劉強東“一战封神”,希望這樣的企業家越來越多
1年前

劉強東在昨天出現了刷屏熱搜的情況,這是比較少見的。更關鍵的是,劉強東憑借這些熱搜讓自己站上了一個更高的位置,甚至已經達到了中國企業家從來沒有達到過的高度。

11月22日,劉強東通過手機備忘錄的形式發送了全員信,信中主要提到了四點:

第一、不管是德邦內部員工還是外包員工,全部都納入到德邦公司,所有員工繳納五險一金。時間是從明年元旦开始,逐步實現,讓所有員工都“老有所養,病有所依”。

第二、工作滿5年的員工將可以享受集團的無息貸款,讓每一個員工都能买上房。預計集團將投入100億元。

第三、個人再捐一個億,集團的各事業群、事業部也會拿出一定比例資金,擴充“員工子女救助基金”的規模。只要是京東系旗下的每一個員工,包括德邦員工,即使只在京東工作了一天,如果出現了重大事故喪失了勞動能力或者死亡,基金會撫養孩子到大學畢業,最高可以到22周歲。

第四、京東副總監以上的高管降薪10%-20%之間,職位越高,降薪幅度越多。如果京東業績在兩年之內重回高增長狀態,可以恢復大家現有的待遇。

可以看出,京東爲了照顧到每一個員工,又不傷害到股東們的利益,讓公司高管做出了一些犧牲,而且劉強東個人帶頭捐了1個億。網友表示,這才是典型的共同富裕啊!

就因爲劉強東的這份全員信,直接讓劉強東變成了一個0差評的企業家。網友們在清一色地盛贊劉強東。可以說,劉強東真的是“一战封神”。

站在法律的角度,給員工足額繳納“五險一金”,這是天經地義的事情,可是有太多企業根本就不會給員工足額繳納,基本上都是能省則省。對於一些流動性大、要求不高的崗位,很多公司都是能不交社保就不交社保。

如果公司規模比較大,比較在乎自己的名聲,可是又不愿意承擔過多的風險和費用,那么很多公司會採用外包的形式,可以減少相當多的管理成本。

還有相當多的公司,就算給員工交“五險一金”,基本上都是按照最低的標准來的。這種雖然不好,但是跟那些連社保都不交的公司相比,還算是不錯的。

京東就更不一樣了,它不僅僅是一家科技型公司,也是一家勞動密集型公司,因爲它的旗下僱傭了幾十萬名快遞員,想要給這些員工全部交“五險一金”,是一項巨大的开支。劉強東早在多年前就計算過,如果不給京東快遞員交五險一金,每年可以省幾十億元。現在公司又多了10多萬的德邦員工,不交五險一金,可能每年要省100億元以上。

可是劉強東還是放棄了賺這筆錢,因爲這是幾十萬員工的養老錢和看病錢。劉強東曾表示,賺這筆錢就是賺無恥的錢,就算成功也不會有任何成就感,反而會讓自己的良心不安。

就因爲劉強東的這種執拗,馬雲認爲京東很有可能失敗。因爲按照這個趨勢發展下去,京東的員工早晚會有一天達到100萬人,僅僅五險一金就是一筆巨額的开支,如果再算上員工的工資,這簡直就是天文數字。

按照每個員工平均的薪資支出是1萬元計算,僅僅每個月的工資就要100億元,這屬實可怕。

不過很顯然,劉強東是有一種浪漫主義情懷的,他不僅僅希望自己過上好日子,更希望讓公司所有的員工都能過上有尊嚴的好日子。就算有100萬員工,也要以此爲目標。

劉強東的這種浪漫主義可能不符合當下資本的逐利本性,但是他卻在做一種超越了金錢本身的生意,也就是做“人”的生意。

其實,這個世界上最高級的生意就是做“人”的生意。因爲只有企業家踏踏實實做人,並沒有想盡一切辦法將資金轉移,享受無比奢靡的個人生活,把員工都照顧得好好的,他不僅會得到員工的尊重,還會得到這個社會的尊重。

跟京東類似的企業是新鄉的胖東來超市,老板於東來從不在乎自己能擁有多少財富,只要夠花就行,他更在乎的是自己的員工幸福不幸福。

事實證明,員工幸福了,服務也就上去了,所有人也就尊重這樣的企業,就算價格貴一點,也是愿意支持的。如果這樣的企業倒下了,那么我們就會再次回到互相傷害的社會環境中。

它就像是社會無限內卷的一種破解之道,目前還只有星星之火,消費者也愿意保護它,讓它成爲燎原之勢。胖東來率先執行,京東負責將這種精神發揚光大。

如果在京東的帶領之下,所有的企業都沒有了外包工,所有的員工都有五險一金,這該是多么美好的一幅畫面?

《顛覆與重構》作者胡華成表示,做生意只有兩種方向,一種是向上做,另一種是向下做。向上做就是讓企業更正規,讓員工更有幸福感,讓顧客更有信賴感;向下做就是“法無禁止皆自由”,只要能省成本,就去省,只要能不交社保,絕不交社保,因爲這可以降低企業的成本,讓產品擁有價格優勢。我們不能說向下做的企業一定,但是一定不會受到人們的尊重,只有企業向上做,才會是一套好的商業模式,也會更受到社會的尊重,人們都會因爲信賴而到你那裏消費,生怕你賺不到錢!真的希望像胖東來、京東這樣的企業越來越多!

這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,用顛覆式創新與新商業模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商業的世界裏,沒有被淘汰的行業,只有被顛覆出局的企業,未來所有的商業競爭都會聚焦在顛覆式創新與商業模式重構上。一家公司或者一位老板,如果顛覆與重構能力短缺,注定會提前敗下陣來。

請記住:沒有創新力,哪有想象力;沒有想象力,何來競爭力!

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