各位京東兄弟們,我想大家已經看到了集團以及物流、健康相繼發布的第三季度業績或簡報
2年前

$新鳳鳴(SH603225)$  

各位京東兄弟們,


我想大家已經看到了集團以及物流、健康相繼發布的第三季度業績或簡報!歷經十幾年埋頭苦幹,京東終於迎來了全面盈利的重要時刻,這表明我們以客戶體驗爲核心的長期战略是正確的,我們團隊堅持長期主義、腳踏實地執行公司的战略是有效的。展望未來,我對我們國家經濟發展和集團各個業務前景充滿信心和期待!我們一定會越來越好!


所有成功都離不开兄弟們的努力和堅持,在成功合並德邦之後,我們的員工總數已經突破了54萬。我相信我們的“35711”夢想一定可以實現:那時我們可以爲國家和社會直接帶來超過100萬就業崗位。在高興之余,我一直在思考應該爲兄弟們做點什么?


經過深入調研和仔細論證,集團決定:


一、德邦現有的員工,不管是外包還是自有的,都是我們的兄弟,自2023年1月1日起,逐步爲十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金,確保每個德邦兄弟都能“老有所養,病有所醫”,爲兄弟們提供基礎保障。過去,德邦的做法雖然合規合法,而且繳納的五險一金比例遠遠超過其它同類公司,但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件,逐步把外包兄弟轉化爲德邦自己的員工!讓大家更有保障!


我知道這會造成對德邦的短期財務壓力,但是我相信在實施“精兵簡政、強化協同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措後,德邦會迎來更好的財務表現。對此集團和德邦管理層都充滿信心。


二、集團拿出100億元人民幣,爲包括全體德邦兄弟們在內的所有集團基層員工設立“住房保障基金”,我希望此舉能爲工作滿五年以上全體員工,包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現購房愿望。這是循環無息貸款基金,意味着未來十年,集團累計投入資金總額高達數百億人民幣!


我希望此舉能讓工作一定年限的兄弟們都能有一個溫暖的、穩定的、自己的“家”。


三、我本人再捐款一個億人民幣,集團以及各個BGBU也會拿出一定比例的現金,大幅擴充“員工子女救助基金”的規模,爲任何一個在職的京東(包括德邦等)兄弟,哪怕你是爲京東(包括德邦等)工作一天,無論是因爲工傷還是非工傷,只要發生重大不幸導致喪失勞動能力或失去了生命,你的孩子們將由這只基金撫養最長可達22周歲,直至大學畢業!


此舉是爲了確保每一個京東兄弟們都有堅強的保障,確保在任何情況下都不應該返貧或者讓家庭難以爲繼!


我們用實際行動踐行“一日京東人,一生京東情”的企業理念!


四、爲了提高基層員工福利待遇,同時盡量減輕公司壓力,集團決定自2023年1月1日起,京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員,現金薪酬全部降低10%-20%不等,職位越高降得越多。希望高管們能夠理解和支持這一決定!對不起這兩千多號高管兄弟們,我向你們道歉!如果兩年之內,京東業績重回高增長狀態,集團隨時可以恢復大家的現金報酬。


兄弟們,各種福利待遇很好設計,但是不要忘記我們的股東。他們很多人和我們一樣都是普通百姓,拿着終生積蓄購买了我們京東包括德邦的股票,那也是他們省喫儉用積攢來的血汗錢、養老錢!如果我們經營不善,他們就會虧錢。我們雖然無法影響短期股價,但是只要我們業績長期向好,終究可以回報我們的股東。希望兄弟們繼續努力工作,不斷回報我們的股東們。   


祝兄弟們身體健康,工作愉快!

你們的東哥2022年11月22日

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