11月22日，超54萬京東員工，都在同一時間，收到了同一封郵件，發件人是“你們的東哥”。

“東哥”自是那個一年內捐了149億元後，在上周首次登頂“中國首善”的劉強東。這一次，首善將慈愛的目光看向了自己的員工。

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東哥在信中誠摯地說，合並德邦物流後，要逐步保障所有德邦的兄弟都能享有正常的五險一金，並慢慢將外包兄弟轉化爲自己人。

同時京東要拿出100億，爲所有基層的員工設立“住房保障基金”，房企看了都直呼內行，東哥大手一揮豪氣地說，這是循環無息貸款基金：

未來十年，集團累積投入資金總額高達數百億人民幣！

估計是想給過去一年捐的149億再湊個整，東哥又從自己口袋裏拿了一個小目標出來，帶頭擴充“員工子女救助基金”，京東集團以及各個BGBU也要拿出些資金。

基金的用途很牛逼，也挺值得點贊：未來京東的員工，若是發生重大不幸導致喪失勞動能力或失去了生命，家中子女可以靠這支基金撫養到22周歲，直至大學畢業。

東哥的這碗水也端得很平。上述所有這些，都考慮到了新融入的德邦兄弟們，在郵件中，除了五險一金那部分，東哥還至少提了四次“包括德邦”。

不過德邦兄弟們心裏雖感恩戴德，但大概也很難過，一口一個“包括”，是不是還沒把咱當自家兄弟？

東哥的這碗水端得也不太平。自掏腰包一個億不說，還順帶給2000多號高管“預約”好了明年的降薪：

自2023年1月1日起，京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員，現金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多。

理由也直白而簡單，要提高基層員工福利待遇，公司壓力陡增，只好委屈自家兄弟了：

這羊毛，原來是從領頭羊們身上強薅下來的。

好一出劫富濟貧、壓力大挪移。

大概郵件讀到最後，這兩千多號人才發現：

原來這居然是一封面向“除他們之外”的集體員工的喜報。東哥的慈愛是真的，不過只面向基層員工罷了……

東哥自知理虧，在郵件最後趕忙道歉，說對不起兄弟們，還順便給畫了個餅：

如果兩年之內，京東業績重回高增長狀態，集團隨時可以恢復大家的現金報酬。

這句話反復品味，似乎有點變相的“職場PUA”了，言外之意不就是：兄弟們要努力啊！抓緊給公司賣命，早日回歸高發展，該有的工資就回來了嘛。

這個餅，挺大，但還不夠圓。

如今的行情下，要怎么個高增長法？估計是家企業都在發愁。看隔壁某互聯網大廠，第三季度的淨利潤還同比縮水不止一半……大環境使然，京東新任CEO上任後，剛剛連續兩個季度完成扭虧轉盈，想要再實現高增長更是難上加難。

有很多喫瓜群衆看了東哥的郵件後，一個心潮澎湃，連夜將京東PLUS會員續到了2024年。然而再多衝動續費的PLUS會員們可能也挽救不了京東高管們已經列好“瘦身計劃”的工資卡。

箭早已架在弦上，還有一個月出頭就能了。

不過，失意的京東高管們，如果來到地產圈訴苦，大概是得不到絲毫同情的。

畢竟比慘，2022年的地產人最爲在行：

地產高管們的薪資，早八百年前就开始對半砍了……

基層們也是得到了些許“照拂”的：高管減半，他們打7折……

在地產圈，降薪甚至都成了件需要感恩戴德的事，畢竟沒裁員不是？

前陣子，網傳裁員7000人的河南王建業，又被曝光了詳細的裁員方案，很多人在誇贊胡老板有良心，因爲該有的補償、該結算的工資、跟投等各方面資金，建業都給了比較完善的方案，盡管大多是分期或是延期付款。

理所應當的事，也變成了值得誇贊的事，這就是如今地產行業的現狀。

地產人如今的鄙視鏈從高到低大概是：

未被降薪——被降薪——被裁補償結算完整按時到款——被裁補償完整分期付款——被裁沒有補償。

還有一些耍流氓的，停薪不停工，甚至直接給你放大長假……

京東這次放出數百億無息購房基金的大招，在地產圈也不是新鮮事，據說，前些年，建業正處於鼎盛時期時，也是給過員工這樣的貸款的。

只是，不少員工當年向公司借錢买下的房子至今還在停工中……

不過從東哥寫的郵件來看，京東這基金，面向的是工作5年以上的基層員工，沒理解錯的話，流程大概是：

先給京東賣命個五年，與此同時還得在5年後想买房時保持在基層。

以後如果有奔着买房基金去加盟京東的，可能還要注意隱藏下實力——不能升得太快。

當年，建業給員工貸款時，面向入職不久的新員工也非常大氣地劃了購房借款過去。

只是，不少員工當年向公司借錢买下的房子至今還在停工中……

很多時候、很多事情，福兮禍兮，不到最後時刻，誰也不知道結局。

主編：張豔
責編：Nanako -往期精彩推薦-

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