷售額同比增長47%，歐洲本土市場營收77.6億歐元，增速高達24%，北美市場營收51億歐元，增速達到16.6%。而整個亞太區錄得67.8億歐元的營收，中國市場全年營收46億歐元，同比增長下滑到3%。

來到今年第三季度（7-9月），阿迪達斯營收爲64.08億歐元，同比增長11.4%，但營業利潤爲5.64億歐元，同比下降16.0%，毛利率下降至49.1%，歸屬於股東的淨利潤爲3.47億歐元，同比跌去63.8%。

其中，大中華區實現營收9.37億歐元，同比下降26.6%，收入下降主要由於疫情擾動疊加大規模存貨回收，前三季度累計實現營收26.59億歐元，同比下降32.1%。而這已是阿迪達斯在中國市場超過六個季度出現銷售額負增長。

在阿迪達斯的三季報披露之前，阿迪達斯高層變動早就开始發生震蕩，並即將掀起一場變革。

近日，阿迪達斯發布新的公告，自2023年1月1日起，彪馬(Puma)CEO比約恩古爾登(Bjorn Gulden)被任命爲阿迪達斯執行董事會成員兼首席執行官。現任CEO羅斯德(Kasper Rorsted)將辭去首席執行官一職，並於2022年11月11日離开公司。而這與阿迪達斯籤訂的合約期提前了整整3年。

雖然，阿迪達斯已經表示，在成本節省計劃推動下，預計明年的業績會好轉。不過，實際上，疫情以來，整個國際服飾行業業績低迷似乎已是大勢所趨。

耐克的最新業績也並不樂觀，耐克公布的2023財年第一財季（今年6-8月份）的財報顯示，今年的6-8月份，耐克的營業收入達126.87億美元，同比上漲3.58%，歸母淨利潤爲14.68億美元，同比下降21.66%。

分地區來看，耐克在北美地區的收入同比增長了13%，達到55.1億美元。大中華區收入同比下降16%至約16.56億美元。雖然耐克表示，疫情對門店運營以及門店客流的衝擊對大中華區業績造成了影響，預期在第二季度結束前，大中華區的庫存情況將會恢復正常。

但可以看到，在盈利方面，耐克第三財季大中華區的稅前利潤從去年7.01億美元下滑至5.41億美元。而在此前的三個財季，耐克的大中華區業績分別下滑20%，5.2%以及19%，出現了罕見的持續下滑。

無獨有偶，耐克近日也宣布了與籃網後衛凱裏-歐文暫停合作，而原因是歐文在社交媒體上發布了反猶太電影內容從而引發爭議。

第二個現實焦慮是庫存壓力。因爲疫情庫存壓頂，截至2022年9月30日，阿迪達斯的庫存同比增加了72%，達到了63.15億歐元。而耐克的庫存壓力也並不小，財報顯示，第三季度耐克的庫存達到97億美元，比去年同期增長了44%。原因皆爲在中國市場的業績面臨挑战，供應鏈持續波動導致交貨時間延長。

另一方面，隨着全球通貨膨脹，運輸、物流等成本支出不斷上升，美元不斷升值，非美元貨幣集體貶值，像耐克會有一半營收都來自非美國地區，將其收入換算成美元之後，會受到匯率影響而減少。

有業內人士對此表示，成本壓力、折扣提高、外匯壓力都是造成國際運動品牌盈利能力預期下滑的催化因素。但也不能將全部因素均歸於此。

2017年——2019年是阿迪達斯的爆款期，當時風靡一時的是小白鞋stan smith、ultra boost，在中國市場大火的NMD、坎爺和椰子等等都是曾經潮人穿搭必備單品。而彼時的國內運動體育品牌，則從2010年之後在很長一段時間裏處在“冰期”。

如今，拳頭產品停滯不前的阿迪達斯們，也不再像當年一樣受國內年輕人熱捧。

背後經銷商也走入低谷期

正在經歷動蕩與巨變的阿迪達斯們帶來一系列多米諾效應，其背後的經銷商也不可避免的遭到了重創。阿迪達斯三大經銷代理商分別是滔搏、寶元、銳利。耐克的經銷商有百麗國際旗下的滔搏，寶勝國際，銳力，領跑，龍浩等五家經銷商。其中，寶勝國際2022年上半年的營收爲98.6億元，同比減少24.5%。

而阿迪達斯和耐克在中國市場的第一大經銷商滔博近日也發布了2023年上半財年的財報，財報顯示，上半財年，滔博業績持續下滑，淨利潤減去兩成。

滔博隸屬於百麗國際，旗下擁有Nike、Adidas、Puma等在內的11個國際品牌經銷權。2017年，百麗國際從資本市場退市，2019年，滔搏國際從百麗分拆獨立上市。財報顯示，2022年3月1日至 8月31日，滔搏營業收入爲132.2億元，同比減少15.1%；淨利潤爲11.45億元，同比下滑19.9%；淨利潤率爲8.7%，同比微降0.5%。

                                                           圖片來源：滔博財報

而在今年一季度，滔博的零售及批發業務之總銷售金額按年同比，錄得20-30%高段下跌。

多重挑战下，爲了提升零售運營效率、維持穩健的盈利能力，滔博已在加速關閉低效店，增加300平方米面積的大店，保持大店的效率優勢。

今年3月到8月，滔搏的直營門店數量爲6928家，同比降低11%，總銷售面積僅同比減少0.7%。300平方米以上的門店數量佔比增至14.9%，同比提升4.1%。上半財年，滔搏錄得淨現金12.3億元。

無論是To C的經銷商、終端銷售還是延伸到上遊的生產，阿迪達斯們，正在中國市場迎來焦慮、巨變與動蕩，並走入“低谷期”。

將目光押注到新的生意？

從當下的國內市場來看，兩大巨頭風光不在。相反，從主打高端瑜伽褲的細分賽道殺入再擴充品類的lululemon正與耐克、阿迪展开競爭，更多國產品牌也在抓住機遇。

一方面，在阿迪達斯、耐克業績出現滑鐵的同時，國產運動品牌的業績乘風而上，迎來正向增長。今年上半年，四大國產運動品集團安踏、李寧、特步和361度的半年營收分別爲259.65億元、124.09億元、56.84億元和36.53億元。安踏以161.1億元的毛利和62%的毛利率位居第一。

進入10月份以來，四大國產運動品牌也相繼公布了2022年第三季度業績。安踏主品牌的產品零售金額同比增長4%至6%；FILA品牌的產品零售金額同比錄得10%至20%低段的增長；而包括迪桑特（DESCENTE）、可隆（KOLON SPORT）以及亞瑪芬（AMER）在內其他品牌的產品零售金額同比增長達40%至45%。

渠道方面，第三季度，361度的電商零售額同比增長近五成，李寧的電子商務虛擬店鋪業務錄得20%至30%中段增長。线下渠道點位方向，李寧在加速布局。據李寧官方公告，李寧目前的銷售點數量（不包含李寧YOUNG）共有6101個，較上一個季度增加164個。本年迄今淨增加166個，其中零售業務淨增179個，批發業務減少了13個。

國產品牌奮起直追，阿迪達斯們开始將目光押注到新的生意。

本土化一直是品牌進軍海外市場的重要策略。在最近开幕的進博會上，阿迪達斯开始展出融入國潮元素的產品，由當代藝術家韓美林參與設計的阿迪達斯2023十二生肖新春特別系列新品。阿迪達斯方面表示，2023年阿迪達斯將在中國市場陸續推出與中國設計師合作的產品。

线上线下渠道全布局是零售品牌們的發展方向。耐克的DTC模式有兩種：官網和线下直營店。在线下直營店，提供專門的定制服務“NIKEid”，與消費者的觸點一直都是以不斷开發優化多款APP的方式。通過聯合Nike.com、DTC零售和Nike+數字產品，耐克來增強消費者體驗。

會員計劃一直是是耐克 DTC战略的核心之一，爲會員提供獨家產品和個性化推薦。而各大APP給會員提供獨家產品，退換貨等服務。耐克選擇啓動完成中國自有數字平台轉型，包括Nike APP、SNKRS、耐克官網、Nike微信小程序以及NTC微信小程序在內的耐克數字平台。

迎合國內消費者喜好的轉變是跟隨中國市場潮流發展的一條思路。但伴隨着國內運動市場和國產品牌的崛起，國內年輕消費者的穿搭更加多元，阿迪達斯們走在打造中國“國潮”的路上，急需更多爆款。

（本文首發，作者｜柳大方）

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標題：阿迪達斯們的危機

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